El pádel está de moda. Las búsquedas en Google asociadas con este deporte —que nació en México— han aumentado tres veces comparado con las hechas antes de la pandemia. Se juega en más de 90 países, con más de 18 millones de jugadores activos en el mundo. De esos, al menos 8.000 están registrados en la Federación Nacional de Pádel de Chile (Fepachi) que para 2019 enumeraba cerca de 300 canchas en el país, cifra que a 2023 es superior a las 1.700. Y sólo por semana, en promedio, se desarrollan 28.500 partidos de pádel en Chile ¿alguna duda de la fiebre del pádel?



A comienzos de este año se llevó a cabo, por primera vez en el país, la fase final del World Padel Tour en la que resultaron campeones del Chile Padel Open el argentino Agustín Tapia y el español Arturo Coello, en la categoría masculina, y las españolas Gemma Triay y Alejandra Salazar, en la categoría femenina. 



Sin embargo, el mayor hito de Chile hasta el momento fue en el 2019, cuando atletas chilenos resultaron campeones en categoría masculina durante los Juegos Panamericanos, en Paraguay, y subcampeonas en categoría femenina.



Así lo asegura Fabián Parolin, presidente de la Federación Nacional de Pádel de Chile, quien afirma que el pádel ha estado presente en Chile de forma profesional desde los años 90. &#8220;Entonces, no tenía tanta repercusión mediática como ahora. A partir de estos últimos años se han ido incrementando y mejorando. Hubo una época de esplendor en Chile (en los 90) en los que había premios muy importantes en plata, incluso hasta más altos que los que se reparten actualmente y con presencia de jugadores internacionales de mayor nivel&#8221;, cuenta a Forbes. 



<blockquote class="wp-block-quote">
&#8220;Hay una parte de boom y de moda, pero está claro que el pádel no se va a ir. No se fue en la época de crisis del pádel a nivel de Sudamérica, menos ahora&#8221;
<cite>Fabián Parolin, presidente de la Federación Nacional de Pádel de Chile.</cite></blockquote>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_4-1024x576.jpg" alt="Torneo de Pádel, disputado en San Carlos de apoquindo, Santiago, Chile, marzo 2023" class="wp-image-38906" srcset="https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_4-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_4-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_4-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_4.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">FOTO: World Padel Tour</figcaption></figure>



Para Parolín, lo que sí va a cambiar es el reordenamiento de los clubes existentes. Algunos desaparecerán y aparecerán otros de mayor &#8220;envergadura&#8221;, mucho más grandes y de estructuras más completas. 



Lea también: <a href="https://forbes.cl/negocios/2023-05-14/emprender-startup-emprendedores-expertos/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">¿Emprender es para ti? Esto dicen los expertos</a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-oportunidad-de-oro">OPORTUNIDAD DE ORO</h2>



Para la startup chilena Easycancha, el auge de este deporte ha tenido un repunte significativo tras la pandemia por covid-19. Daniela Baytelman, CEO y co-fundadora de la aplicación de comunidad de deportistas, afirma que la oferta de canchas de pádel ha aumentado un 137% en comparación al año anterior y contabiliza 210 clubes en el país.



Easycancha tiene actualmente 798 canchas disponibles en su oferta para practicar pádel en Chile, presentando un crecimiento de 187% comparado con abril 2022, cuando tenían una disponibilidad de 278 canchas. En promedio, han aumentado un 15% la cantidad de canchas por club. 



&#8220;En abril del 2022 teníamos de media 3,3 canchas por club y hoy contamos con 3,8 canchas por recinto deportivo. Es un desafío que hemos asumido con entusiasmo, para cumplir con nuestro propósito de facilitar el acceso al deporte en Chile&#8221;, refiere Baytelman.



La aplicación registra un promedio, por semana, de 28.500 partidos de pádel que se desarrollan en Chile para el mes de mayo de 2023, lo que se lleva a cabo a través de reservas de 7.441 usuarios en la plataforma. En la misma línea, como el pádel comúnmente se practica entre cuatro personas —en equipos de dos—, hay cerca de 29.800 jugadores que lo practican en el transcurso de una semana.



De hecho, <a href="https://forbes.cl/?s=cencosud" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cencosud</a> obtuvo recientemente los permisos para construir 16 canchas más en un terreno frente al Portal La Reina. De acuerdo con el medio local, Diario Financiero, el grupo Conecta administrará el complejo en un paño que tiene un avalúo fiscal de $11.744 millones.



<h2 class="wp-block-heading">¿QUÉ TAN COSTOSO PUEDE SER PRACTICAR PÁDEL?</h2>



<ul>
<li>Easycancha detalla que las reservas de pádel han crecido un 107% en un año y el promedio de arriendo de una hora en cancha cuesta $15.000 (pesos chilenos), pero todo depende del horario en el que se juega. A mayor demanda, aumeta el valor.</li>



<li>En la misma línea, con respecto a las palas y otros implementos para jugar, queda sujeto al club, ya que en algunos casos es de manera gratuita y en otros cobran desde $1.500 hasta $6.000 por la hora de arriendo en la aplicación.</li>



<li>Si se trata de comprar una pala propia, en las tiendas online se consiguen desde las más costosas, con un precio superior a $200.000, hasta las más económicas que están aproximadamente en $60.000. </li>



<li>Las zapatillas van desde los $50.000 hasta más de los $100.000.</li>



<li>El set de tres pelotas se puede conseguir desde los $6.000 hasta superar los $10.000 aproximadamente.</li>



<li>Y en cuanto a mochilas, las más económicas van desde los $13.000 hasta los $100.000.</li>
</ul>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.cl/2023/05/Padel_Foto_FEPACHI-2-1024x576.jpg" alt="Padel. Santiago, Chile" class="wp-image-38894" srcset="https://cdn.forbes.cl/2023/05/Padel_Foto_FEPACHI-2-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Padel_Foto_FEPACHI-2-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Padel_Foto_FEPACHI-2-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Padel_Foto_FEPACHI-2.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">FOTO: FEPACHI</figcaption></figure>



&#8220;Es un deporte que hoy todavía es relativamente caro pero, por ejemplo, hay implementos ya de valores bajos. Hay empresas como Decathlon que tienen valores muy accesibles de los productos y yo creo que en el tiempo irá bajando también, va a haber ofertas de canchas de valores mucho más bajos, así que creo que se va a ir adecuando a un mercado un poco más accesible&#8221;, dice Parolin.



Al respecto, desde Decathlon Chile afirman que desde su llegada al país, el pádel ha sido un deporte &#8220;sorprendente&#8221; por la adhesión y atracción que genera. <a href="https://forbes.cl/negocios/2023-04-26/decathlon-chile-presencialidad-tiendas-deportes/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">En el año 2022 Decathlon vendió un 108% más productos de pádel que el año 2021. </a>



De hecho, la popularidad alcanzada por este deporte en Chile es tan grande que la tienda de Decathlon que más palas vende en el mundo está ubicada en el país -en el mall Open Kennedy-.



“Esto nos ha llevado a ampliar la oferta de nuestras palas Kuikma, por ejemplo, y esperamos que en el segundo semestre lleguen a Chile las palas profesionales diseñadas en conjunto con nuestros embajadores Maxi Sánchez y Lucía Sainz, quienes estuvieron en el World Pádel Tour disputado en Santiago en abril pasado. Estas palas nos permitirán cubrir toda la oferta de amantes de este deporte, desde la iniciación hasta los más experimentados”, comenta Felipe Ramos, director comercial del ese deporte en la cadena de origen francés.



Esta demanda también motivó que Decathlon busque alianzas con otras marcas y pronto los clientes encontrarán también palas de la marca Bullpadel en sus tiendas.



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_6-1024x576.jpg" alt="Torneo de Pádel, disputado en San Carlos de apoquindo, Santiago, Chile, marzo 2023" class="wp-image-38900" srcset="https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_6-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_6-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_6-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_6-1536x864.jpg 1536w, https://cdn.forbes.cl/2023/05/Word-padel-chile-marzo-2023_6-2048x1152.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">FOTO: World Padel Tour</figcaption></figure>



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Torneo de Pádel, disputado en San Carlos de apoquindo, Santiago, Chile, marzo 2023 / FOTO: World Padel Tour

El boom del pádel en Chile ¿moda o un deporte que representa un negocio en crecimiento?

De acuerdo con un estudio realizado por YouGov America, prestigiada empresa global de información y opinión pública, difundido esta semana,&nbsp;Forbes&nbsp;fue clasificada como la quinta organización de medios más confiable en Estados Unidos en 2023.



YouGov realizó una estudio entre estadounidenses para que compartieran cuánta confianza tienen en un total de 56 organizaciones de medios influyentes, broadcast, digitales, impresos y de redes sociales.



En esta encuesta de confianza en los medios, realizada del 3 al 9 de abril de 2023, YouGov pidió a los estadounidenses que dijeran si confían; desconfían; o ni confían ni desconfían, en dichos medios. A partir de los resultados, fue posible determinar la puntuación de confianza neta de cada medio, es decir, cuánto más probable es que los estadounidenses digan que el medio es confiable o muy confiable que poco confiable o muy poco confiable.



En el estudio, The Weather Channel fue la fuente de noticias más confiable entre los estadounidenses en general.&nbsp;Los estadounidenses tienen 53 puntos más de probabilidades de llamar confiable a The Weather Channel que de no hacerlo.&nbsp;



Le puede interesar:<a href="https://forbes.cl/lista-forbes/2023-04-04/lista-forbes-milmillonarios-chile/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> Los siete chilenos con las fortunas más grandes en 2023</a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-estadounidenses-ven-a-the-weather-channel-pbs-la-bbc-the-wall-street-journal-y-forbes-como-los-medios-mas-confiables">Estadounidenses ven a The Weather Channel, PBS, la BBC, The Wall Street Journal y Forbes como los medios más confiables.</h2>



¿Qué tan confiable califica las noticias reportadas por las siguientes organizaciones de medios [de radiodifusión, impresos o digitales]? (Mostrando el puntaje neto de confianza entre ciudadanos adultos de EU: la diferencia de puntos porcentuales entre los porcentajes de ciudadanos adultos de EU que dicen que cada medio es confiable o muy confiable y el porcentaje que dice que no es confiable o muy poco confiable).



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.com.mx/2023/05/forbes-1-1024x482.webp" alt="" class="wp-image-1101850"/><figcaption class="wp-element-caption">Nota: Las personas que dicen que la organización de medios no es confiable ni no confiable, o que no saben, no se incluyen en el cálculo. Fuente: YouGov</figcaption></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-como-ven-los-estadounidenses-las-noticias-compartidas-en-las-redes-sociales">Cómo ven los estadounidenses las noticias compartidas en las redes sociales</h2>



Además de preguntar sobre los medios de comunicación tradicionales, YouGov también cuestionó sobre las noticias que se comparten en 11 plataformas de redes sociales diferentes.&nbsp;Los estadounidenses generalmente tienen una visión neta negativa de la confiabilidad de las noticias compartidas en plataformas de redes sociales destacadas, con TikTok (-36), Snapchat (-26) y Facebook (-22) obteniendo los puntajes de confianza neta más bajos.&nbsp;



LinkedIn fue la única plataforma con una puntuación de confianza neta positiva para las noticias (+3), principalmente debido a la confianza de los demócratas en el medio.&nbsp;Los demócratas son más propensos que los republicanos a confiar en las noticias compartidas en LinkedIn (+22 frente a -5), YouTube (+17 frente a -5) y Reddit (+6 frente a -15).&nbsp;



Los estadounidenses más jóvenes son más propensos que los adultos mayores a confiar en las noticias compartidas en cada una de las plataformas de redes sociales sobre las que se les preguntó.&nbsp;Los adultos menores de 45 años tienen una puntuación de confianza neta positiva para muchas de las plataformas de redes sociales sobre las que se preguntó, con la más alta entre el grupo de noticias compartidas en YouTube (+27), LinkedIn (+21), Twitter (+14) y WhatsApp ( +12).&nbsp;Para cada plataforma consultada, los estadounidense.



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Forbes, en el top 5 de medios más confiables para los estadounidenses en 2023

forbes-Unsplash

Por Mike Ozanian







Los 30 equipos de fútbol más valiosos del mundo tienen un valor promedio de 2.170 millones de dólares. Hace un año, valoramos 20 equipos, que tenían una tasación promedio de 2,530 millones de dólares. Este año, los 20 mejores tienen un valor promedio de 2.890 millones de dólares, un 14% más.



El aumento en los valores no fue impulsado por los ingresos, que aumentaron solo un 2,5%, a un promedio de 496 millones por equipo, sino por los múltiplos empresariales más altos (valor empresarial dividido por los ingresos) que los compradores pagan por los equipos. El múltiplo empresarial promedio para los 20 equipos más valiosos este año es 5,9, en comparación con 4,8 hace un año.



Por ejemplo: el Manchester United, que ocupa el segundo lugar en nuestra lista, pronto podría venderse por unos 6.000 millones de dólares, 7,7 veces los ingresos. Los banqueros explican a Forbes que Paris Saint-Germain probablemente recaude dinero en una venta de participación minoritaria que valorará al equipo en más de 4.000 millones de dólares, aproximadamente 5,7 veces los ingresos. De acuerdo con un ejecutivo del equipo de la MLS, LAFC está recaudó dinero a principios de año con una valuación de alrededor de 930 millones de dólares, 8 veces los ingresos.



Lee también: <a href="https://forbes.cl/editors-pick/2023-05-17/50-atletas-mejor-pagados-del-mundo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lista Forbes | Estos son los 50 atletas mejor pagados del mundo</a>



¿Por qué valoraciones tan ricas? Manchester United arroja una tonelada de efectivo, generando 108 millones de dólares en ingresos operativos (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) en 2021-22. Pero&nbsp;en muchos casos, los inversores están comprando las marcas más que las ganancias. PSG registró un ingreso operativo negativo de 219 millones durante 2021-22, y el ingreso operativo de LAFC fue de solo 8 millones de dólares en 2022. De hecho, los 30 equipos en la lista de este año tuvieron un ingreso operativo promedio de 23 millones sobre un ingreso promedio de 386 millones.



Utilizando nuestra metodología patentada, Forbes calcula los valores de la marca (la parte de los valores de cada equipo que no está relacionada con su economía).



Dos equipos ahora valen al menos 6.000 millones. El Real Madrid ocupa el primer puesto con una valoración de 6,07 dólares, un 19% más que el año pasado. El equipo español ha llegado a cinco de las últimas nueve lucrativas finales de la Champions, ganándolas todas. El Real Madrid también obtuvo casi 400 millones de dólares de Sixth Street y Legends como parte de un acuerdo de 20 años para aumentar los ingresos en su estadio Santiago Bernabéu, que ha sido objeto de una renovación masiva que se espera que esté terminada el próximo año.



El Manchester United creció un 30% frente al año anterior, hasta 6.000 millones&nbsp;de dólares. Según los informes, la oferta por el equipo inglés se ha reducido a Sir Jim Ratcliffe y al empresario qatarí Sheikh Jassim. Los dueños actuales del equipo, la familia Glazer, pagaron 1.500 millones por los Red Devils en 2005 y podrían embolsarse una apreciación de cuatro veces si se llega a un acuerdo.



Cabe señalar que&nbsp;desde que Forbes comenzó a publicar valoraciones anuales de fútbol en 2004 (nos saltamos 2020 debido a Covid), el Real Madrid y el Manchester United son los únicos dos equipos que se han clasificado entre los cinco primeros cada vez. En ese lapso, el Real Madrid ocupó el primer lugar siete veces y el Manchester United 11. Barcelona encabezó nuestra lista en 2021.



El mayor ganador en la lista de este año es Newcastle United, que ahora vale 794 millones, 51% más que el año pasado. La compra del equipo por parte del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita en octubre de 2021 por 378 millones inyectó el balance del equipo con 208 millones de capital, y esta temporada las Urracas clasificaron para la Liga de Campeones por primera vez en 20 años.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-cinco-primeros-equipos">LOS CINCO PRIMEROS EQUIPOS</h2>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/05/image-60.png" alt="" class="wp-image-183491"/></figure>



<a href="https://www.forbes.com/lists/soccer-valuations/?sh=5973c9f8198b">Haz clic aquí para leer la lista completa de los 30 equipos de fútbol más valiosos del mundo.</a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-metodologia">METODOLOGÍA</h2>



Las cifras de ingresos y utilidad operativa enumeradas para los equipos europeos son para la temporada 2021-2022, convertidas a dólares estadounidenses según las tasas de cambio promedio durante esa temporada (1 euro = $ 1.128, 1 GBP = $ 1,33, 1 GBP = 1,18 euro). Para los equipos de la Major League Soccer, las cifras corresponden a la temporada 2022. Las cifras de ingresos reflejan los ingresos que genera el equipo de fútbol a partir de eventos de transmisión, comerciales y del día del partido. Los valores del equipo son valores empresariales (capital más deuda neta) e incluyen la economía del estadio del equipo (pero excluyen el valor de los bienes inmuebles en sí), según transacciones comparables. Los ingresos operativos son las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, comercio de jugadores y disposición de registros de jugadores. La deuda son préstamos que devengan intereses con vencimiento a más de un año (incluida la deuda del estadio). Los tipos de cambio utilizados para convertir los valores del equipo y la deuda a dólares estadounidenses fueron al 22 de mayo de 2023 (1 euro = $ 1,08, 1 GBP = $ 1,24, 1 GBP = 1,15 euro). Las fuentes incluyen los informes y documentos anuales de los equipos, los ejecutivos e inversores de los equipos, los informes de las agencias de calificación crediticia, los banqueros deportivos y los informes anuales de la Football Money League de Deloitte.



*Todas las cifras están en dólares.



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

El Real Madrid repite como equipo de fútbol más valioso del mundo: esta es la lista completa

La tecnología está haciendo que los negocios cambien rápido. Y los negocios necesitan estas nuevas habilidades en sus puestos de trabajo. &#8220;Eso lo que hace es ponerle presión al sistema educativo para que colegios y universidades preparen a los estudiantes&#8221;, dice Jeff Maggioncalda, CEO de <a href="https://www.coursera.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Coursera</a>.



&#8220;La forma en la que lo están haciendo es integrando otros contenidos a sus programas educativos y, especialmente, integrando certificados de la industria a las carreras universitarias. Una universidad con la que trabajamos dijo que quería que los alumnos fueran ampliamente educados pero específicamente entrenados con una habilidad puntual y eso es lo que está buscando la industria: personas que tienen un entendimiento de este nuevo mundo, pero también estas habilidades específicas que se necesitan y la capacidad para aprender otras porque el cambio está marcando el futuro&#8221;.



Sin embargo, para las empresas no es indispensable un título universitario para cubrir las nuevas vacantes que necesitan y que están cambiando constantemente.



Hay mucha demanda de trabajos en las áreas TI, dice Maggioncalda, y &#8220;se puede aprender de esas nuevas especializaciones sin tener un título universitario. Google tiene disponible un curso de cinco módulos, de 50 horas de enseñanza, y puedes aprender a ser un desarrollador tecnológico sin tener experiencia previa. Meta tiene diez cursos en nuestra plataforma, mientras que IBM tiene seis. Ellos tienen sus cursos para capacitar a la gente específicamente en esas habilidades y eso es lo que está demandado la industria, en general&#8221;.



Lee también: <a href="https://forbes.cl/tecnologia/2023-05-15/este-grupo-de-mujeres-lucha-para-que-la-inteligencia-artificial-no-tenga-sesgos">Este grupo de mujeres lucha para que la inteligencia artificial no tenga sesgos</a>



En la plataforma hay cursos creados por 185 universidades del mundo y 125 empresas partners de Coursera. Si el usuario finaliza el curso, obtendrá un certificado de la compañía, universidad y de parte de la plataforma, lo que acreditará el aprendizaje y le permitirá concursar incluso para vacantes laborales dentro de esas mismas empresas, algunas de las cuales no exigen experiencia previa, sino entrenarse con las herramientas que ellos mismos están entregando y evaluando.



Además, la educación cambió también con la pandemia, cuando tuvo que adquirir las herramientas de lo virtual y ahora, tras la vuelta a la presencialidad, el ejecutivo señala que la mayoría de universidades en el mundo y en la región comenzaron a agregar contenido adicional en sus pensum académicos para complementar y expandir el aprendizaje. Es decir, &#8220;las clases online son una forma de flexibilidad que, a su vez, se mantiene y agrega valor a la educación&#8221;, refiere Maggioncalda en su primera visita a Chile, en la que conversó en exclusiva con Forbes.



<h2 class="wp-block-heading">El desafío de la Inteligencia Artificial</h2>



Ahora que la inteligencia artificial (IA) está siendo implementada en todas las industrias y es una herramienta más para la educación ¿cuál es la nueva forma de aprender y, justamente, evaluar ese aprendizaje? Para Maggioncalda la respuesta tiene mucho que ver con las matemáticas. 



Para ejemplificar esto, Maggioncalda busca uno de los cursos en su computador sobre wellness -una de las áreas con mayor interés de aprendizaje para los usuarios de Coursera a escala global- y hace preguntas en el chat automatizado para sintetizar el contenido del curso. Sin embargo, aunque el usuario pudiera responder un test basándose en las respuestas entregadas por la IA, tiene que hacer un proyecto y demostrar cómo lo hizo. 



&#8220;Cuando hablamos de matemáticas, en los exámenes, antes mostrábamos no sólo la respuesta, sino el proceso, cómo pensaste en la solución del problema y cómo lo desarrollaste para llegar al final. No sólo calificaban la respuesta, sino el proceso y la lógica del desarrollo. Ahora, que tenemos ChatGPT, es como tener una calculadora para escribir y no podemos sólo confiar en que lo va a hacer bien, debemos evaluar cómo pensaste para llegar a ese texto. A mí me gusta llamarlo &#8220;show your work&#8221;. Es acerca de entrenar tu proceso de pensamiento, no el hecho de escribir una respuesta&#8220;, detalla el ejecutivo.



Y pensando en la forma en la que está constantemente cambiando la educación fue que nació la plataforma Coursera, en el 2012. Los académicos Andrew Ng&nbsp;y&nbsp;Daphne Koller, de la Universidad de Stanford, crearon un curso de Machine Learning y lo empezaron a impartir en las instalaciones de la universidad, pero cada vez más estudiantes querían tomarlo y no había capacidad en instalación física. Lo pusieron en línea y se dieron cuenta que la educación tenía que estar disponible desde donde sea, cuando sea y para la cantidad de personas que sea.



Para 2019 tenían cerca de 44 millones de usuarios registrados en la plataforma y en 2021, después de la pandemia y cuando tuvieron un gran boom, alcanzaron los 71. Actualmente son más de 120 millones. De ellos, 21 millones están en Latinoamérica:



<ol>
<li>México con 5,8 millones de usuarios.</li>



<li>Colombia con 5,8 millones de usuarios.</li>



<li>Brasil con 5 millones de usuarios.</li>



<li>Argentina con 2,8 millones de usuarios.</li>



<li>Chile con 1,4 millones de usuarios.</li>
</ol>



En Chile, el 51% de registradas son mujeres y la edad promedio es 34 años. La edad global promedio es 32 años y el 40% toma los cursos desde su teléfono móvil. Si bien, el porcentaje es casi igual si hablamos de género, las mujeres encuestadas por la misma plataforma aseguraron que los principales beneficios de este tipo de plataformas, además de la flexibilidad, son la seguridad que implica no salir a la calle y poder tomar el curso desde casa.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-top-10-cursos-en-chile">Top 10 cursos en Chile</h2>



Entre los más de 5.000 cursos disponibles, en Chile hay diez que son los más tomados por la audiencia:



<ol>
<li>Introducción al lenguaje de programación Python.</li>



<li>Inglés.</li>



<li>Inglés para interacciones en el trabajo.</li>



<li>Primeros auxilios psicológicos para ayuda mental y bienestar.</li>



<li>Gestión empresarial exitosa para pymes.</li>



<li>Camino a la excelencia en gestión de proyectos.</li>



<li>Coreano.</li>



<li>Habilidades de excel para los negocios.</li>



<li>Aprendiendo a aprender : neurobiología.</li>



<li>La ciencia del bienestar: salud mental.</li>
</ol>



Además: <a href="https://forbes.cl/actualidad/2023-05-03/el-padrino-de-la-inteligencia-artificial-deja-google-y-advierte-amenaza-para-la-humanidad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">El padrino de la inteligencia artificial deja Google y advierte amenaza para la humanidad</a>



Los intereses en los tópicos de los cursos en la región no varían mucho, señala Maggioncalda. Idiomas, programación, TI y cada vez más el wellness.



<blockquote class="wp-block-quote">
&#8220;Lo de los idiomas, en especial el inglés, es porque, muy al contrario de la tendencia &#8220;nómadas digitales&#8221;, en Latinoamérica son muchos los que quieren postular a cargos en Estados Unidos, ganando en dólares, sin abandonar sus países, aprovechando el trabajo remoto&#8221;
<cite>Jeff Maggioncalda, CEO de <a href="https://www.coursera.org/">Coursera</a>.</cite></blockquote>



<h2 class="wp-block-heading">Alianza con BNP Paribas Cardif</h2>



Maggioncalda visitó Chile por primera vez para el lanzamiento de la alianza entre Coursera y la aseguradora BNP Paribas Cardif. Entre las pólizas que más vende la compañía están las de desempleo, así que la alianza consiste en ofrecer al asegurado (y a su núcleo familiar) acceso a los cursos de la plataforma.



&#8220;Se trata de ofrecer herramientas para que dejes de estar desempleado, cuando sea el caso, y que, además, puedas encontrar otras habilidades que te capaciten para los nuevos puestos que están siendo demandados&#8221;, explica el ejecutivo.



Está alianza la tienen en ejecución desde hace cuatro años en Colombia y ahora decidieron expandirla a Chile, Perú, México, Argentina y Brasil. 



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

CEO de Coursera y su nueva visión para la educación: la IA es una herramienta, pero muéstrame cómo piensas

CEO de Coursera y su nueva visión para la educación: habilidades TI de las empresas se pueden aprender sin tener títulos universitarios

Sistema B es una organización sin fines de lucro que busca una economía justa y sostenible. Para ello, sus miembros consideran que el verdadero éxito en una empresa va más allá de generar dinero y debe también brindar beneficios sociales y ambientales. En 2022 cumplió diez años de fundada en Latinoamérica y cinco en Chile. Actualmente enumeran a más de 6.000 empresas en el mundo certificadas como B, de las cuales más de 1.000 pertenecen a la región y 224 son chilenas, entre ellas dos unicornios: Betterfly y NotCo.



La fintech chilena Cumplo fue una de las primeras 20 empresas en certificarse. Su cofundadora, Josefa Monge, se enamoró del proceso y de las empresas que nacían con un propósito ambiental y enfrentando algunos de los dolores sociales que tenía Chile. “Me di cuenta que estaba lleno de empresas que estaban tratando de darle una vuelta a los modelos de negocios y que afrontaban los grandes desafíos del país. Este tema me cautivó por completo”, cuenta a Forbes.



Desde allí, esta abogada de profesión y comunicadora corporativa pasó a formar parte del primer directorio de Sistema B para, en 2020, asumir como presidenta ejecutiva de la institución.&nbsp;



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“En los inicios de Sistema B, las empresas que llegaron a certificarse eran empresas disruptivas, innovadoras y muy jóvenes, que nacían con este ADN de querer resolver uno de estos grandes desafíos sociales ambientales. Ahora, con el tiempo, esto fue llamando la atención de empresas más consolidadas, con más años en el mercado que se sintieron como interpelados. Muchas de ellas decían: ‘nosotros tenemos una cultura B desde siempre’. Esas son empresas que llegan al movimiento atraídas por la posibilidad de distinguirse en el mercado con estas certificación”, detalla Monge.&nbsp;&nbsp;



<h3 class="wp-block-heading" id="h-como-es-el-proceso-de-certificacion">¿Cómo es el proceso de certificación?&nbsp;</h3>



La evaluación de Sistema B consiste en una serie de preguntas, de las cuales emanan prácticas con respecto a los trabajadores, la comunidad, clientes, medioambiente y al gobierno corporativo. Estas preguntas, por un lado te dan la idea, te iluminan y, por otro, incentivan a que estas buenas prácticas se incorporen al modelo de negocio, de manera que sean duraderas en el tiempo y no solamente como una buena gestión de un gerente de turno.



Esta evaluación es pública y está en línea para cualquier empresa que quiera tomarla. Es un formulario flexible porque despliega distintas preguntas del área productiva de las empresas con alta o con baja huella y número de trabajadores. Pero si quieres certificarte, tienes que enviar tu cuestionario a Estados Unidos a verificar cada una de las respuestas y así tener un puntaje real. Y tiene que ser superior a 80 puntos sobre los 200 totales. La mayoría de las empresas que la toman por primera vez sacan entre 20 y 40 puntos, la repiten muchas veces.



<h3 class="wp-block-heading">¿Cuánto tarda?</h3>



El proceso de una empresa que no tiene grandes cuestionamientos, no de tan alta huella, puede durar de seis a ocho meses. Esta certificación es válida por tres años y luego tiene que volver a tomar la evaluación que, por supuesto, va a haber evolucionado. El costo de la certificación y verificación se adecúa al tamaño de la empresa.



<h3 class="wp-block-heading">¿Cómo crees que ha cambiado eso de decir “soy sostenible” o “tengo un propósito” para las empresas, a realmente serlo y tomar consciencia de lo que eso significa?</h3>



Ha aumentado mucho el interés de las empresas en medirse y dos aceleradores importantes fueron el estallido social y la pandemia. Ahí vimos un punto de inflexión en el que las empresas se empezaron a hacer otro tipo de preguntas: ¿qué roles más activos podían tener en el bienestar de las personas?&nbsp;



Porque tanto el estallido como la pandemia expusieron muchos dolores que teníamos en Chile, como el dolor por la desigualdad en el trato o la precariedad. Y la empresa tiene mucho que decir frente a esa precariedad porque tiene una gran permeabilidad social y toca la vida de millones de personas.



Además: <a href="https://forbes.cl/sostenibilidad/2023-05-18/clara-bowman-hif-global-cambio-climatico" target="_blank" rel="noreferrer noopener">HIF Global, la empresa nacida en Chile que aspira a catapultar la nueva industria de e-combustibles</a>



<h3 class="wp-block-heading">¿Qué es lo principal que debe tener una empresa actualmente para ser considerada exitosa?</h3>



Estamos tratando de redefinir lo que llamamos el éxito en los negocios. Una empresa que gana mucho dinero pero que le hace mal al mundo, a nuestro juicio, no puede considerarse exitosa y me gusta verlo mucho más en positivo: empresas que le hagan bien al mundo.



<h3 class="wp-block-heading">¿Cómo ha cambiado el mundo de las empresas y los negocios ahora que los clientes son mucho más informados y conscientes de lo que consumen y utilizan?</h3>



Hay empresas que dicen ‘yo voy a esperar a que esto sea relevante para el consumidor y ahí voy a hacer el cambio’, y hay otras empresas que dicen ‘no, yo creo en esto, creo en que tengo que ser regenerativo, creo que tengo que ser sustentable y tomo la batuta’. Lo que ha pasado, indudablemente, es que el consumidor de hoy es muy diferente al de hace años; es un consumidor que lee la etiqueta, alque no le es indiferente los bienes y servicios que consume, que le importan los materiales, lo que se hace con los residuos y los temas sociales de las empresas. Es capaz de premiar o castigar a las empresas que están o no a la altura de lo que se espera.



Y también está el tema del talento que se incorpora a las empresas, que hoy busca propósito, busca trabajar en un lugar que también tenga sentido con sus convicciones, con su mirada del mundo; esto es súper nuevo, pero este tipo de talento el más preciado y el más difícil de atraer o retener.



<h3 class="wp-block-heading">¿Cómo ves a Chile con respecto a la región en cuanto a impacto social y ambiental de las empresas?</h3>



Chile es el país de Latinoamérica con más empresas B per cápita. Este tema en Chile ha prendido bastante y yo veo un empresariado muy consciente de que no se pueden seguir haciendo negocios exactamente de la misma manera.&nbsp;



En ese sentido, no se me ocurre una mayor creación de valor que la estrategia de sostenibilidad. ¿Por qué? Porque crean eficiencia a largo plazo en materiales, en energía, aumentan el bienestar de las personas, hacen regeneración social y ambiental. Es una fuente inagotable de innovación y creatividad.&nbsp;



Todas las empresas quieren ser innovadoras, entonces la sostenibilidad es fuente inagotable para todas esas cosas, para la retención del talento. Y también lo veo en las pequeñas y medianas empresas. Tenemos que ser capaces de aterrizar la sostenibilidad también en medianas y pequeñas empresas. A la gran masa de pymes en Chile también deberíamos ayudarles a ser más sostenibles y ahí la gran empresa tiene relación porque tiene a la pyme como proveedora. La buena empresa es una causa social.



La diversidad es una tremenda oportunidad para la empresa y no sólo en género, sino de origen, de formación porque toda organización tiene muchos puntos ciegos, entonces tenemos que ser valientes en iluminarlos y la diversidad es una ayuda.



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Josefa Monge, presidenta de Sistema B en Chile: "La buena empresa es una causa social"

Josefa Monge, presidenta de Sistema B en Chile: “La buena empresa es una causa social”

Han pasado ocho meses desde la última vez que Serena Williams y Roger Federer pisaron la cancha de tenis, y cuatro desde que Tom Brady pisó un campo de fútbol, pero a medida que pasan a sus segundas carreras, obtienen un último y apropiado honor. Las tres superestrellas del deporte, que combinadas obtuvieron más de 2 mil millones de dólares en ganancias antes de impuestos a lo largo de sus carreras profesionales, se encuentran una vez más entre&nbsp;los 50 atletas mejor pagados del mundo, lo que les otorga 25 apariciones combinadas en los últimos doce años. Un logro nada pequeño, ni siquiera para este trío tan consumado.



El límite para los 50 principales este año es de US$45,2 millones, un sorprendente 20% más que el récord anterior de US$37,6 millones, establecido el año pasado. En total, los 50 atletas recaudaron un estimado de US$3.440 millones en los últimos 12 meses antes de impuestos y honorarios de agentes, un 16% más que el récord del año pasado de US$2.970 millones.



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De ese nuevo total,&nbsp;US$2.360 millones llegaron al campo en forma de salarios, bonos y premios en metálico, un récord histórico, por supuesto, superando los US$1.910 millones de 2022 gracias en parte al dinero de Oriente Medio que se vierte en los deportes. La cifra fuera del campo de US$1,080 millones, de patrocinios de atletas, apariciones, ingresos por licencias y recuerdos, y otros esfuerzos comerciales, también es un nuevo récord, superando los US$1,060 millones de 2022.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://forbes.es/wp-content/uploads/2023/05/0x0.webp" alt="" class="wp-image-279601"/></figure>



Incluso con la barrera de entrada más desalentadora de la historia,&nbsp;11 recién llegados llegan a las filas y otros seis regresan después de una ausencia de un año o más. La NBA tiene la mayor cantidad de jugadores de cualquier deporte con 15, pero aún más notable es el aumento de golfistas, una docena de los cuales aparecen entre los 50 mejores, cuatro veces más que el año pasado, en gran parte como resultado de las grandes garantías iniciales de LIV Golf. .



Encabezando la lista está Cristiano Ronaldo, quien ganó un estimado de US$136 millones en los últimos 12 meses&nbsp;cuando saltó de la Premier League de Inglaterra al club de fútbol de Arabia Saudita Al Nassr. A los 38 años, puede que no esté tan lejos de seguir a Brady y Federer en el retiro, pero la lista estará en buenas manos cada vez que cuelgue los zapatos. Dieciséis de los 50 atletas con mayores ingresos de 2023 tienen menos de 30 años, incluidos cinco que tienen 25 años o menos.



<h2 class="wp-block-heading">ESTE ES EL LISTADO EN DÓLARES:</h2>



<figure class="wp-block-table"><table><tbody><tr><td>Puesto</td><td>Nombre</td><td>Deporte</td><td>Total</td><td>En el campo</td><td>Fuera del campo</td></tr><tr><td>1</td><td>Cristiano Ronaldo</td><td>Fútbol</td><td>$136 M</td><td>$46 M</td><td>$90 M</td></tr><tr><td>2</td><td>Lionel Messi</td><td>Fútbol</td><td>$130 M</td><td>$65 M</td><td>$65 M</td></tr><tr><td>3</td><td>Kylian Mbappé</td><td>Fútbol</td><td>$120 M</td><td>$100 M</td><td>$20 M</td></tr><tr><td>4</td><td>Lebron James</td><td>Baloncesto</td><td>$119,5 M</td><td>$44,5 M</td><td>$75 M</td></tr><tr><td>5</td><td>Canelo Alvarez</td><td>Boxeo</td><td>$110 M</td><td>$100 M</td><td>$10 M</td></tr><tr><td>6</td><td>Dustin Johneson</td><td>Golf</td><td>$107 M</td><td>$102 M</td><td>$5 M</td></tr><tr><td>7</td><td>Phil Mickelson</td><td>Golf</td><td>$106 M</td><td>$104 M</td><td>$2 M</td></tr><tr><td>8</td><td>Stephen Curry</td><td>Baloncesto</td><td>$100,4 M</td><td>$48,8 M</td><td>$52 M</td></tr><tr><td>9</td><td>Roger Federer</td><td>Tenis</td><td>$95,1 M</td><td>$0,1 M</td><td>$95 M</td></tr><tr><td>10</td><td>Kevin Durant</td><td>Baloncesto</td><td>$89,1 M</td><td>$44,1 M</td><td>$45 M</td></tr><tr><td>11</td><td>Giannis Antetokounmpo</td><td>Baloncesto</td><td>$87,6 M</td><td>$42,6 M</td><td>$45 M</td></tr><tr><td>12</td><td>Neymar</td><td>Fútbol</td><td>$85 M</td><td>$50 M</td><td>$35 M</td></tr><tr><td>13</td><td>Russell Wilson</td><td>Fútbol ameri cano</td><td>$85 M</td><td>$85 M</td><td>$85 M</td></tr><tr><td>14</td><td>Russell Westbrook</td><td>Baloncesto</td><td>$82,1 M</td><td>$47,1 M</td><td>$35 M</td></tr><tr><td>15</td><td>Rory McIlroy</td><td>Golf</td><td>$80,8 M</td><td>$40,8 M</td><td>$40 M</td></tr><tr><td>16</td><td>Tiger Woods</td><td>Golf</td><td>$75,1 M</td><td>$15,1 M</td><td>$60 M</td></tr><tr><td>17</td><td>Cameron Smith</td><td>Golf</td><td>$73 M</td><td>$67 M</td><td>$6 M</td></tr><tr><td>18</td><td>Brooks Koepka</td><td>Golf</td><td>$72 M</td><td>$66 M</td><td>$6 M</td></tr><tr><td>19</td><td>Kyler Murray</td><td>Fútbol americano</td><td>$70,5 M</td><td>$67 M</td><td>$3,5 M</td></tr><tr><td>20</td><td>Bryson DeChambeay</td><td>Golf</td><td>$69 M</td><td>$68 M</td><td>$1 M</td></tr><tr><td>21</td><td>Lewis Hamilton</td><td>Formula 1</td><td>$65 M</td><td>$55 M</td><td>$10 M</td></tr><tr><td>22</td><td>Max Verstappen</td><td>Formula 1</td><td>$64 M</td><td>$60 M</td><td>$4 M</td></tr><tr><td>23</td><td>Klay Thompson</td><td>Baloncesto</td><td>$60,9 M</td><td>$40,9 M</td><td>$20 M</td></tr><tr><td>24</td><td>Patrick Mahomes</td><td>Fútbol americano</td><td>$59,3 M</td><td>$39,3 M</td><td>$20 M</td></tr><tr><td>25</td><td>Damian Lillard</td><td>Baloncesto</td><td>$58,6 M</td><td>$42,6 M</td><td>$16 M</td></tr><tr><td>26</td><td>Max Scherzer</td><td>Baseball</td><td>$56,7 M</td><td>$55,7 M</td><td>$1 M</td></tr><tr><td>27</td><td>James Harden</td><td>Baloncesto</td><td>$55,1 M</td><td>$33,1 M</td><td>$22 M</td></tr><tr><td>28</td><td>Anthony Joshua</td><td>Boxeo</td><td>$53 M</td><td>$50 M</td><td>$3 M</td></tr><tr><td>29</td><td>Jon Rahm</td><td>Golf</td><td>$53 M</td><td>$28 M</td><td>$25 M</td></tr><tr><td>30</td><td>Aaron Rodgers</td><td>Fútbol americano</td><td>$53 M</td><td>$42 M</td><td>$11 M</td></tr><tr><td>31</td><td>Mohamed Salah</td><td>Fútbol</td><td>$53 M</td><td>$35 M</td><td>$18 M</td></tr><tr><td>32</td><td>Erling Haaland</td><td>Fútbol</td><td>$52 M</td><td>$40 M</td><td>$12 M</td></tr><tr><td>33</td><td>Patrick Reed</td><td>Golf</td><td>$52 M</td><td>$49 M</td><td>$3 M</td></tr><tr><td>34</td><td>Paul George</td><td>Baloncesto</td><td>$51,5 M</td><td>$42,5 M</td><td>$9 M</td></tr><tr><td>35</td><td>Kawhi Leonard</td><td>Baloncesto</td><td>$50,5 M</td><td>$52,5 M</td><td>$8 M</td></tr><tr><td>36</td><td>Bradley Beal</td><td>Baloncesto</td><td>$49,8 M</td><td>$43,3 M</td><td>$6,5 M</td></tr><tr><td>37</td><td>Derek Carr</td><td>Fútbol americano</td><td>$48,9 M</td><td>$45,9 M</td><td>$3 M</td></tr><tr><td>38</td><td>Orlando Brown, Jr.</td><td>Fútbol americano</td><td>$48,6 M</td><td>$48,5 M</td><td>$0,1 M</td></tr><tr><td>39</td><td>Aaron Donald</td><td>Fútbol americano</td><td>$48,5 M</td><td>$46,5 M</td><td>$2 M</td></tr><tr><td>40</td><td>Anthony Davis</td><td>Baloncesto</td><td>$48 M</td><td>$38 M</td><td>$10 M</td></tr><tr><td>41</td><td>Jimmy Butler</td><td>Baloncesto</td><td>$47,8 M</td><td>$37,8 M</td><td>$10 M</td></tr><tr><td>42</td><td>John Wall</td><td>Baloncesto</td><td>$47,8 M</td><td>$47,3 M</td><td>$0,5 M</td></tr><tr><td>43</td><td>Jordan Spieth</td><td>Golf</td><td>$47,5 M</td><td>$17,5 M</td><td>$30 M</td></tr><tr><td>44</td><td>Luka Doncic</td><td>Baloncesto</td><td>$47,2 M</td><td>$37,2 M</td><td>$10 M</td></tr><tr><td>45</td><td>Scottie Scheffler</td><td>Golf</td><td>$47,1 M</td><td>$32,1 M</td><td>$15 M</td></tr><tr><td>46</td><td>Sergio Garcia</td><td>Golf</td><td>$46 M</td><td>$43 M</td><td>$3 M</td></tr><tr><td>47</td><td>Dak Prescott</td><td>Fútbol americano</td><td>$46 M</td><td>$31 M</td><td>$15 M</td></tr><tr><td>47</td><td>Deshaun Watson</td><td>Fútbol americano</td><td>$45,8 M</td><td>$45,3 M</td><td>$0,5 M</td></tr><tr><td>49</td><td>Serena Williams</td><td>Tenis</td><td>$45,3 M</td><td>$0,3 M</td><td>$45 M</td></tr><tr><td>50</td><td>Tom Brady</td><td>Fútbol americano</td><td>$45,2 M</td><td>$1,2 M</td><td>$44 M</td></tr></tbody></table></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-metodologia">METODOLOGÍA</h2>



Para la lista de este año de los atletas mejor pagados del mundo, Forbes rastreó los ingresos recaudados entre el 1 de mayo de 2022 y el 1 de mayo de 2023, según conversaciones con docenas de expertos de la industria. La mayoría pidió permanecer en el anonimato, pero a Forbes le gustaría reconocer a Mariano Trasande de DODICI Sports Management. Forbes también consulta informes de noticias y bases de datos de salarios como Capology y Spotrac. Todas las cifras se convierten a dólares estadounidenses utilizando el tipo de cambio actual.



Las cifras de ganancias en el campo incluyen premios en metálico, salarios y bonificaciones. En los casos en que los jugadores continúan recibiendo cheques de pago más allá del 1 de mayo por una temporada regular que concluye para entonces, como en la NBA, Forbes asigna el salario de la temporada completa. Se incluyen bonos de playoffs para las temporadas 2022 de la MLB y la NFL y la temporada 2021-22 de la NBA. A los atletas no se les acreditó el salario que perdieron durante las suspensiones impuestas por la liga.



Las cifras en el campo también incluyen bonos del Programa Player Impact del PGA Tour y pagos por adelantado que recibieron los golfistas por firmar con LIV Golf. Según conversaciones con más de una docena de fuentes de la industria, Forbes estima que los jugadores de LIV de primer nivel recibieron la mitad de sus garantías por adelantado, mientras que los jugadores de nivel inferior recibieron sumas más pequeñas al por mayor.



Las cifras de ganancias fuera del campo son una estimación de los acuerdos de patrocinio, las tarifas de presentación y los ingresos por recuerdos y licencias durante los 12 meses previos al 1 de mayo de 2023, más las ganancias en efectivo de cualquier negocio en el que el atleta tenga un interés significativo. Forbes no incluye ingresos por inversiones, como pagos de intereses o dividendos, pero sí da cuenta de los pagos de participaciones de capital que han vendido los atletas. Las cifras de ganancias fuera del campo se redondean al medio millón más cercano, excepto cuando son inferiores a 1 millón.



Forbes no deduce impuestos ni honorarios de agentes. La lista incluye atletas activos en cualquier momento durante el período de 12 meses.



*Editado por Brett Knight, con informes de Justin Birnbaum, Matt Craig.



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

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Lista Forbes | Estos son los 50 atletas mejor pagados del mundo

La cancha de fútbol se llena de verde más que nunca. 



Los 30 equipos de fútbol más valiosos del mundo tienen un valor promedio de US$ 2.170 millones. Hace un año, valoramos 20 equipos, que tenían una tasación promedio de US$ 2,530 millones. Por el contrario, los 20 mejores equipos de este año tienen un valor promedio de US$ 2.890 millones, un 14% más.



El aumento en los valores no fue impulsado por los ingresos, que aumentaron solo un 2,5%, a un promedio de US$ 496 millones por equipo, sino por los múltiplos empresariales más altos (valor empresarial dividido por los ingresos) que los compradores pagan por los equipos. El múltiplo empresarial promedio para los 20 equipos más valiosos este año es 5,9, en comparación con 4,8 hace un año. El Manchester United, que ocupa el segundo lugar en nuestra lista, pronto podría venderse por unos US$ 6.000 millones, 7,7 veces los ingresos. Banqueros le dijeron a Forbes que Paris Saint-Germain probablemente pronto recaudará dinero en una venta de participación minoritaria que valorará al equipo en más de US$ 4,000 millones, aproximadamente 5,7 veces los ingresos. De acuerdo con un ejecutivo del equipo de la MLS, Los Angeles Football Club (LAFC) estaba recaudando dinero con una valuación de alrededor de US$ 930 millones a principios de este año, 8 veces los ingresos. 



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¿Por qué hay valoraciones tan altas? Manchester United arroja una tonelada de efectivo, generando US$ 108 millones en ingresos operativos (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) en 2021-22. Pero en muchos casos, los inversores están comprando las marcas más que las ganancias. PSG registró un ingreso operativo negativo de US$ 219 millones durante 2021-22, y el ingreso operativo de LAFC fue de solo US$ 8 millones en 2022. De hecho, los 30 equipos en la lista de este año tuvieron un ingreso operativo promedio de 23 millones de dólares sobre un ingreso promedio de 386 millones de dólares.



Dos equipos ahora valen al menos US$ 6.000 millones. El Real Madrid ocupa el primer puesto con una valoración de US$ 6.070 millones, un 19% más que el año pasado. El equipo español ha llegado a cinco de las últimas nueve lucrativas finales de la Liga de Campeones, ganándolas todas. El Real Madrid también obtuvo casi US$ 400 millones de Sixth Street y Legends como parte de un acuerdo de 20 años para aumentar los ingresos en su estadio Santiago Bernabéu, que ha sido objeto de una renovación masiva que se espera que esté terminada el próximo año.



Manchester United subió un 30% desde hace un año, a US$ 6.000 millones. Según los informes, la oferta por el equipo inglés se ha reducido a Sir Jim Ratcliffe y al empresario qatarí Sheikh Jassim. Los dueños actuales del equipo, la familia Glazer, pagaron US$ 1.500 millones de dólares por los Red Devils en 2005 y podrían embolsarse una apreciación de cuatro veces si se llega a un acuerdo.



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="596" height="591" src="https://cdn.forbes.cl/2023/06/equipos.webp" alt="" class="wp-image-40169" srcset="https://cdn.forbes.cl/2023/06/equipos.webp 596w, https://cdn.forbes.cl/2023/06/equipos-300x297.webp 300w, https://cdn.forbes.cl/2023/06/equipos-150x150.webp 150w" sizes="(max-width: 596px) 100vw, 596px" /></figure>



El mayor ganador en la lista de este año es Newcastle United, que ahora vale US$ 794 millones, 51% más que el año pasado. La compra del equipo por parte del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita en octubre de 2021 por US$ 378 millones inyectó el balance del equipo con 208 millones de dólares de capital, y esta temporada las Urracas clasificaron para la Champions League por primera vez en 20 años.



Cabe señalar que desde que Forbes comenzó a publicar valoraciones anuales de fútbol en 2004 (nos saltamos 2020 debido al Covid-19), el Real Madrid y el Manchester United son los únicos dos equipos que se han clasificado entre los cinco primeros cada vez. En ese lapso, el Real Madrid ocupó el primer lugar siete veces y el Manchester United 11. Barcelona encabezó nuestra lista en 2021.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-metodologia">METODOLOGÍA</h2>



Las cifras de ingresos y utilidad operativa enumeradas para los equipos europeos son para la temporada 2021-2022, convertidas a dólares estadounidenses según las tasas de cambio promedio durante esa temporada (1 euro = 1,128 dólar, 1 GBP = 1,33 dólar, 1 GBP = 1,18 euro). Para los equipos de la Major League Soccer (MLS), las cifras corresponden a la temporada 2022. Las cifras de ingresos reflejan los ingresos que genera el equipo de fútbol a partir de eventos de transmisión, comerciales y del día del partido. Los valores del equipo son valores empresariales (equidad más deuda neta) e incluyen la economía del estadio del equipo (pero excluyen el valor de los bienes inmuebles en sí), según transacciones comparables. 



Los ingresos operativos son las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, comercio de jugadores y disposición de registros de jugadores. La deuda son préstamos que devengan intereses con vencimiento a más de un año (incluida la deuda del estadio). Los tipos de cambio utilizados para convertir los valores del equipo y la deuda a dólares estadounidenses fueron a partir del 22 de mayo de 2023 (1 euro = 1,08 dólar, 1 GBP = 1,24 dólar, 1 GBP = 1,15 euro). 



Las fuentes incluyen los informes y documentos anuales de los equipos, los ejecutivos e inversores de los equipos, los informes de las agencias de calificación crediticia, los banqueros deportivos y los informes anuales de la Football Money League de Deloitte.



Por <a href="https://www.forbes.com/lists/soccer-valuations/?sh=d3eb606198bb">Mike Ozanian/Justin Teitelbaum Forbes USA</a>



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

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Estos son los equipos de fútbol más valiosos del mundo: dos clubes alcanzan US$ 6.000 millones por primera vez

<a href="https://home.eskuad.com/">Eskuad</a>, la startup y plataforma móvil de datos de terreno, anunció un levantamiento de capital de US$1,6 millones. Según comentó la empresa a Forbes Chile, la ronda inicial fue liderada por Outlander VC (Atlanca y NY) e incluyó la participación de Behind Genius Ventures (San Diego, CA), C2Venturs (NY), Mis Inversiones (Santiago, Chile). El levantamiento incluyó un premio de Google para startups y mentores de los programas Techstars, Start-up Chile y Tampa Bay Wave también participaron en la ronda como inversores ángeles.



Max Echeverría, fundador y CEO de Eskuad, detalla que esta primera ronda se logró concretar, en parte, gracias a que cambiaron su modelo de negocio y mejoraron el producto tras su paso por Techstars, donde se les cursó la invitación desde Google Founders Academy y fueron aceptados.



“Esto nos permitió mejorar nuestros procesos y ser invitados a participar del Latino Founders Fund, que nos dio un premio de US$100.000 en efectivo y 100.000 en créditos de Google. Con esto empezamos nuestro levantamiento de capital. En paralelo nuestros usuarios han ido aumentando y las ventas también. Esto nos permitió levantar una primera ronda de capital”, asegura.



Finalmente, la ronda logró un levantamiento de capital pre-seed de US$1.65 millones y anteriormente <a href="https://home.eskuad.com/">Eskuad </a>levantó US$190.000 sumando un total a la fecha de US$1.840.000.



Leer más: <a href="https://forbes.cl/actualidad/2023-05-16/chile-ley-delitos-economicos-atentados-medioambiente/">Chile aprueba ley para castigar delitos económicos y atentados contra el medioambiente</a>



Desde 2019, esta startup ofrece acceso a una plataforma de datos de terreno que funciona de manera independiente a la señal de internet y permite gestionar papeleo interno en menos tiempo. Las empresas aprovechan la tecnología de Eskuad para reducir los costos operativos a través de herramientas que recopilan y analizan la productividad, la seguridad y los datos recopilados por los empleados de campo.



Según su CEO, con esta inyección de capital, la empresa se preparará para un capítulo de crecimiento e innovación.&nbsp; &#8220;Nuestra primera orden del día es expandir nuestro equipo con talento de primer nivel en desarrollo comercial&#8221;.



Y agrega: “Nuestros usuarios beta pueden acceder a plantillas compartidas para formularios e informes, fomentando la colaboración y el intercambio de conocimientos. Pronto otorgaremos ese acceso a todos los usuarios de Eskuad.&nbsp; Además, estamos aprovechando la IA para mejorar la automatización, lo que permite tiempos de respuesta más rápidos para nuestros usuarios. Y así decirle adiós al trabajo manual y hola a la eficiencia”.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-la-expansion-de-eskuad">La expansión de Eskuad</h2>



Esta ronda oficial también servirá para el ingreso oficial de la startup al mercado estadounidense. Max señala que ya tienen usuarios en Ecuador y esperan muy pronto ir apareciendo en otros países de la región, como la solución por defecto cuando se trate de trabajos en terreno.



Al consultarle respecto a las metas próximas de la empresa, responde que, a corto plazo, es armar el equipo necesario, sacar las funciones que tenemos en el roadmap y trabajar con al menos una empresa en Estados Unidos en cada vertical que las que tenemos casos de uso, como forestal y servicios de ciencia ambiental, minería, servicios marítimos, ingeniería civil y energías renovables.



“Y, en el largo plazo, [la meta es] aprovechar esos casos y las funciones de plataforma para atender clientes en dichas industrias en Chile y Estados Unidos principalmente, pero también [esperamos hacerlo en] Perú, Colombia, México y Canadá&#8221;. El ejecutivo señala que esperan conseguir buenos resultados que les permitan acceder a una nueva ronda y expandirse en esos últimos países y en otros más. 



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La compañía de seguros Chubb tuvo un 2022 bastante satisfactorio en Latinoamérica. Según explica Marcos Gunn, presidente de la empresa para esta región, después de experimentar una desaceleración considerable durante la pandemia, el negocio en este mercado volvió a crecer.



“Con gran satisfacción podemos decir que alcanzamos los US$2.900 millones en primas brutas anuales. Esto fue impulsado tanto por nuestras líneas de productos de consumo como las comerciales”, detalla el ejecutivo de una de las mayores aseguradoras de daños y responsabilidad civil del mundo. El monto de primas logrado el año pasado fue de alrededor de 15% más que el conseguido en 2021. En 2023, adelanta Gunn, el objetivo de Chubb es conseguir un porcentaje crecimiento similar.



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Para este año, además, la empresa, que tiene oficinas en 54 países, espera seguir ofreciendo productos centrados en el cliente, especialmente a través de propuestas para cuando sucedan los siniestros y no solamente para la comercialización de los seguros. En ese sentido, Gunn señala que, en el primer trimestre del año, los productos de consumo (enfocados en la protección de personas y sus activos) y corporativos (enfocados en pequeñas, medianas y grandes empresas) registraron un crecimiento importante.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-alianzas-y-oferta-digital">Alianzas y oferta digital</h2>



Gunn detalla que la empresa va a seguir invirtiendo en capacidades digitales a fin de ofrecer un servicio “end to end” a sus clientes en la región. “También cabe destacar nuestro foco para impulsar eficiencias operativas que permitan acelerar nuestra competitividad en el mercado”, agrega el presidente de Chubb para Latinoamérica.



El ejecutivo considera que existe espacio para el crecimiento de sus ventas digitales. “La digitalización de los productos de seguros hace que la protección financiera sea más asequible, permitiéndonos alcanzar a millones de personas que no han tenido acceso a productos de seguros que sean relevantes y de valor para cada uno de ellos”, explica. Aunque evita dar una proyección regional, Gunn detalla que, a nivel global, la compañía espera alcanzar los US$750 millones de primas colocadas mediante plataformas digitales en 2023, un 50% más que lo generado el año pasado (US$500 millones).



“Globalmente, nuestra unidad de negocio digital se está expandiendo rápidamente en términos de ingresos, productos y capacidades, con cerca de 200 plataformas e instituciones financieras líderes nativas digitales, especialmente en Asia y América Latina. Este negocio tiene 20 millones de pólizas digitales en vigor y acceso a más de 375 millones de clientes”, destaca Gunn.



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Otro elemento que ha marcado la operación latinoamericana de Chubb han sido sus alianzas. En este frente también ha sido dinámica. La compañía lanzó junto al unicornio chileno Betterfly, la plataforma flexible de beneficios para empleados, una nueva solución de protección financiera que puede ser incluida en los paquetes que ofrece la startup a empresas con más de 10 colaboradores. Esta solución incluye cobertura frente a gastos médicos por accidentes, hospitalizaciones, eventos catastróficos (cáncer, infartos al miocardio e infarto cerebral), invalidez accidental, fallecimiento natural y accidental.



Hace algunas semanas, en conjunto con la insuretech Tryger y la empresa de servicios de visibilidad logística Tive, Chubb presentó una alianza para ofrecer protección integral del transporte de mercancías a empresas en América Latina. “Mediante esta alianza, el cliente podrá contratar en línea, a las 24 horas del día y los 7 días por semana, un seguro de transporte combinado a un servicio de monitoreo que utiliza tecnología IoT de punta para rastrear la ubicación y la condición de la mercancía en tiempo real mientras está en tránsito”, detalla Gunn.



Gunn no descarta nuevas alianzas con impacto para la región en el futuro. ¿Qué elementos son vitales para concretarlas? De acuerdo con el ejecutivo, lo que busca Chubb es tener alianzas que generen impacto y que las plataformas de sus socios ayuden a la compañía a seguir trabajando para la protección de sus clientes.



Latinoamérica —región en la que la compañía tiene presencia en Chile, Perú, Colombia, México, Argentina, Brasil, Ecuador, Panamá y Puerto Rico— es un mercado muy dinámico y, por ello, es relevante para Chubb. De hecho, Gunn señala que los riesgos del entorno no dañan el interés de la compañía por esta región. “Si bien estamos enfrentando en la región desafíos coyunturales a nivel político, económico y social, hemos tenido y continuamos teniendo un desempeño favorable en todos los países como resultado de la ejecución implacable de nuestra estrategia en cuanto a diversificación, disciplina en la suscripción, transformación digital”, explica el presidente de Chubb para Latinoamérica.



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Chubb proyecta crecimiento de primas y expansión de sus ventas digitales en Latinoamérica durante 2023  

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