Te apuesto a que has pensado que vender algo por internet sería una buena idea, ya que ello te dejaría hacerte de un ingreso, y posiblemente te impulsaría a convertirte en tu propio jefe.



O muy probablemente, has comentado con tus amigos “¡Hay que vender algo!”, y algunos asientan, mientras otros hasta responden que no sería una mala idea.



Sin embargo, los pasos para convertirte verdaderamente en un emprendedor, por lo general causan miedo.



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De acuerdo con la maestra Laura Ramírez Delgado, profesora de emprendimiento del Tec de Monterrey, hay un temor a emprender porque vivimos en una cultura que nos enseña a ser perfeccionistas, y que no admite descalabros.



Ese miedo, detalla, se da principalmente en la generación millennial, aquellos nacidos entre 1980 y 2003.



Sin embargo, asegura la experta, hay posibilidades de vencer el miedo al fracaso.



En el perfil del emprendedor es importante que se tenga claro que no todo va a salir bien siempre, como en la vida, explica.



“La resiliencia se tiene que trabajar, y ello se logra haciendo mucho trabajo de desarrollo personal”, dice Ramírez.



Recomienda para ello buscar espacios con profesionales, como terapeutas o expertos en coaching.



Si no se puede pagar una terapia, se pueden buscar espacios en internet con contenidos de este tipo, sugiere.



Y es importante leer esos contenidos digitales o físicos que muchas veces están clasificados como de autoayuda, pero en realidad tienen mucha orientación de negocios, completó Laura Ramírez en entrevista.



Por su lado, Carlos Borberg, vocero de la compañía de soluciones para el comercio online Big Commerce, asegura que cualquier persona con una solución, como un producto que pueda simplificar un proceso, puede insertarse en el campo del comercio.



No es necesario que seas experto en creación de empresas, o en empaque, en entregas o en cobranza, el emprendimiento se puede completan tercerizando, de acuerdo con Borberg.



Y es que en el caso de Big Commerce, dice el vocero, la compañía puede ayudar en aspectos como la creación del nombre de un negocio, o en el apartado de la dirección de internet que se quiere ofrecer.



Incluso, Big Commerce puede ayudar a los interesados hasta en elegir qué producto vender, si no se tiene una idea.



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Carlos Borberg coincide con la maestra Ramírez en que emprender es un riesgo, pero que se debe superar el miedo.



Asimismo, ambos especialistas sugieren a quien desee convertirse en emprendedor, trabajar en algo que los apasione para que haya un apego emocional.



“Para encontrar esa pasión, se requiere un profundo autoconocimiento. Pero cuando logras trabajar en lo que te apasiona, todo es más fácil porque tienes un motor que le da huella de sentido a lo que haces”, agregó Laura Ramírez.



Por su lado, Borgerg sentenció: “Cuando tienes una meta, la tienes presente todos los días, y vas a encontrar momentos difíciles en lo personal y en lo profesional, pero si tienes ese compromiso para mejorar, vale la pena ese esfuerzo, superar el miedo y ponerse de pie a hacer algo bien”.



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

¿Emprender es para ti? Esto dicen los expertos

Eduardo García es el cofundador y gerente comercial de Activo Más Inversiones, una joven empresa de inversiones inmobiliarias que en poco tiempo se ha convertido en una de las más importantes del sector, liderando la venta de propiedades y trabajando en conjunto con los actores más relevantes del rubro en el país.







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La propuesta de <a href="https://www.activomas.cl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Activo Más</a> se basa en acompañar a inversionistas en todo el proceso de compra, adquisición y arriendo de su propiedad de inversión, desde una sólida asesoría basada en educación financiera, y la educación financiera es un tema que apasiona a García.



En la empresa que dirige, el proceso de onboarding incluye un “decálogo” de libros que todos los colaboradores y colaboradoras deben leer, y García cuenta a FORBES que todas las mañanas, antes de iniciar la jornada, el equipo dispone de 20 minutos para leer cualquier cosa que le permita enriquecer su mente y conocimiento.







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Este decálogo incluye libros que cambiaron su mirada frente a la vida y los negocios, dice, porque “para que las cosas cambien, nosotros debemos cambiar y para eso es necesario introducir nuevos archivos en nuestra mente”.



La lista es ideal para emprendedores, colaboradores y en general toda persona que quiera aprender sobre liderazgo, buenos hábitos, negocios, educación financiera y hasta mejorar relaciones.



A continuación, el decálogo de Eduardo García y Activo Más, comentado por él mismo:







<h3 class="wp-block-heading" id="h-1-padre-rico-padre-pobre-robert-kiyosaki">1.- Padre Rico, Padre Pobre, Robert Kiyosaki</h3>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" src="https://images.cdn2.buscalibre.com/fit-in/360x360/8c/6e/8c6e96cef6142318b09311e2f5a452eb.jpg" alt=""/></figure>



No importa dónde estudiaste, si en colegio público o privado, en universidad pública o instituto, en Chile o en otro país. Lo cierto, es que nunca te enseñaron cómo administrar el dinero. Este libro es la base para aprender de forma sencilla cómo funciona el dinero, como invertir y cómo ser “rico” en términos financieros.







<h3 class="wp-block-heading">2.- El Cuadrante del Flujo de Dinero, Robert Kiyosaki</h3>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" src="https://images.cdn2.buscalibre.com/fit-in/360x360/e1/44/e1443b97ba561a01a37476522402e6db.jpg" alt=""/></figure>



Una vez aprendida la base del libro anterior, hay que ir un poco más allá en el camino para controlar el dinero y en este libro, Kiyosaki entrega conceptos y ejemplos más concretos de cómo poder lograrlo a fin de seguir en este recorrido para obtener la tan ansiada libertad financiera.







<h3 class="wp-block-heading">3.- Los Secretos de la Mente Millonaria, T. Harv Eker</h3>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://m.media-amazon.com/images/I/71WDmR4x0zL.jpg" alt="" width="210" height="325"/></figure>







El autor entrega secretos y consejos prácticos. Es un libro fácil de entender y que va directo al grano. No todo apunta al dinero, sino que va un poco más allá buscando cambiar la mentalidad del lector.











<h3 class="wp-block-heading">4.- Retírate Joven y Rico, Robert Kiyosaki</h3>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://m.media-amazon.com/images/I/51C9KYEC8GL._SX311_BO1,204,203,200_.jpg" alt="" width="259" height="412"/></figure>







A todos nos pasa y no importa la edad que tengamos: cada cierto tiempo pensamos: “no quiero trabajar más. Quiero retirarme, jubilarme y disfrutar la vida”. Pero, ¿cómo llegamos a eso? Para eso es importante entender la educación financiera y realizar un plan de inversión, por lo que en este libro Kiyosaki explica cómo y cuáles son los conceptos básicos para este fin, yendo un poco más allá y ayudándote a trazar una estrategia para que en los próximos años puedas lograr la tan anhelada libertad financiera.







<h3 class="wp-block-heading">5.- Piense y Hágase Rico, Napoleón Hill</h3>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://images1.penguinrandomhouse.com/cover/9780451415318" alt="" width="249" height="354"/></figure>



Este es uno de los mejores libros que he leído sobre la mente, el progreso y la riqueza. Napoleón Hill consigue impactar con un magnífico libro que, estoy seguro, querrás leer más de una vez.







<h3 class="wp-block-heading">6.- El Lado Positivo del Fracaso, John C. Maxwell</h3>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://images.cdn3.buscalibre.com/fit-in/360x360/c2/fb/c2fbcbc693daf4df62b35df92b592c1b.jpg" alt="" width="234" height="356"/></figure>







Este fue el libro que inició mi hábito de lectura. En términos sencillos, Maxwell te enseña que el fracaso no es tal hasta que uno mismo lo diga, resaltando la importancia de la actitud y lo que diferencia a los mediocres de los ganadores.



<h3 class="wp-block-heading">&nbsp; 7.- Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, Stephen R. Covey</h3>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://imagenes.leadersummaries.com/lsm/Entity/884338C8D3549F65ABF0302612AFF74E/DFE3BAFD4DB6DDFFB253EE8E9E00EDB7/88f2cec9-6181-4e17-90b9-09d755d5cf3f.jpg@300@490@75" alt="" width="225" height="367"/></figure>







Un gran libro que te volará la cabeza. Cada página es una bomba de información que necesitarás volver a leer para entender. Es impresionante y novedoso para tu mente. Si buscas liderar equipos o una buena organización, ser alguien efectivo en tus labores, ser una mejor versión de ti mismo a nivel profesional, personal y como prójimo, este es el libro que debes leer.



<h3 class="wp-block-heading">8.- Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo, John C. Maxwell</h3>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://m.media-amazon.com/images/P/1602550271.01._SCLZZZZZZZ_SX500_.jpg" alt="" width="242" height="373"/></figure>







Cuando ya aprendemos a vender, cuando ya sabemos de relaciones, cuando ya entendemos de educación financiera, queremos dar un nuevo paso. Queremos liderar y contribuir a que el equipo avance hacia los siguientes niveles y para eso hay que ser un líder con los negocios y también con las personas. Pues bien, no hay mejor y más práctico ejemplar que este libro para dicho fin.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;







<h3 class="wp-block-heading">9.- Cómo Ganar Amigos e Influir Sobre las Personas, Dale Carnegie</h3>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" src="https://images.cdn3.buscalibre.com/fit-in/360x360/e8/24/e824f4d5c2ac00478a659ce59f31b0f2.jpg" alt=""/></figure>







El liderar equipos, el emprender, los negocios y las relaciones van de la mano con escuchar activamente a las personas, estrechar lazos y poder agregar valor a sus vidas. Esta es, precisamente, la enseñanza que nos deja Dale Carnegie en su libro.







<h3 class="wp-block-heading">10.- El Poder de la Mente Subconsciente, Joseph Murphy</h3>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" src="https://images.cdn2.buscalibre.com/fit-in/360x360/57/63/5763e0cc3f307b5a33b1d453956b8145.jpg" alt=""/></figure>







Este es otro libro que nos maravilla con el gran poder de nuestra mente y cómo esta nos puede ayudar a producir una serie de cambios en nuestra salud, en nuestro cuerpo y en distintos ámbitos de nuestra vida. Un gran ejemplar del doctor Murphy.






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<figure class="aligncenter size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure></div>

Diez libros que en toda empresa se deberían leer para potenciar el liderazgo, la educación financiera y las relaciones, según este emprendedor

Un pitch es una presentación breve y persuasiva de tu idea de negocio, producto o servicio, con el objetivo de captar el interés y la atención de potenciales inversores, clientes o socios.



Recuerda que&nbsp;una idea de negocio es una propuesta de valor que ofrece una solución a un problema o una necesidad de un segmento de mercado, con el potencial de generar ingresos y beneficios para quien la desarrolle.



Un buen pitch es un desafío que puede causar temor ante la presencia de un público que evalúa a detalle lo que dirás, y que depende de ellos el financiamiento o la alianza para llevar tu negocio al próximo nivel. Sin embargo,&nbsp;un pitch exitoso requiere práctica y paciencia y, sobre todo, confianza en ti y en el proceso.



En este artículo, te vamos a dar una&nbsp;guía efectiva de cuatro pasos para crear un pitch persuasivo, basado en la experiencia y recomendaciones de especialistas de negocios y mentores para emprendedores.



Al momento de considerar comunicar nuestra idea de negocio, debemos conocer cuáles son los tipos de pitch que podemos considerar:



<ol>
<li>Elevator pitch: Es un pitch breve, que resume el problema que se quiere resolver, la solución, el modelo de negocio, el mercado potencial y el equipo detrás del proyecto.</li>



<li>Pitch deck: Es una presentación mediante diapositivas (entre 15 y 20 slides), que muestra los aspectos más relevantes de un negocio o propuesta de valor. Suele enviarse por correo electrónico o mostrarse en reunión con inversores, clientes o medios de comunicación.</li>



<li>Twitter deck: Es un pitch muy corto, de 280 caracteres, que se usa para promocionar una idea o un negocio mediante redes sociales. Debe ser claro, conciso y atractivo, y utilizar hashtags, menciones o enlaces para generar interés o dirigir a los usuarios a más información.</li>



<li>Rocket pitch: Tiene una duración de 60 segundos y se utiliza para participar en concursos o aceleradores. Tiene enfoque en el impacto y la recordación, al resaltar los aspectos más innovadores y atractivos. Este es similar al elevator pitch, pero da más énfasis en lo que hace única a la propuesta.</li>



<li>Pitch comercial: Está orientado a persuadir a clientes potenciales de comprar un producto o servicio. Este se adapta al perfil y las necesidades del cliente, y debe demostrar cómo el producto o servicio puede resolver o satisfacer su deseo. Por tal motivo, incluye una presentación, una explicación de los beneficios, sus ventajas competitivas y respuestas ante posibles objeciones y una llamada a la acción.</li>
</ol>



Cuando elijamos el tipo de pitch que nos conviene para comunicar de manera efectiva la propuesta de valor a nuestra audiencia, comienza la parte interesante del proceso: la estructura. Piénsalo como un juego, en el que debes reunir información y darle un propósito.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-define-el-objetivo-del-pitch">DEFINE EL OBJETIVO DEL PITCH</h2>



Antes de empezar a preparar la presentación, debes tener claro cuál es el propósito del pitch y qué esperas conseguir con él.&nbsp;¿Buscas financiamiento, clientes o socios? ¿A quiénes quieres de tu lado para potenciar tu proyecto? ¿Qué beneficio les puedes ofrecer?



Ten claro enfocar tu mensaje y cómo adaptarlo a la audiencia que esperas atraer. Además, reflexiona sobre lo interesante, atractivo y emocionante de tu idea de negocio. Así también emocionarás a tu audiencia cuando lo comuniques.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-investiga-a-tu-audiencia">INVESTIGA A TU AUDIENCIA</h2>



Para hacer un buen pitch debes reconocer a las personas a las que te vas a dirigir.&nbsp;Investiga su perfil, sus intereses, sus necesidades, sus expectativas y sus posibles objeciones sobre tu mensaje.&nbsp;Así podrás anticiparte a sus preguntas y ofrecerles soluciones personalizadas, para generar confianza y empatía.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-estructura-tu-pitch">ESTRUCTURA TU PITCH</h2>



Debe tener una estructura clara y coherente, con un orden lógico que responda a las principales preguntas que pueda tener tu audiencia. Una estructura básica podría ser



<ul>
<li>Introducción: Empieza con un gancho que capte la atención de tu audiencia. Puedes usar una pregunta, una estadística, una anécdota o una frase impactante que genere curiosidad.</li>



<li>Problema: Describe con precisión y sencillez el problema que quieres resolver con tu idea de negocio, producto o servicio. Debe quedar claro por qué es un problema importante, relevante y actual, y cómo afecta a tu público objetivo. Este es el momento en que demuestras que conoces el mercado y a tus clientes.</li>



<li>Solución: Presenta tu idea de negocio como la solución ideal al problema planteado. Explica qué es lo que ofreces, cómo funciona, qué beneficios aporte y qué te diferencia de la competencia. Usa ejemplos concretos, testimonios o casos de éxito que te respalden.</li>



<li>Modelo de negocio: Explica cómo vas a generar ingresos con la solución que brindaste. Indica cuál es tu propuesta de valor, es decir, los beneficios que tu empresa ofrece a sus clientes y cómo se diferencia; también especifica quién es tu cliente ideal y cómo llegarás a él; cuáles serán los canales de distribución, es decir, los medios que utilizarás para comunicar, entregar y vender tu propuesta, por ejemplo, una página web; qué estrategias de marketing implementarás y qué recursos necesitas para operar.</li>



<li>Equipo: Presenta a las personas que forman parte de tu proyecto y resalta sus habilidades, experiencias y logros. Aprovecha para destacar las posibles alianzas o colaboraciones con otras entidades o profesionales.</li>



<li>Tracción: Muestra los resultados que has obtenido por ahora en tu proyecto. Puedes mencionar datos cuantitativos o cualitativos que reflejen el crecimiento, la rentabilidad o el impacto. También puedes mencionar los reconocimientos o premios que has recibido.</li>



<li>Llamado a la acción: Termina tu pitch con una invitación clara y directa a tu audiencia para que tome una acción concreta. Puede ser ofrecer una prueba gratuita, entregar una tarjeta de contacto, pedir una inversión, solicitar una próxima reunión o cualquier otra que te acerque a tu objetivo.</li>
</ul>



La duración ideal de un pitch exitoso suele ser entre 3 y 5 minutos, aunque puede variar según el contexto, porque no es lo mismo un concurso para emprendedores que una reunión con un inversor, o una feria comercial.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-practica-tu-pitch">PRACTICA TU PITCH</h2>



Una vez tengas el contenido,&nbsp;debes practicarlo hasta dominarlo. Ensáyalo en voz alta, frente a un espejo, con un cronómetro o con una grabadora. Evita la improvisación sin certeza, ya que puede naufragarte a medio camino. Pide feedback a otras personas, como amigos, familiares o colegas. Corrige los posibles errores, elimina las muletillas y mejora tu lenguaje verbal y no verbal.



Procura contar una historia, por ejemplo, al narrar el origen de tu idea de negocio, para transmitir emociones, valores y propósito. Si es posible,&nbsp;usa recursos visuales de calidad&nbsp;como apoyo para complementar tu discurso.&nbsp;Prepara preguntas frecuentes con sus respuestas, para demostrar tu conocimiento y seguridad.&nbsp;Sé auténtico, muestra tu pasión por lo que haces, y, sobre todo, sincero y entusiasta.



Un pitch exitoso puede abrir las puertas a nuevas oportunidades, alianzas y financiación. Por eso, te invitamos a que te lances al riesgo de desarrollar tu propuesta de negocio, que te prepares, estudies y practiques para tu presentación, y que sigas los consejos que te hemos dado en esta guía.



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Así puede crear un pitch persuasivo para escalar su negocio

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El emprendimiento es una fuerza que impulsa al mundo contemporáneo, empujando a la economía global hacia el crecimiento, el progreso y la superación de obstáculos. Los libros juegan un papel crucial al almacenar el conocimiento y las estrategias necesarias para llevar a cabo un buen negocio.



En esta lista, encontrará una amplia selección de libros recomendados para abordar los temas que llevan a domar al emprendimiento, desde la gestión de startups hasta la mentalidad empresarial, pasando por la innovación y el liderazgo.



Para seleccionar estos siete ejemplares, se consultó a varias fuentes en línea y se consideraron las recomendaciones más frecuentes y mejor reseñadas. Estos son los siete libros que todo emprendedor debe leer:



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/10/image-38.png" alt="" class="wp-image-199256"/></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-1-el-metodo-lean-startup-nbsp-2011">1. EL MÉTODO LEAN STARTUP&nbsp;(2011)</h2>



<h4 class="wp-block-heading" id="h-eric-ries">Eric Ries</h4>



Este best-seller del New York Times y del Wall Street Journal aborda el tema de la innovación desde el momento de la fundación de una empresa hasta el lanzamiento de un nuevo producto o servicio al mercado. Este libro ya venció más de un millón de copias alrededor del mundo.



Eric Ries habla del método&nbsp;lean stratup, una metodología que aprovecha lo que ya se ha hecho en el mercado para construir estrategias que funcionen al explorar nuevos territorios y así aumentar las posibilidades de éxito. La idea central de su texto podría ser que vivimos en un mundo en el que la competencia es cada vez más dura, se debe saber cómo innovar para seguir destacando y esto no se puede dejar a la suerte.



Este libro se divide en tres partes (ver, dirigir y acelerar), y se ha convertido en una lectura obligatoria para todos los emprendedores serios, como lo afirmó Marc Andreessen, cofundador de Andreessen Horowitz.



<figure class="wp-block-image is-resized"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/10/image-39.png" alt="" class="wp-image-199293" style="aspect-ratio:0.6472222222222223;width:840px;height:auto"/></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-2-la-estrategia-del-oceano-azul-nbsp-2015">2. LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL&nbsp;(2015)</h2>



<h4 class="wp-block-heading" id="h-w-chan-kim-y-renee-mauborgne">W. Chan Kim y Renée Mauborgne</h4>



Hay que crecer sin miedo a la competencia, así lo afirman los autores de esta publicación de 2015 que fue un best-seller internacional, alcanzando ventas por 3,6 millones de ejemplares.



El libro argumenta que prácticamente las empresas tienen dos opciones en el mundo contemporáneo, la primera es navegar por un océano rojo, lleno de tiburones y donde sobreviven siempre los peces más grandes. Y la segunda es encontrar ese océano azul donde las empresas pueden crecer libremente.



El caso más reciente del uso de esta estrategia podría ser el de Netflix, que encontró su océano azul en el mercado del streaming por suscripción, mientras que el mercado del DVD ya estaba tomado por otros competidores que no eran fáciles de enfrentar.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/10/image-40.png" alt="" class="wp-image-199316"/></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-3-de-cero-a-uno-nbsp-2014">3. DE CERO A UNO&nbsp;(2014)</h2>



<h4 class="wp-block-heading" id="h-peter-thiel-y-blake-masters">Peter Thiel y Blake Masters</h4>



“Este libro da ideas completamente nuevas y refrescantes sobre cómo añadirle valor al mundo”, así opinó Mark Zuckerberg, CEO de Meta, sobre este best-seller que fue el #1 del New York Times en septiembre de 2014.



Este trabajo de Peter Thiel, escrito en colaboración con Blake Masters, trata de demostrar que entre la distracción que provocan todos los avances tecnológicos de los últimos años, aún hay mucho por hacer y explorar en muchas industrias. Es por eso que este libro habla de cómo aprender a pensar por uno mismo, para así alcanzar una nueva frontera.



“El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo”, explica la sinopsis del libro. “Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos.”



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/10/image-41-620x1024.png" alt="" class="wp-image-199323"/></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-4-padre-rico-padre-pobre-nbsp-2000">4. PADRE RICO, PADRE POBRE&nbsp;(2000)</h2>



<h4 class="wp-block-heading" id="h-robert-kiyosaki">Robert Kiyosaki</h4>



Este es un libro sobre mentalidad empresarial, enfocado en el pensamiento sobre el dinero es una guía para aprender cómo un emprendedor exitoso percibe al mundo. Robert Kiyosaki, el autor de este libro, plantea una serie de enseñanzas que transforman los prejuicios que los lectores pueden tener sobre ingresos, inversiones, obligaciones y gastos.



Este libro es un completo éxito en ventas, logrando la extraordinaria cifra de 32 millones de copias vendidas en 109 países, y fue traducido a 51 idiomas. Ha estado entre los best-sellers del New York Times en múltiples ocasiones desde su lanzamiento en el año 2000. También inspiró toda una serie de secuelas que profundizan en diversos temas tocados en el libro original, que incluye ahora trece volúmenes dedicados a inversiones inteligentes, consejos de negocios, finanzas para adolescentes, y muchos otros.



“Hay una diferencia entre ser pobre y estar en la quiebra”, argumenta Kiyosaki en su libro, “estar en la quiebra es algo temporal, ser pobre es para siempre”. Esta es una afirmación que resume el tono de este libro que pretende educar sobre finanzas y revelar los secretos que los ricos enseñan a sus hijos, que los pobres no conocen.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-5-los-siete-habitos-de-la-gente-altamente-efectiva-nbsp-1989">5. LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA&nbsp;(1989)</h2>



<h4 class="wp-block-heading" id="h-stephen-covey">Stephen Covey</h4>



Este libro es un curso dividido en siete etapas, en cada una de las cuales el lector podrá adentrarse en varias situaciones práctica y sencilla que permiten adoptar hábitos más saludables y que prometen abrir el espacio para ser más efectivos.



Entre los siete hábitos que ilustra esta lectura, se busca que el individuo adapte su personalidad a un mundo que exige rigor de emprendimiento. Trabajar en equipo, constancia, disciplina, asertividad y proactividad son varios de los valores que se promueven en este ejercicio práctico que también pretende ayudar a la persona a clasificar las tareas urgentes y las necesarias.



Bill Clinton, mientras era presidente de Estados Unidos, invitó al autor de este libro, Stephen Covey, a que le ayudara a entender cómo aplicar las enseñanzas del libro en su gobierno.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-6-como-ganar-amigos-en-influir-sobre-las-personas-nbsp-1936">6. CÓMO GANAR AMIGOS EN INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS&nbsp;(1936)</h2>



<h4 class="wp-block-heading" id="h-dale-carnegie">Dale Carnegie</h4>



En este clásico libro de autoayuda, la discusión se centra en el trabajo en equipo y en las cualidades de un buen líder. Dale Carnegie trata de explicar qué tipo de persona se debe ser para alcanzar el éxito, logrando que otros piensen lo que uno piensa, hagan lo que uno quiere y además agradarles en el proceso, una tarea que muchas veces se complica para las personas que ocupan puestos de mando.



“El único propósito de este libro es ayudar al lector a que descubra, desarrolle y aproveche esos poderes latentes que no emplea.” Eso dice la descripción del libro que fue publicado en 1936 y ha vendido hasta hoy más de 15 millones de copias en todo el mundo.



Este libro surgió como un suplemento a un curso de oratoria y relaciones humanas, aunque según cuentan en el libro, jamás se imaginó que tuviera tanto éxito, especialmente en el mundo del emprendimiento, donde los líderes de empresas se interesas por aprender sobre estos temas para así desarrollar un liderazgo más eficiente y proactivo.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-7-la-semana-laboral-de-cuatro-horas">7. LA SEMANA LABORAL DE CUATRO HORAS</h2>



<h4 class="wp-block-heading" id="h-timothy-ferriss">Timothy Ferriss</h4>



¿A quien no le va. a gustar vivir una vida de lujo con poco trabajo? Es sobre esto que trata este libro de Timothy Feerriss. Se trata de una guía práctica para reducir la cantidad de trabajo necesaria para dar resultados óptimos.



The New York Times afirmó que Ferriss es una combinación entre un monje budista, que busca la paz interior, y un empresario exitoso que se come al mundo. Tal vez es por eso que este autor vendió más de dos millones de ejemplares alrededor del mundo y estuvo durante cuatro semanas consecutivas encabezando la lista de los más vendidos.



Una de las enseñanzas principales de este libro trata sobre cómo reducir hasta en un 50% las horas laborales que se necesitan para alcanzar los resultados esperados y obtener ganancias suficientes para vivir una vida de lujo. Sin duda este es un secreto que todos queremos saber.



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Siete libros que todo emprendedor debe leer

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El emprendedor colombiano Jaime Castro, cofundador de la startup de salud mental Selia, ganó el lunes la competencia ‘Forbes 30 Under 30 Latinx Pitch Competition’, lo que lo hace merecedor de un premio de 300.000 dólares, de los cuales 100.000 dólares son en efectivo, donados por el cantante Bad Bunny.



Esto sucedió en el marco de la cumbre Forbes Under 30 que este año se desarrolla en Cleveland, Ohio (Estados Unidos), en la que cinco jóvenes emprendedores latinos tuvieron la oportunidad de presentar sus negocios antre prominentes jurados, incluyendo al cantante Bad Bunny.



Jaime Castro es de Barranquilla (Colombia) y estudió ingeniería biomédica en la Universidad de Columbia en Nueva York. En hospitales de Brooklyn y el Bronx en Nueva York, obtuvo experiencia en el análisis de salud poblacional. Trabajó en la startup de salud digital Pager, donde comenzó como ingeniero de datos y luego se convirtió en el arquitecto principal de soluciones del equipo, enfocándose en implementar soluciones de atención médica en los Estados Unidos, Colombia y México.



Motivado por su pasión por aprovechar la tecnología para mejorar la accesibilidad a la atención médica, regresó a Colombia para liderar equipos de producto, ingeniería y datos en Selia, compañía de la que es cofundador, que con su plataforma, conecta a pacientes con psicólogos y especialistas en línea.



Jaime está profundamente comprometido en tener un impacto en la comunidad Latina en América Latina, los Estados Unidos y el mundo y en sus tiempos libres disfruta correr maratones, la fotografía y cocinar.



Selia se ganó a los jueces con su adquisición de bajo costo de ambas partes de su mercado: clientes y psicólogos.



“La adquisición de proveedores ha sido mucho más fácil que la adquisición de clientes; no estamos gastando dinero en adquirir a los especialistas”, dijo Castro a los jueces.



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Castro espera aumentar la adquisición de clientes con los nuevos recursos, apuntando a una población de 65 millones de personas latinas en América Latina y Estados Unidos que no están recibiendo servicios de salud mental adecuados, según él.



Según la Administración de Servicios de Abuso de Sustancias y Salud Mental del gobierno de Estados Unidos, casi el 22% de los estadounidenses hispanos y latinos reportaron tener una enfermedad mental en 2021, y solo el 36% de ese grupo recibió atención de salud mental.



Un gran problema, dice Castro, es la barrera del idioma entre el paciente y el proveedor.



Selia compitió contra otros cuatro competidores fuertes, que fueron seleccionados como finalistas de un grupo de casi 300 solicitantes.



Bad Bunny, cuyo nombre real es Benito Martínez Ocasio, apareció en la lista Forbes 30 Under 30 Estados Unidos de la música en 2019. Desde sus éxitos “Diles” y “Soy Peor”, que fueron lanzados en 2016, ha convertido su talento musical en tres premios Grammy, más de 18.500 millones de reproducciones anuales en Spotify en 2022 y ha participado en películas como “Bullet Train” y “Cassandro”. También ha colaborado con marcas como Adidas, Corona y Cheetos. Además, este año fue incluido en la lista de Forbes de las celebridades mejor pagadas, ganando US$88 millones en 2022 según estimaciones de Forbes.



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">.<a href="https://twitter.com/sanbenito?ref_src=twsrc%5Etfw">@sanbenito</a>, aka Bad Bunny, announced the winner of Bad Bunny’s Under 30 Latinx Pitch Competition alongside Forbes COO <a href="https://twitter.com/RandallLane?ref_src=twsrc%5Etfw">@RandallLane</a> at the 2023 <a href="https://twitter.com/hashtag/Under30Summit?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#Under30Summit</a>. <a href="https://twitter.com/hashtag/ForbesUnder30?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#ForbesUnder30</a> <a href="https://t.co/4FqDDFkIr0">https://t.co/4FqDDFkIr0</a> <a href="https://t.co/6hKmfLDnvZ">pic.twitter.com/6hKmfLDnvZ</a>&mdash; Forbes (@Forbes) <a href="https://twitter.com/Forbes/status/1711497388148351256?ref_src=twsrc%5Etfw">October 9, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Bad Bunny forma parte de la creciente comunidad empresarial hispana en Estados Unidos. Según la Administración de Pequeñas Empresas del país, hay alrededor de 5 millones de negocios propiedad de hispanos en Estados Unidos. Además, los latinos inician más negocios per cápita que cualquier otro grupo racial en Estados Unidos, según un informe de McKinsey de 2021. Sin embargo, los fundadores latinos reciben apenas alrededor del 2% de todo el financiamiento de capital de riesgo.



Para apoyar a un fundador en crecimiento en esta comunidad, Bad Bunny se asoció con Forbes para entregar este premio, acompañado de otros jueces como Arturo Elizondo, que fue incluido en la lista Forbes 30 Under 30 de Ciencia en 2020 y es cofundador de Every; Camila Tellez, que fue incluida en la lista Forbes 30 Under 30 de Retail &amp; Ecommerce en 2021 y es fundadora de Parade; y Jomayra Herrera, que fue incluida en la lista Forbes 30 Under 30 de Educación en 2018 y es socia en Reach Capital.



Otras empresas presentadas incluyeron financiar la expansión de los juegos de cartas de la creadora Serena Kerrigan, que incluyen “Let’s Fcking Date” y “Play &amp; Fck”, en el mundo de habla hispana; la plataforma de comercio electrónico de Gerardo Mateo, GLASS, que permite a los compradores gubernamentales adquirir bienes y servicios de pequeñas empresas verificadas; Leadsales de Roberto Peñacastro, que recopila mensajes de perfiles comerciales de WhatsApp, Instagram y Facebook en una plataforma para mejorar los esfuerzos de servicio al cliente; y Geojam de Sarah Figueroa, una plataforma de redes sociales que envía a sus usuarios una pregunta diaria y les permite ver las respuestas de sus amigos.



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Emprendedor colombiano gana premio de US$300.000 de Forbes y Bad Bunny

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Emprendedor colombiano gana premio de 300.000 dólares de Forbes y Bad Bunny

En su oficina, Bill Aulet, director gerente del Centro Martin Trust para el emprendimiento del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), tiene un póster colorido similar al típico plano de un juego de mesa en el que hay que avanzar casillero por casillero. 



Es el esquema de 24 pasos para lanzar una startup exitosa que propone en “La disciplina de emprender”, el primer libro de Aulet, publicado en 2013 y traducido a más de 20 idiomas. Bien mirado, no es casualidad que el experto haya pensado en un paso a paso que propone a simple vista animarse a jugar a emprender. “Es muy importante no tomarte muy en serio. Si te tomas muy en serio, no puedes darte cuenta si estás equivocado”, dice en entrevista con Forbes sobre el mindset emprendedor. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-en-su-libro-habla-de-la-importancia-de-ensenar-emprendimiento-en-las-universidades-por-que-es-tan-importante-ensenarlo-en-este-momento">EN SU LIBRO, HABLA DE LA IMPORTANCIA DE ENSEÑAR EMPRENDIMIENTO EN LAS UNIVERSIDADES. ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE ENSEÑARLO EN ESTE MOMENTO?</h2>



Crear nuevas compañías es una forma pura de emprendimiento. [No obstante], el emprendimiento es más que crear compañías. El emprendimiento es un mindset, una serie de habilidades y formas de operar que te permiten prosperar y cambiar. Un emprendedor no se mide por las compañías que crea. Para ser un gran emprendedor se requiere un mindset. Es decir, [que piense] ‘deseo ser diferente’, ‘quiero que el mundo sea un mejor lugar’, ‘no acepto el status quo como el mejor o el mejor estado en el que podemos estar’. Supone contar con una serie de habilidades que le permiten gestionar la ambigüedad, la experimentación rápida y lo que la gente llamaría ‘fracaso’ y ver esto como algo positivo y seguir moviéndose. Y, finalmente, [implica] encontrar una solución. Por último, es una forma de operar que no significa que tengas que controlar todo. Es una forma de operar en una comunidad distribuida. Estas características hacen a un emprendedor. Las características de integran las startups pueden ser apropiadas en instituciones académicas, empresas, gobiernos, en organizaciones sin fines de lucro, e, incluso, en la vida personal de los estudiantes. ¿Por qué es más importante hoy (enseñar emprendimiento) que nunca antes? Porque el ritmo del cambio continúa acelerándose. El mundo nunca ha ido tan rápido. No solo tenemos pandemias y malestar social. La tecnología continúa avanzando. Tenemos desafíos como el cambio climático. Todas estas cosas no son cosas que no pudimos pronosticar. La población de la Tierra sigue creciendo, la tecnología sigue acelerándose y es aceptada. ChatGTP consiguió 1 millón de usuarios en solo 5 días. Estamos más conectados que nunca. Si algo pasa en el mundo, todo el mundo lo sabe. La covid-19 se esparció tan rápido… El ritmo del cambio continúa acelerándose y no va a ralentizarse. Por eso, necesitamos gente en el mundo que sea emprendedora para que nos puedan guiar a través de este cambio.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-en-el-caso-de-las-companias-establecidas-que-se-les-esta-escapando-en-terminos-de-emprendimiento-para-potenciar-sus-negocios">EN EL CASO DE LAS COMPAÑÍAS ESTABLECIDAS, ¿QUÉ SE LES ESTÁ ESCAPANDO EN TÉRMINOS DE EMPRENDIMIENTO PARA POTENCIAR SUS NEGOCIOS?</h2>



Mucha gente crea compañías y es exitosa, pero podría ser aún más exitosa. Creo que lo que vemos históricamente es que las universidades no han enseñado emprendimiento y no han sido realmente un buen lugar para enseñar emprendimiento. La verdad, no sé dónde va a estar Google en cien años, pero sí sé dónde va a estar MIT. Mucha gente que crea negocios podría ser mejor emprendedor si se hubiera formado o si se formara ahora. Por ejemplo, trabajamos con un grupo de Irlanda, que realizó nuestro programa [de emprendimiento]. Doce meses después, todas las compañías (del grupo), de manera agregada, multiplicaron su pronóstico de generación de ganancias por cuatro. Es cuestión de preguntarse: ¿Puedo nadar?, ¿Puedo nadar mucho mejor? Eso es lo que diría.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-en-su-libro-tambien-habla-del-desorden-y-el-fracaso-en-los-emprendimientos-como-encajan-estos-dos-conceptos-en-los-negocios">EN SU LIBRO TAMBIÉN HABLA DEL DESORDEN Y EL FRACASO EN LOS EMPRENDIMIENTOS. ¿CÓMO ENCAJAN ESTOS DOS CONCEPTOS EN LOS NEGOCIOS?</h2>



Primero, en un mundo tan ambiguo que se mueve tan rápido, sin importar si se trata de negocios o emprendimientos, no hay una respuesta única. Cuando emprendes, haces algo que nunca has hecho antes. El emprendimiento trata de hacer cosas que no has hecho antes. El libro “Eso nunca va a funcionar” (That will never work, Marc Randolph, 2019) señala: ‘No importa lo que pienses que es verdad, no es verdad en alguna forma fundamental’. Tienes que darte cuenta que crees que es verdad y qué no. Eso es lo que significa ‘experimentación rápida’: darse cuenta que algo era verdad y otra cosa no. Entonces, un emprendedor diría: ‘tengo una hipótesis’. ‘Sigamosla, pero luego cambiemos eso de diferentes maneras a medida que avanzamos’. Esa es la esencia del libro. Lo que dice el libro es eso: ‘nadie sabe nada. Solo podemos cubrirlo con hipótesis. Tenemos que testear una y otra vez’. No es un ejercicio teórico. Es un ejercicio, una experimentación, en el mundo real. Hay muchos factores por confirmar en el mundo real, incluidos los humanos, que son muy impredecibles para darte cuenta cuál es el escenario y crear una nueva idea de negocios. Y no hay una sola solución.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-entonces-el-fracaso-y-el-desorden-son-conceptos-asociados">ENTONCES, EL FRACASO Y EL DESORDEN SON CONCEPTOS ASOCIADOS.</h2>



Son intrínsecos. Por eso, lo experimentas. El peor consejo que puedes dar a alguien es: ‘nunca te rindas’. Veo que lo dicen mucho. Es una locura. Tienes que rendirte. Es la naturaleza del emprendimiento. Te das por vencido en algunas cosas y no en otras. Por eso, los emprendedores se tienen que mantener humildes, trabajadores y hambrientos. Eso es lo que te hace exitoso. No el hecho de que no te rindas. Nunca te rindas en la misión, pero ríndete ante las cosas que crees que son verdad, porque algunas no lo son.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-quien-diria-que-son-los-emprendedores-mas-relevantes-de-los-ultimos-tiempos-que-emprendedores-admira">¿QUIÉN DIRÍA QUE SON LOS EMPRENDEDORES MÁS RELEVANTES DE LOS ÚLTIMOS TIEMPOS? ¿QUÉ EMPRENDEDORES ADMIRA?</h2>



Creo que a veces los que captan la atención no son aquellos a los que necesariamente deberíamos seguir. Por ejemplo, existe una idea de que tienes que ser como Mark Zuckerberg, Steve Jobs o Elon Musk. Sabemos que eso no es verdad. Casi el 50% de los CEO de nuestras startups son mujeres. Descubrimos en nuestros estudios que esas mujeres eran mejores CEO. Lo que vemos en nuestra data es que las mujeres que construyen sus equipos consiguen más que los que tratan de ser conducidos por testosterona y quieren demostrar que todos los demás están equivocados. Tengan cuidado con esos modelos que ven en las películas. A veces, los jóvenes héroes hacen un gran trabajo. Por ejemplo, dos estudiantes – uno de México y otro de Irán – vinieron al MIT y crearon una compañía de bioanalítica. Era un buen negocio; hacían dinero. Ellos pueden testear la salud de una ciudad: a través del agua [identifican] los virus que existen. Cuando la covid-19 llegó, salvaron un montón de vidas. La gente que trabaja allí ama el lugar. A eso me refiero cuando digo que una compañía no solo hace dinero. De este tipo de emprendedores me gustaría estar más cerca que de aquellos que ves en las películas.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2023/09/Captura-de-pantalla-2023-09-11-a-las-11.37.59-753x720.png" alt="" class="wp-image-68417"/><figcaption class="wp-element-caption">Los 24 pasos para lanzar una startup exitosa. “La disciplina de emprender” (Bill Aulet, 2013).</figcaption></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-que-necesitan-saber-los-emprendedores-hoy-que-mensajes-les-dejaria">¿QUÉ NECESITAN SABER LOS EMPRENDEDORES HOY? ¿QUÉ MENSAJES LES DEJARÍA?</h2>



A medida que el mundo va cada vez más rápido,&nbsp;la gente que va a sobrevivir es aquella que ve el cambio no como una cosa mala, sino que ven en el cambio una oportunidad. Eso es lo que hacen los emprendedores. Cuando haces eso, tienes que desarrollar habilidades, con tu comunidad, y compartir los recursos. Dejo con dos cosas [mensajes]. El primero: una estudiante, en enero [pasado], me dijo después de la clase: ‘¡Ya entendí!, ¡Ya entendí lo que significa ser emprendedora! Cuando hay una tormenta afuera, no me siento adentro y espero que la tormenta se vaya. Voy afuera a la tormenta y bailo debajo de las gotas de lluvia’. Me encantó esta cita, porque esta es la forma en que tienes que pensar; porque el mundo va a cambiar. Va a haber otra pandemia; va a haber cambio climático. Si solo nos sentamos dentro [de casa], no lo vamos a resolver. Necesitamos a los emprendedores para resolverlo. En segundo lugar, en el libro ‘Cien años de soledad’ de Gabriel García Márquez, [el autor] dice: ‘No dejamos de jugar porque nos volvemos viejos, nos volvemos viejos porque dejamos de jugar’. Yo creo lo siguiente: no dejamos de emprender porque nos volvemos viejos, nos volvemos viejos porque dejamos de emprender. Emprender es algo que todos pueden hacer.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-hecho-relevante">HECHO RELEVANTE</h2>



<ul>
<li>El libro “La disciplina de emprender’ de Aulet ha sido convertido en un curso virtual de edX. A la fecha, el curso ha sido realizado por cientos de miles de estudiantes en 199 países, informó Hub UDEP.</li>
</ul>



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¿El fracaso y el desorden son estratégicos en el mindset emprendedor? Esto dice un experto del MIT

Las aceleradoras de negocio son una forma institucional cada vez más importante en los ecosistemas de emprendimiento. Desde que debutó la primera en 2005, han surgido miles en todo el mundo. Estos programas de duración determinada ofrecen a las startups una combinación de dinero, espacio de oficina compartido y formación empresarial.



Las aceleradoras se distinguen de otras entidades de capital semilla por su fuerte énfasis en la formación de capacidades de gestión, ya que proporcionan &#8220;capital emprendedor&#8221; a los participantes. Ante los importantes recursos públicos y privados que se destinan a ellas, es fundamental determinar si existe una relación causal entre participar de una aceleradora y el mayor rendimiento emprendedor.



La cuestión de si las aceleradoras influyen en el rendimiento de las nuevas empresas es importante y tiene implicancias teóricas y prácticas. De acuerdo con un estudio que realizamos la Universidad Católica con el London School of Economics, la formación de capacidades de las aceleradoras produce un aumento de tres veces en la cantidad de capital recaudado por los emprendimientos, duplicando el número de empleos creados.



El modelo de aceleración que incluye formación y una competencia al final es particularmente valiosa, ya que aumenta la productividad y brinda certificación. El crecimiento de la productividad se produce mediante la adquisición de nuevos conocimientos, el acceso a redes sociales valiosas, y el aumento de la autoeficacia de los fundadores. En ausencia de las aceleradoras, es difícil que las startups consigan estos aumentos de productividad, debido a fricciones del mercado, como la falta de conocimiento acerca del valor de participar en un programa de formación de capital emprendedor.



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Por ejemplo, las aceleradoras pueden proporcionar capital emprendedor a través del aprendizaje experimental, un tipo de aprendizaje que no suele encontrarse en los programas educativos tradicionales. De hecho, el método Lean Startup se basa en el principio de aplicar el método científico al emprendimiento.



Si bien no encontramos diferencias en las medias de los grupos de tratamiento y control en cuanto al efecto de los servicios básicos capital y espacio de coworking sobre el desempeño de las startups, sí observamos que la varianza del desempeño del grupo de tratamiento era mayor que la del grupo de control. Es decir, participar en una aceleradora pareciera aumentar el valor del éxito y también la velocidad del fracaso. Esto es muy bueno, ya que ayuda a los emprendimientos de alto potencial, y entrega información valiosa a los emprendedores cuando tienen una idea de bajo potencial.



Es decir, las startups son heterogéneas en su potencial de éxito y los servicios básicos aceleran los resultados inevitables (crecimiento o fracaso). Por lo tanto, las aceleradoras parecen acelerar el éxito de las oportunidades de alto potencial y acelerar la desaparición de las de bajo potencial. Por ejemplo, tener dinero para experimentar puede ayudar a los fundadores a descubrir defectos fundamentales en sus prototipos que justifiquen el cierre del emprendimiento o ayudarles a acceder a nueva información que justifique la creación de una nueva.



Ante estos resultados, si el objetivo es acelerar la creación de empresas, el diseño de políticas de programas debe combinar los servicios básicos de financiamiento con la formación de capital emprendedor, en lugar de ofrecer los servicios básicos por sí solos. Sobre todo en aquellas startups que están en fase inicial. De lo contrario, no se obtendrán los resultados esperados.



*El autor es Académico del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UC



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¿Son las aceleradoras de startups efectivas?

Aunque la filosofía de la antigua Grecia no es lo primero que te viene a la mente cuando piensas en nuevas empresas de tecnología moderna, durante tu viaje de puesta en marcha encontrarás que una gran parte de tus luchas están relacionadas con tu propio carácter y no son tan exclusivas de la modernidad.



Algunos de los mejores consejos sobre el tema son los que han resistido la prueba de los siglos. En este artículo, continuamos nuestra inmersión en la sabiduría antigua aplicada a un contexto de inicio moderno al explorar algunas citas de cuatro famosos filósofos de la Antigua Grecia.



<h4 class="wp-block-heading" id="h-citas-de-platon">Citas de Platón</h4>



“El peor de todos los engaños es el autoengaño”:&nbsp;el autoengaño puede ser una trampa perjudicial para los fundadores de nuevas empresas. Esta es la razón por la que la clave del éxito en las primeras etapas de las startups generalmente radica en validar tus propias ideas y suposiciones antes de invertir recursos para construir un negocio real.



“Para un hombre, conquistarse a sí mismo es la primera y más noble de todas las victorias”: como se mencionó anteriormente, la mayoría de tus luchas como fundador estarían relacionadas con tu propio carácter. Tendrías que encontrar la fuerza para esforzarte por hacer las cosas que sabes que debes hacer a pesar de estar fuera de tu zona de confort.



<h4 class="wp-block-heading">Citas de Aristóteles</h4>



“Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia, entonces, no es un acto sino un hábito”: el éxito no proviene de episodios ocasionales de inspiración y pasión. Se trata de hacer un excelente trabajo día tras día. A través del aprendizaje continuo, el perfeccionamiento de las habilidades y la adopción de una mentalidad de crecimiento, puedes crear una base para el éxito a largo plazo.



“Nunca harás nada en este mundo sin coraje. Es la mayor cualidad de la mente después del honor”: atreverse a triunfar es sinónimo de aceptar que se puede fracasar y estar de acuerdo con asumir esas consecuencias. Necesitas coraje para enfrentarte a diario a las interminables incertidumbres de la vida del fundador de una startup.



“La excelencia moral surge como resultado del hábito. Nos volvemos justos al hacer actos justos, moderados al hacer actos moderados, valientes al hacer actos valientes”: si bien esta cita se enfoca en desarrollar el carácter (que es completamente aplicable a las nuevas empresas), también es la forma en que desarrollas habilidades. Se aprende a construir construyendo, a vender vendiendo, etc.



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<h4 class="wp-block-heading">Citas de Heráclito</h4>



“El carácter es el destino”: esta es otra interacción de la idea de que, para tener éxito, debes convertirte en una persona capaz de tener éxito. Centrarte en el crecimiento personal y profesional es crucial para tu éxito a largo plazo.



“No hay nada permanente excepto el cambio”: esta es una declaración que debes celebrar, porque como fundador de una startup, el cambio y la volatilidad son el entorno en el que puedes maniobrar y ser más astuto que los grandes jugadores establecidos en el mercado. Sin cambio, no habría nuevas empresas. Lidiar con éxito con cambios considerables en el mundo es la razón por la que se requiere innovación en primer lugar.



“Los grandes resultados requieren grandes ambiciones”: por último, pero no menos importante, debes sentirte cómodo pensando en la escala. El éxito de una startup a menudo no es más que encontrar una validación a pequeña escala para la solución de un problema y escalarlo de manera sostenible a un mercado más grande.



<h4 class="wp-block-heading">Citas de Sócrates</h4>



“La forma de ganar una buena reputación es esforzarte por ser lo que deseas aparentar”: dado que los proyectos van y vienen, una buena reputación de competencia e integridad es crucial para tu éxito profesional a largo plazo, y el campo de las empresas emergentes no es diferente. No vendas tu integridad por ganancias a corto plazo. Ganas en el juego de inicio al poder jugar durante el mayor tiempo posible, y necesitas el apoyo de las personas que te rodean para hacerlo.



“Una vida no examinada no vale la pena vivirla”: finalmente, vale la pena detenerse de vez en cuando para revisar la brújula y evaluar si estás en el camino correcto profesionalmente (y personalmente). Construir con éxito un negocio desde cero es una tarea extremadamente difícil. Asegúrate de hacerlo por las razones correctas y de que estás disfrutando el viaje, no solo codiciando el destino.



Por Abdo Riani



*Nota publicada en Forbes US.

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Qué se puede aprender de los antiguos filósofos griegos a la hora de emprender

La compañía de capital de riesgo Mountain Partners Suiza anunció la firma de un acuerdo en el que se compromete a invertir en el fondo de venture capital (vc) Mountain Green Fund el 100% de las utilidades generadas en su First Fund Portfolio, donde destacan empresas como Políglota, Capitalizarme, Destácame, Zapping, Babytuto, Recorrido, Glamit, entre otras.



En concreto, las utilidades serán dirigidas a startups tecnológicas disruptivas de América Latina y Estados Unidos que disminuyan de forma directa o indirecta, la huella de carbono. “Nos enorgullece dar este paso para proteger al medio ambiente y enfrentar un problema que es urgente en todo el mundo”, señala Santiago Caniggia, managing partner de Mountain Partners en la región.&nbsp;



“Las empresas que propongan soluciones tecnológicas al cambio climático serán unicornios en un futuro próximo. En Latinoamérica se ven cada vez más startups que contemplan esta vertical en sus estrategias de negocio”, agrega Daniel Wenzel, fundador de Mountain Partners Suiza.&nbsp;



Leer más: <a href="https://editorial.forbes.cl/economia-y-finanzas/2023-05-18/las-fintech-de-mexico-colombia-peru-y-chile-proponen-estandares-conjuntos-de-finanzas-abiertas/">Las fintech de México, Colombia, Perú y Chile proponen estándares conjuntos de finanzas abiertas</a>



Esta apuesta se enmarca en el lanzamiento a fines de 2021 de Mountain Green Fund, el primer fondo de vc con foco en la región, orientado a reducir la huella de carbono. Desde entonces, este fondo ha comenzado el proceso de fundraising con el objetivo de alcanzar los US$100 millones, de los cuales más de US$30 ya están asegurados.&nbsp;



Según Wenzel, “la Agencia Internacional de la Energía ha llegado a la conclusión de que las tecnologías existentes pueden abordar únicamente el 25% de la reducción de CO2 para alcanzar el objetivo de net zero. Este alarmante porcentaje indica que el momento de actuar es ahora, por eso es importantísimo dar apoyo a startups que aporten nuevas tecnologías y soluciones para enfrentar al cambio climático”.&nbsp;



Revisa: <a href="https://forbes.cl/sostenibilidad/2023-05-18/clara-bowman-hif-global-cambio-climatico">HIF Global, la empresa nacida en Chile que aspira a catapultar la nueva industria de e-combustibles</a>



“En Latinoamérica están emergiendo startups Green Climate Tech muy interesantes y es por eso que hemos decidido dar un paso firme en la financiación”, agrega. Por su lado, Santiago Caniggia asegura que “nuestro fondo viene despertando muchísimo interés en el ecosistema emprendedor y de VP de todo Latinoamérica y Miami, por eso seguimos convocando a inversores y startups que quieran sumarse&#8221;.



Mountain Partners ha apoyado a más de 100 startups alrededor del mundo, valoradas en más de US$20 mil millones, generando 10 IPOs y alcanzando múltiples unicornios. En Latinoamérica, específicamente, cuenta con numerosos casos de éxito, entre ellos, Kavak, el unicornio mexicano, o Platzi en Colombia.



<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Mountain Partners invertirá su primer fondo en startups chilenas para que reduzcan su huella de carbono

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