Muchas veces se ve a la inteligencia artificial como algo inmenso e incontrolable, como si estuviera fuera de nuestro alcance, lo que en ocasiones opaca la valiosa contribución que está siendo en campos fundamentales de la existencia y a la promoción de nuevos ideales humanos. Un ejemplo es la medicina. ¿Qué cosas sorprendentes se pueden lograr desde la neurotecnologia? Conocí <a href="https://www.nature.com/articles/s41586-023-06377-x">dos</a> <a href="https://www.nature.com/articles/s41586-023-06443-4">estudios</a> de la revista Nature que demuestran las posibilidades que tiene para revolucionar nuestra salud y bienestar.&nbsp;&nbsp;



El primero de estos estudios narró la historia de una mujer que, hace 18 años, sufrió un derrame cerebral que le dejó sin capacidad de habla. En aquel momento, ella era una dedicada profesora de primaria y entrenadora de voleibol. Científicos de la Universidad de California en San Francisco (UCSF) le implantaron electrodos en su cerebro que decodifican las actividades neuronales asociadas a hablar, y la inteligencia artificial las tradujo óptimamente en palabras escritas en una computadora.



El segundo análisis exhibió el caso de otra mujer, de 68 años, que enfrentaba la devastadora esclerosis lateral amiotrófica (ELA). Una enfermedad que causa una pérdida gradual del control muscular. A ella también se le adhirieron dispositivos cerebrales que trabajan con algoritmos de aprendizaje profundo basados en IA, comúnmente conocidos como deep learning. El resultado fue igualmente impresionante: estos instrumentos reconocieron las manifestaciones sinápticas relacionadas con verbalizar.



La revisión inicial presentó conclusiones interesantes, ya que arrojaron la reproducción de 78 vocablos por minuto, con una tasa de error del 25%. El siguiente, la traducción de impulsos se realizó con un menor porcentaje de error, alrededor del 9,1%. Estos números son hallazgos significativos, primero, porque ofrecen esperanza a aquellos que actualmente no pueden comunicarse. También porque abren nuevas perspectivas para la recuperación de otras habilidades sensoriales. Y además, con los procedimientos adecuados y una responsabilidad ética, estas cifras se pueden refinar aún más, al estar respaldadas en el autoaprendizaje.



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¿Puedes imaginar las posibilidades que esta tecnología nos brinda? Las mejoras prometen ser múltiples, pero también conllevan desafíos y deberes considerables, ya que estos desarrollos están impulsando un debate sobre los dilemas bioéticos que les acompañan. La UNESCO atestigua los beneficios de esta tecnología, pero también los problemas que surgen en conexión con el uso de intervenciones no invasivas.



Como se <a href="https://www.unesco.org/es/ethics-neurotech">señala</a> en su sitio web: &#8220;A diferencia de muchas otras tecnologías de vanguardia, la neurotecnología puede acceder directamente, manipular y emular la estructura del cerebro, generando así información sobre identidades, emociones y miedos. Cuando se combina con la inteligencia artificial, su potencial resultante podría fácilmente poner en peligro conceptos esenciales como la identidad humana, la dignidad, la libertad de pensamiento, la autonomía, la privacidad mental y el bienestar&#8221;.



Hace unas semanas nos enteramos de que Neuralink, la empresa dirigida por el multimillonario Elon Musk, está <a href="https://forbes.cl/negocios/2023-09-23/neuralink-de-elon-musk-busca-voluntarios-para-probar-su-chip-cerebral">reclutando voluntarios para ensayos clínicos que involucran sus chips inalámbricos conectados a la red.</a> Este proyecto ha obtenido el permiso de la FDA y tiene como objetivo, según el post de redes sociales donde se anunció, otorgar a las personas el poder controlar un teclado o un cursor de computadora mediante sus pensamientos.



Estos hitos y sus implicaciones plantean una serie de interrogantes fundamentales: ¿quién será el propietario y custodio de estos datos? ¿Cómo se garantizará el acceso a ellos y con qué niveles de precisión? Estas son preguntas pertinentes para comenzar a explorar y prever el futuro de los negocios, y en última instancia, la forma en que moldearán el panorama empresarial y económico.



Somos responsables en asegurar que estos avances se empleen para perfeccionar nuestros contextos, preservando al mismo tiempo los valores que nos definen como seres humanos. Debemos asegurarnos de que esté enraizada en principios éticos sólidos y en un profundo respeto por la dignidad y la privacidad. Ya sea para mejorar nuestras vidas, restaurando la capacidad de comunicación, o para aprovechar al máximo su impacto en el mercado. ¿Cómo impulsaremos su desarrollo de manera equitativa, responsable y sostenible?



*El autor es CEO y fundador de ZTZ Tech Group



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¿Qué avances y debates conllevan la inteligencia artificial y la neurotecnología?

Si bien nos hemos quedado estancados en una tasa de crecimiento muy baja, la buena noticia es que con la IA hay posibilidades de volver a despegar. El mundo no es de suma cero. Todos podemos mejorar tal como lo hicimos durante la revolución industrial. En ese período experimentamos un crecimiento enorme.&nbsp;



El arqueólogo Ian Morris ha monitoreado la energía capturada per cápita por cada año desde hace 14.000 años. Antes capturábamos las calorías de los alimentos y muy poco más. En los últimos siglos la energía capturada per cápita explotó, multiplicándose por 50. El incremento se debe al gran aumento de la energía capturada para la construcción y el transporte. 



El progreso no fue sólo en energía. El ambientalista Bjorn Lomborg estima que la defecación al aire libre ha bajado sustancialmente hasta llegar hoy a sólo un 15%. La pobreza extrema en el mundo ha caído desde 90% hace dos siglos a 10%, y la esperanza de vida pasó de poco más de 30 años a los 80 años actuales. Como destaca el premio Nobel de economía Angus Deaton, este ha sido el gran escape de un mundo muy precario. En el campo cultural el avance también ha sido espectacular. Hace 500 años en muchos países europeos como Suecia sólo un 1% aprendía a leer. Ahora, hemos logrado que 85% de la población mundial lea.



Sin embargo, el crecimiento se ha estancado. El alfabetismo funcional, que incluye poder leer y entender recetas médicas y cartolas bancarias, todavía no es completo, y eso cuesta caro. El World Literacy Foundation estima que el analfabetismo funcional cuesta cada año más de un millón de millones de dólares al mundo y 3 mil millones de dólares en Chile. 



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Pero hay una nueva oportunidad. Tal como lo hizo la revolución industrial, ahora la IA podría lograr por un tiempo tasas anuales de crecimiento similares. El economista Charles Jones, conjetura que es factible alcanzar un 10% anual, que es la tasa anual de crecimiento que alguna vez lograron los países líderes en la revolución industrial. ¿De dónde vendría ese increíble crecimiento?&nbsp;



Consideremos dos posibles fuentes. Una primera fuente está en la interacción hombre máquina usando los Modelos de Lenguaje Grandes (LLM, por su sigla en inglés). Estos modelos, como ChatGPT y Bard, son los que hoy han puesto de moda la IA. Ellos ya logran instantáneamente traducir entre diferentes idiomas, sintetizar textos y diálogos. Y ahora, también pueden interactuar a viva voz con el usuario.&nbsp;



Ya es más eficiente aprender cómo arreglar un electrodoméstico o entender las ideas centrales de un autor viendo un video en YouTube que leyendo manuales o libros. El LLM catapulta este modo de aprender introduciendo una interacción mucho más fluida y a viva voz. Esto revierte el dominio visual, propio del texto, sobre el acústico. Acelera así la tendencia que comenzó con la radio y que ya advirtió el filósofo de las comunicaciones Marshall McLuhan hace más de 50 años. Los LLM pueden fácilmente establecer una relación íntima con el auditor como nadie nunca antes logró. Ni el cura del pueblo, ni el terapeuta personal, ni Aristóteles tutorando a Alejandro Magno, llegaban a ese nivel de profundidad. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-una-nueva-era">Una nueva era</h2>



Entonces, paulatinamente el libro, tal como lo conocemos, desaparecerá. Pero si los nuevos LLM auditivos reemplazan al libro y los estudiantes reciben una enseñanza interactiva inigualable, entonces, increíblemente, irá desapareciendo la necesidad de aprender a leer y escribir. La escritura, que es seguramente la invención de mayor impacto en la historia de la humanidad, ha sido una increíble herramienta de aprendizaje y esencial para la innovación. Pero posee una interface arcaica, poco natural, que requiere mucho esfuerzo dominar, y que no compite con la interface natural que provee la IA.&nbsp;



¿Qué implicaciones significa una población que no sepa leer ni escribir? Hagamos un ejercicio de imaginación de un eventual futuro así. Por una parte, eso liberaría del currículo al menos 4 a 6 años donde cerca de la mitad del tiempo se dedica al aprendizaje de la lectoescritura. Ahorrar tantos años de educación sin perder el aprendizaje de las competencias críticas sería un logro espectacular con ahorros millonarios.&nbsp;&nbsp;



Por otro lado, este aprendizaje es un esfuerzo enorme y tortuoso. Requiere muchos años de práctica repetitiva y completamente artificial, que genera millones de estudiantes padeciendo trastornos como el déficit atencional y la dislexia. Por lo tanto, la salud mental de millones podría mejorar.&nbsp;



Los LLM convierten automáticamente a todos en alfabetos funcionales. Otra implicación es que recuperaríamos competencias disminuidas producto del entrenamiento para la lectura. Según el neurocientista Stanislas Dehaene, la lectura termina alterando sustancialmente varias áreas cerebrales. Una es el engrosamiento de cuerpo calloso que conecta los hemisferios. Otra es la disminución de la habilidad de reconocimiento de caras. Probablemente esta última alteración afecta las interacciones interpersonales.&nbsp;



Un cuarto efecto es la muerte de los tests de selección múltiple. Con los LLM el estudiante podrá enfocarse en responder preguntas abiertas, y realmente dedicarse a desarrollar habilidades más críticas como argumentar, articular y comunicar ideas, y dialogar competentemente. Alcanzará un nivel nunca visto de erudición.



Una segunda fuente de crecimiento está en el uso de la IA para implementar efectivamente el acatamiento estricto de valores universales. Es decir, lograr que las leyes y regulaciones sean aplicadas sistemáticamente, sin acomodar excepciones, sin nepotismo, ni corrupción, ni sesgos. 



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La universalidad e imparcialidad son indispensables para la convivencia y cooperación entre desconocidos, y por lo tanto para el desarrollo cultural y económico. Es así que hemos logrado convivir con millones de personas, la mayoría de las cuales nunca hemos visto ni jamás veremos nuevamente.&nbsp;



Según el biólogo Mark Moffett, esta anonimidad casual, es algo que nos parece insustancial a pesar de ser uno de los logros más subestimados de nuestra especie. Es algo tan natural que cuesta apreciarlo. Si un perro se acerca a una casa con perros desconocidos, la agresión es espontánea. Así mismo reaccionábamos nosotros frente a desconocidos sólo hace unos siglos. El antropólogo Napoleón Chagnon describe el caso de un aborigen cazador recolector Yanomami luego de visitar por primera vez una ciudad. Lo que más le impactó no fueron los autos, ni los aviones. Fue la policía. Había terceros imparciales dedicados a resolver conflictos.&nbsp;



Es decir, es crítico sostener valores universales aplicables no sólo para mi grupo. Luego del estudio de diversas sociedades y el desarrollo de occidente en el último milenio, el antropólogo Joseph Heinrich ha recogido abundante evidencia que aquellos países con una prosocialidad más impersonal, que se rigen más estrictamente por reglas universales, logran un mayor crecimiento e innovación.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-desafios-de-los-llm">Los desafíos de los LLM</h2>



Ahora con IA los gobiernos podrán delegar la justicia a algoritmos universales y transparentes, que interpretarán y aplicarán las leyes, con las debidas justificaciones. Actuarán en gran medida independientemente de jueces y funcionarios, haciendo más difícil que sean capturados por terceros y posibilitando reducir años de juicios y tramitaciones a tiempos razonables. Con la ayuda de la IA los valores universales se harán realidad.&nbsp;&nbsp;



Estas dos fuentes de crecimiento basadas en IA son muy irruptivas. Parecen propias de extraterrestres. Pero hay aún algunos problemas importantes que resolver. Actualmente los LLM alucinan. Cuando no saben algo lo inventan, y lo hacen con un lenguaje muy asertivo. Una solución es pedirles explícitamente que lo piensen paso a paso. Esto ayuda a tener una explicación detallada, que podemos revisar. Pero este es aún un problema no completamente resuelto.&nbsp;



Un segundo problema son los sesgos de los LLM. Han sido entrenados revisando información en la web. Es información principalmente escrita por hombres adultos de países desarrollados, y con un cierto perfil étnico y político. Esto genera sesgos que atentan contra la imparcialidad. Por lo tanto, alientan a desconfiar y a evitar su uso por una gran parte de la población.&nbsp;



Un tercer problema proviene de nuestros bugs cognitivos, como aceptar como razonables varias pseudo explicaciones que la psicóloga Woo-kyoung Ahn ha documentado. Por ejemplo, explicar algo aludiendo a grandes y muy inusuales eventos, como los del 11 de septiembre en Chile y en EE.UU., o bien a inusuales eventos recientes, como el del 18 de octubre. Los LLM podrían fácilmente aprender a dejarnos satisfechos con pseudo explicaciones que nos hacen sentido, pero que no son lógicas ni causales.



En suma, si bien aún hay importantes desafíos por resolver, la IA es una tecnología de enorme potencial, de una magnitud sólo comparable a la invención de la escritura. Con la IA hay grandes posibilidades de volver a crecer al 10%, la tasa de la revolución industrial, y alcanzar un nuevo nivel de desarrollo sostenible y bienestar. Lograremos ciudadanos analfabetos, conectados permanentemente a la IA, más eruditos y correctos que nunca antes en la historia de la humanidad.



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*El autor es Profesor Titular del CIAE, de la Universidad de Chile

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Analfabetos eruditos y correctos estarán conectados permanentemente a la IA

En el mundo digital en que vivimos, la integración de la inteligencia artificial (IA) se ha vuelto un imperativo para los profesionales del área tecnológica. La IA no sólo representa un enorme avance, también significa un impulso a la innovación y la eficiencia en el ámbito IT. Los trabajadores que aprovechan sus capacidades pueden optimizar procesos, automatizar tareas repetitivas y tomar decisiones basadas en datos. La IA no solo agiliza las operaciones diarias, también abre la puerta a soluciones creativas y personalizadas. 



Por eso sorprenden los resultados del Estudio de Profesiones IT en Chile, elaborado por el Observatorio de Capital Humano Digital (OHD), donde se señala que sólo un 17% del talento IT en Chile usa la inteligencia a rtificial en el trabajo. 



Cuando internet se masificó, todos debimos adaptarnos a esta nueva realidad que nos cambió la vida y la forma de hacer las cosas. La alfabetización digital fue clave para desarrollar la habilidad de localizar, organizar, entender, evaluar y analizar información utilizando la tecnología.&nbsp;Debemos&nbsp;aprender a conocer y familiarizarnos con ella, pero más importante aún, a comprenderla y entender cómo&nbsp;podríamos&nbsp;aplicarla en el día a día para ser más eficientes y productivos.&nbsp;



Actualmente estamos viviendo un fenómeno similar con la llegada de la IA. Desde su irrupción vemos que la alfabetización digital ya no es suficiente y que es necesario ir más allá, lograr un nuevo tipo de alfabetización que nos permita aprovechar esta nueva herramienta en todas sus dimensiones. Y esta demanda es especialmente urgente para los profesionales del área de IT por varias razones. 



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La primera es su relevancia. La IA amplía su alcance constantemente y está presente en los textos, imágenes, automatizaciones y códigos que utilizamos a diario. Por eso, para los trabajadores es crucial saber cómo funciona,&nbsp;en qué momentos se puede utilizar y para qué. Al tener este input, podrán mejorar su desempeño y también ayudar a otros usuarios a hacerlo de forma efectiva y transparente.&nbsp;



En segundo lugar, el potencial que tiene la IA de transformar la manera en que trabajamos es también un desafío, porque una cosa es sacarle el máximo provecho, pero esto debe estar conectado con el criterio y la ética profesional, que para los especialistas de IT es clave en su desempeño.



¿Y qué es posible hacer con la IA? Las posibilidades son múltiples. Por ejemplo, Copilot ayuda a avanzar y acelerar procesos informáticos, otras funcionalidades pueden realizar una revisión ortográfica de informes, mejoramiento de imágenes, análisis de datos, etc.&nbsp; La IA aporta desde tomar decisiones informadas en el uso de automatizaciones hasta el desarrollo de soluciones eficaces que son un aporte a las empresas y a la sociedad.&nbsp;



Pero antes de conseguir todo eso, es urgente diferenciar dos conceptos. Uno es el conocimiento básico de lo que es la IA y otro muy distinto es su aplicación a distintos problemas con soluciones reales. Esa es la verdadera alfabetización en IA y para los profesionales del área IT ese aprendizaje es casi una obligación. Todos deberían manejar lo que es un prompt (instrucción básica para interactuar con la IA), y crearlos con la suficiente lógica para recibir respuestas exactas a lo que se está buscando. 



Además: <a href="https://forbes.cl/negocios/2023-11-20/ecometric-startup-chilena-dispositivo-ia-ruido-parques-aeolicos">Esta startup chilena creó dispositivo que con IA mide el ruido de los parques eólicos que le puede ahorrar billones de dólares a la industria</a>



Garantizar la seguridad y privacidad de los sistemas de IA es una prioridad a nivel mundial y gubernamental, pero mientras esto se desarrolla, los profesionales del área IT tienen una tarea pendiente en la alfabetización en IA para resolver problemas específicos. Al incorporar IA en sus funciones, están preparándose para liderar la vanguardia de la transformación digital y contribuyendo significativamente a la capacidad de tener éxito en un mundo cada vez más impulsado por la tecnología. Adoptar la IA no es simplemente una opción, es una necesidad estratégica para quienes buscan mantenerse a la vanguardia en el dinámico y competitivo campo de las tecnologías de la información.



*El autor es Chief Technology Officer en Grupo Avanza



<figure class="wp-block-image" id="block-0c438556-580a-4a8e-a142-6c25083ce82a"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS"/></a></figure>



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Profesionales IT: ¿Qué tanto conocen y utilizan la IA?

La competitividad en la región en cuanto a inversiones portuarias tendrá un punto de inflexión con la creación del megapuerto de Chancay en Perú, país que desde dicha inversión se transforma en el “hub” latinoamericano en cuanto a centro de operaciones logísticas y de intercambio comercial.&nbsp;



En Chile, más que ser un tema de preocupación, debería ser el impulso para que los distintos puertos que rodean las costas del país expandan sus capacidades mediante la modernización de infraestructuras, alineándose no solo a las demandas de importación y exportación, sino también al estatus que tiene el país en cuanto al comercio internacional.&nbsp;



Si vemos en retrospectiva, Chile ha aparecido en los ranking de países con mejor rendimiento en movimiento de contenedores. En el <a href="https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/0f06eb0d-d9b0-4ac5-9dd6-aadd491637d8/content">último informe portuario</a> de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), publicado en 2021, el país ocupó el puesto número 5, ubicándose por encima de Perú, Ecuador, Argentina, Uruguay y Paraguay, pero por debajo de Brasil y Colombia en la clasificación de los países según el comportamiento del throughput.&nbsp;



En ese año el puerto de San Antonio, ubicado en la región de Valparaíso, movilizó 1.840.458 contenedores (TEU), pero en 2022 el total se redujo a 1.683.262 (9,4% menos) TEU, según datos publicados en la memoria anual del puerto.  



Aunque estas cifras están marcadas por una fuerte contracción económica experimentada en 2022, sigue siendo un total transportado que se equilibra con lo esperado para los inicios del puerto de Chancay (1 millón de TEU al año que se podría expandir a un millón y medio más). En ese sentido, si Chile no avanza en materia de modernización, ampliación, mejoras de infraestructuras existentes y condiciones de seguridad, dejando que la gestión de permisos trabe proyectos, el país quedará rezagado frente al desarrollo privado con uso público de Chancay.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-las-cifras">Las cifras </h2>



Según la Cámara Marítima y Portuaria de Chile (Camport) el 91% del comercio exterior del país se moviliza por vía marítima, es por ello la criticidad e inmensa necesidad que puertos como el de Valparaíso y San Antonio aumenten sus capacidades, modernicen sus operaciones e incorporen digitalización en su gestión. 



El informe<a href="https://www.camport.cl/wp-content/uploads/2023/07/Informe-Capacidades-portuarias-2023.pdf"> Inversiones y Eficiencia en Puertos</a>, publicado por Camport en julio de 2023, determina que los puertos de Angamos, Terminal de Graneles Norte (TGN), Antofagasta, Valparaíso y San Antonio presentan una tasa de ocupación superior del 65% estimado para invertir en infraestructura, por lo que se debería iniciar el análisis de proyectos de aumento de capacidad.&nbsp;



El reciente anuncio sobre la firma del acuerdo para el desarrollo y expansión portuaria de Valparaíso entre dirigentes gremiales, el gobierno regional y nacional, significa un aire a las innovación que necesita la industria de Puertos en Chile. Es inminente el aporte que esto daría a los sectores económicos del país, ya que impulsa el sistema pesquero, turístico, cultural, patrimonial, comercial y el desarrollo de nuevas industrias.



Lea también: <a href="https://forbes.cl/actualidad/2023-10-23/empresa-portuaria-de-valparaiso-firma-con-gobierno-regional-y-municipalidad-acuerdo-para-expandir-y-modernizar-su-puerto">Empresa Portuaria de Valparaíso firma con Gobierno regional y municipalidad acuerdo para expandir y modernizar su puerto</a>



San Antonio, el puerto con mayor relevancia del país por su tamaño y ubicación estratégica, tiene pausado desde hace muchos años el avance de Puerto Exterior, con el que se estima una operación de 6 millones de TEU anuales, o más del doble de la capacidad de transferencia actual de la región. 



Asimismo, el millonario proyecto permitirá atender naves portacontenedores de última generación de 400 metros de largo, lo que hoy no es factible. Son estas cualidades que ameritan un pronto impulso de las licitaciones y aprobaciones necesarias para iniciar el Puerto Exterior de San Antonio, sino la distancia será cada vez mayor si no se ejecuta.&nbsp;



Si empezamos a invertir ahora estaremos viendo los resultados en cuatro años aproximadamente, de lo contrario, el tiempo se podría extender a y tendríamos un retraso en la logística portuario y competitividad que generaría un gran impacto. Para ese entonces no solo enfrentaremos mayores desafíos de innovación, sino también pérdidas importantes en cuanto a comercio exterior, ya que hoy la teoría que gira en torno a Chancay es que los mismos exportadores chilenos podrían mirar hacia Perú para ahorrar costos y elegir mejores rutas.



Coincidiendo con Camport, la capacidad de los puertos es fundamental para la cadena logística. Si ésta es insuficiente no solo se generaría retrasos en las cargas y descargas de las naves, sino que el país pierde competitividad comercial.



*El autor es CEO de DHL Global Forwarding en Sudamérica



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Puerto de San Antonio, Chile

Competitividad regional, aumento del comercio y crecimiento económico: ¿Por qué Chile debe invertir en su infraestructura portuaria?

Quizás el mercado de la tecnología nunca haya visto una evolución tan rápida. En menos de un año, pasamos del potencial revolucionario de Open-RAN, en conjunto con la infraestructura 5G y la edge computing, a comprender cómo la inteligencia artificial (IA), el machine learning y la hiperautomatización pueden aprovechar los procesos en un abrir y cerrar de ojos. Al mismo tiempo, nuevas políticas y prácticas sociales han cambiado la cultura de las organizaciones en todo el mundo.



La llegada de innovaciones más robustas y dinámicas más ágiles hizo que los tomadores de decisiones se cuestionaran sobre cuáles deberían ser sus prioridades. El tiempo, junto a los expertos, fue acertado al señalar que el principal impulsor de la transformación organizacional se basa en la adopción de soluciones y protocolos que puedan expandir los negocios de forma escalable y segura. Además, la adopción de tecnologías y protocolos abiertos presenta los mejores resultados para la evolución del progreso, la formación de los profesionales y, por supuesto, para la evolución de la cultura corporativa en su conjunto.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-ajuste-de-ruta-jornada-por-el-codigo-abierto">Ajuste de ruta: jornada por el código abierto</h2>



De hecho, según una encuesta realizada por <a href="https://hbr.org/2023/07/the-value-of-digital-transformation">Harvard Business Review</a>, la transición a un entorno centrado en la transformación digital abierta es fundamental para el crecimiento empresarial, la adaptabilidad de los equipos y el crecimiento profesional de los empleados. Según el estudio, la modalidad promueve una reducción sustancial de los costos de infraestructura y servicios tecnológicos. Tanto es así que las empresas que invirtieron en soluciones abiertas en 2018 vieron un aumento adicional del 70% en su productividad en 2022, gracias a la introducción de prácticas más alineadas con las estrategias de mercado (Go-to-Market).



Pero eso no es todo. A través del enfoque open, las empresas pueden adelantarse a sus competidores y proponer nuevos productos y servicios. Esta postura proactiva, predictiva y, sobre todo, disruptiva representa un nuevo estándar de comportamiento ágil y colaborativo que ya no se basa en una lógica cerrada, centrada en silos y servicios. Se trata, si no, de una mirada colaborativa a todo el ecosistema tecnológico: proveedores, socios, clientes y, muchas veces, incluso competidores para ampliar la cadena de valor.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-fundamentos-del-pensamiento-sistemico">Los fundamentos del pensamiento sistémico</h2>



Por tanto, el éxito de adoptar una metodología de desarrollo abierta es dar continuidad a la jornada digital de las empresas. Al final, lejos de ser partes separadas del rompecabezas, la tecnología, los procesos y la cultura son parte de un sistema interdependiente de transformaciones: sin las innovaciones de 5G, IoT y la nube, las organizaciones no pueden escalar los procesos. Sin un modelo de negocio amplio y flexible, las metodologías no se adaptarán a la dinámica del mercado y, en consecuencia, tendrán más dificultades para atraer y mantener clientes y, sin un mindset proactivo, diverso y atento, nada de esto será sostenible.



A primera vista, esta interdependencia entre cultura, procesos y tecnologías puede parecer desafiante, pero este movimiento representa un aprendizaje continuo y diario, en el que una mentalidad abierta y una planificación holística promueven transformaciones perennes. Esta no es una tarea sencilla, pero puede volverse menos compleja eligiendo proveedores confiables, consultores y metodologías abiertas, pilares para una jornada dirigida, asertiva y muy productiva.



*El autor es Gerente de Ventas de Servicios y Capacitación para Red Hat Latinoamérica

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En tiempos ágiles, ¿cuáles son los caminos prioritarios para las empresas?

La semana pasada tuve la oportunidad de participar en el Global Future Council* del Foro Económico Mundial, que agrupa a equipos multidisciplinarios para discutir sobre los desafíos y oportunidades del futuro y que van desde el metaverso, la inteligencia artificial (IA), el futuro de las ciudades, el espacio o quantum computing, entre otros. 



La revolución de la IA es similar a lo que ocurrió hace más o menos cien años, cuando nadie hubiera pensado que fuese necesario contar, por ejemplo, con autoridades encargadas del funcionamiento de las telecomunicaciones. Lo mismo con la energía, que recién en las últimas décadas opera con ministerios exclusivos dentro de los gobiernos. Por eso, hace unos días tuve una grata sorpresa cuando, en el marco de Consejo del Futuro del World Economic Forum 2023, pude conocer al ministro de IA de Emiratos Árabes, el primero con esta categoría en el mundo y referente de un cargo que sin duda se implementará gradualmente en muchos más países. Incluso hace pocos días la administración del alcalde de la ciudad de Nueva York, Eric Adams, publicó un plan para la adopción y regulación de la IA dentro del gobierno local.



Y es que a medida que la IA avanza, se requiere de autoridades con esa visión de futuro y el caso de Emiratos Árabes es digno de destacar, porque se trata de un país nuevo con poco más de cincuenta años, pero que cuenta con la certeza de que la IA es parte del crecimiento y pensando en el largo plazo, ya está trabajando en las normas necesarias para potenciar su impacto. 



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La inteligencia artificial permite automatizar y agilizar tareas en todo tipo de áreas, pero también puede ser mal utilizada para promover la manipulación y desinformación, e incluso vulnerar la privacidad de las personas. Tampoco olvidemos que muchas de las bases de datos o datasets con que fueron entrenados los modelos de IA tienen sesgos de género que podríamos perpetuar si no hacemos algo al respecto. 



A un nivel macro, un cargo de este tipo debería liderar la formulación de políticas y estrategias de cada país en torno a la IA y definir los objetivos, prioridades y recursos requeridos para impulsar su adopción en sectores clave, como la educación, la salud, la industria, el gobierno, etc. Además, puede promover la inversión en investigación y desarrollo mediante programas de financiamiento en colaboración con el sector privado y académico. Dentro del ecosistema, es fundamental apoyar a startups y empresas de tecnología que se dedican a la IA a través de incentivos fiscales, financiamiento y programas de aceleración.



En materia de legislación y ética, un ministro de IA debe velar por el desarrollo tecnológico considerando aspectos éticos, además de prevenir y combatir los delitos digitales relacionados. Se necesita a alguien visionario, que tenga la capacidad de mirar hacia adelante y contar con atribuciones que le permitan actuar de inmediato ante el surgimiento de irregularidades. Un ejemplo concreto podría ser en época de elecciones, donde la creación y masificación de noticias falsas puede tener un impacto significativo en la opinión pública y en el resultado de los procesos. En este caso, un ministro de Inteligencia Artificial podría actuar como comisario, teniendo la responsabilidad de supervisar y controlar el contenido que se difunde en los medios de comunicación y redes sociales, asegurándose de que sea verídico y objetivo, estableciendo reglas y regulaciones para la recolección y el uso de datos y asegurando que se respeten los derechos de privacidad y propiedad intelectual de los usuarios.



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Discutir y debatir sobre el futuro de las tecnologías y su impacto es sin duda fundamental para enfrentar con mayor conocimiento estos nuevos desafíos. Pero tal como hizo Emiratos Árabes, tenemos a la mano la oportunidad de ir un paso más allá y crear cargos que nos&nbsp;permitan estar mejor preparados para orientar el uso de la tecnología de manera responsable y ética. No es mala idea imaginar en Chile un ministerio o Unidad de Inteligencia Artificial, con profesionales que trabajen imaginando cómo será el mundo en cincuenta años más y cumplan un rol clave en el país que queremos forjar en el mañana.



* El Global Future Council surgió en el año 2000 como una iniciativa que representa y reagrupa los intereses de las futuras generaciones, ubicándolos en el centro de las decisiones políticas. La idea es que este consejo se encuentre integrado por personalidades íntegras en el plano ético, respetadas y reconocidas por la opinión pública.



*La autora es es bioquímica y cofundadora de Lab4U

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Ministerios de IA, metaverso, sostenibilidad y otras tendencias se abordaron en el Consejo del Futuro del Foro Económico Mundial

Después de Brasil, México y Argentina, recientemente Chile fue catalogado como el cuarto país dentro de los mejores ecosistemas para emprender, de acuerdo al ranking elaborado por Global Report, Bav Group y la Escuela de Negocios de Wharton. Se trata de una lista que a nivel mundial lideran Estados Unidos, Alemania y Japón y que analizó componentes como conexión con el resto del mundo, población educada, emprendimientos, innovación, acceso al capital, mano de obra calificada, experiencia tecnológica, prácticas comerciales transparentes, infraestructura digital y marco legal para el emprendimiento.



Además, el informe “Deep Tech, la nueva ola&#8221;, elaborado por BID Lab junto a un grupo de empresas colaboradoras, reveló que el escenario de tecnología profunda (deep tech) de Latinoamérica está listo para experimentar un crecimiento explosivo en la próxima década. Chile, en particular, destaca como líder indiscutible en la región, albergando el ecosistema más valioso, avaluado en 2 mil millones de dólares y representando el 25% del valor total.



¿Qué ha ocurrido en el país en los últimos años y cómo nos hemos convertido poco a poco en un referente de emprendimiento? Las razones son varias, entre ellas, una serie de políticas que se han desarrollado a nivel gubernamental para favorecer la creación de nuevos negocios; los tratados comerciales internacionales que fomentan el intercambio;  programas de financiamiento que brindan mayores garantías para que los emprendedores puedan poner en marcha sus ideas y la destacada adopción e infraestructura tecnológica que existen a nivel local. 



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Hay otro factor fundamental que tiene relación con el talento. En 2021 Chile logró dos unicornios, es decir, nuevas empresas valorizadas en más de 1.000 millones de dólares: Cornershop y NotCo. En 2022 Betterfly hizo lo suyo, posicionando al país en el mapa mundial del emprendimiento gracias a la creatividad y disrupción de propuestas que están transformando el mercado.



Además, al ser un mercado relativamente pequeño en comparación con otros, tenemos la ventaja de ofrecer a las startups de todo tipo de industrias probar su modelo de negocios con clientes reales, aplicar mejoras al producto o servicio que ofrecen y luego internacionalizar sus operaciones en grandes potencias, como por ejemplo, Estados Unidos.



Todo el avance que ha logrado el país tampoco sería posible sin el surgimiento de un sólido ecosistema de apoyo al emprendimiento, que incluye incubadoras, aceleradoras, espacios de coworking y eventos específicos para startups, instancias que ayudan a los emprendedores a conocerse, colaborar y recibir asesoría. Junto con ello, la creciente presencia de inversionistas ángeles, fondos de capital de riesgo y otras fuentes de financiamiento han facilitado el florecimiento y desarrollo de nuevas empresas.



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¿Qué nos queda por delante? Ojalá seguir trabajando para potenciar todos los puntos mencionados, especialmente en lo que se refiere a la generación de oportunidades para los emprendedores con foco en la internacionalización. En un escenario cada vez más interconectado, es clave integrar el ecosistema chileno con la  economía global, facilitando nexos que amplíen las posibilidades para las startups más allá de sus fronteras. También es fundamental continuar promoviendo una cultura emprendedora donde se fomente la toma de riesgos, con una mentalidad abierta a la innovación y al cambio. Sólo así podremos lograr que personas de todo el mundo apuesten por nuestro mercado, se generen sinergias y el país sea líder dentro de la región, un lugar del que nadie quiera irse.



*La autora es Directora del programa Softlanding de CIC



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Chile: ¿Por qué es un hub regional que atrae con fuerza a las startups?

La promulgación de la Ley de Delitos Económicos ha introducido un marco regulatorio especial para abordar los delitos cometidos en el ámbito empresarial, con un enfoque particularmente riguroso hacia aquellos que ocupan posiciones jerárquicas en las organizaciones y la industria farmacéutica no es la excepción. &nbsp;



La ley establece cuatro categorías que definen cuando un delito puede considerarse económico y la segunda categoría afecta directamente al sector farmacéutico. Esta última abarca delitos que regulan la actividad económica y que son cometidos en el ejercicio de un cargo o posición dentro de una empresa, o que buscan un beneficio económico u otro tipo de ventaja para la organización.



La industria está conformada por todas aquellas empresas involucradas de manera directa o indirecta, en la satisfacción de las necesidades de asegurar la producción y el abastecimiento de medicamentos, entre las cuales se incluyen aquellas que participan en la etapa de producción, distribución y almacenamiento, dispensación y comercialización al público.



Entre los delitos que destacan dentro de los incluidos en la nueva normativa se encuentran el que penaliza la fabricación o venta de sustancias medicinales deterioradas o adulteradas que representen un peligro para la salud, con presidio menor en sus grados medio a máximo y multa de seis a cincuenta unidades tributarias mensuales. La fabricación o venta clandestina agrava la pena.



Otro delito que impacta a la industria es el relacionado con la propiedad industrial: sanciona a quienes maliciosamente fabriquen, utilicen, ofrezcan o introduzcan en el comercio un invento patentado con fines comerciales. Así también, se encuentra el que impone sanciones para la exportación, importación o manejo de residuos peligrosos sin las autorizaciones correspondientes, con la pena de presidio menor en su grado mínimo a medio, y se aumenta la pena si la actividad genera impacto ambiental.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-recomendaciones">Recomendaciones</h2>



Si bien la industria farmacéutica es un área fuertemente regulada, es clave que las empresas asociadas a esta, como, por ejemplo, los laboratorios de producción, además de contar con controles desde el punto de vista regulatorio, implementen un buen modelo de prevención de delitos acorde a los riesgos asociados a las actividades de la industria.



Se deberán evaluar las actividades realizadas en el giro de la empresa, de manera de determinar y priorizar los riesgos para mitigarlos adecuadamente, considerando que el foco se pondrá en las actividades o procesos de riesgo que desarrolla la persona jurídica, en lugar del catálogo de delitos que contempla la ley. En ese sentido, el Directorio tendrá que realizar un trabajo tendiente a evaluar el alcance y eficacia de los controles ya existentes para determinar la necesidad de ampliarlos.



Es importante destacar que aquellos casos vinculados a esta industria, en los que se han vulnerado normas de la libre competencia, salud pública, medioambiente, entre otros, hoy además puede serles  aplicables todo el estatuto de la nueva ley, viéndose expuesta tanto la empresa como sus miembros a sanciones penales, incluso privativas de libertad para estos últimos.



*La autora es Asociada Senior del grupo Life Sciences de Albagli Zaliasnik (az)



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

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Ejecutivos de industria farmacéutica arriesgan cárcel por nueva Ley de Delitos Económicos

Muchas veces escuchamos términos como&nbsp;net zero emissions&nbsp;o&nbsp;emisiones netas&nbsp;cero&nbsp;y ya se convierte en algo normal, sin entender realmente de fondo y más aplicado a un país, lo relevante, complicado y fundamental que se vuelve lograr este reto&nbsp;para la&nbsp;lucha del cambio climático, que pocos países han logrado, principalmente pequeños, aunque muchos más se han comprometido, sin embargo, requerimos más compromisos de corto y largo plazo de países grandes, para realmente&nbsp;avanzar en una carrera que hasta hoy vamos perdiendo&nbsp;y lo más retador es que ha sido provocado por el propio desarrollo humano, ocasionando el calentamiento global y los efectos que ya estamos sufriendo.



Para empezar a entender el término,&nbsp;las emisiones netas cero se alcanzan cuando en un tiempo determinado se absorbe de la atmósfera más dióxido de carbono del que se emite.



Alcanzar&nbsp;emisiones netas cero a una escala mundial es una parte fundamental de los esfuerzos para evitar que el calentamiento global supere el objetivo climático de un incremento en la temperatura promedio menor a 1.5 ºC. Según los últimos datos y publicado por el World Economic Forum (WEF), 8 países ya han alcanzado el objetivo de cero emisiones netas,&nbsp;estos “sumideros de carbono” absorben cada año más dióxido de carbono de la atmósfera del que emiten.&nbsp;



Pero los países que lo han logrado, la mayoría son pequeños, aunque pueden ser un gran ejemplo para lograr este paso importante a nivel de país, como son Bután, Comoras, Panamá, Guyana, Madagascar, Niue, Gabón y Surinam.



Ya mencioné la mayoría de los ejemplos de lugares de todas partes del mundo, pero para darle foco, estos son los&nbsp;países latinoamericanos&nbsp;que han mostrado un&nbsp;mayor compromiso y esfuerzo&nbsp;en este sentido:



1.- Chile, es el país más innovador de América Latina, según el Índice Mundial de Innovación 2021, y también el que más ha avanzado en la&nbsp;transición energética hacia las fuentes renovables.&nbsp;



2.- Costa Rica, se destaca por su preparación para las tecnologías de vanguardia; una matriz eléctrica casi 100% renovable, y&nbsp;se ha propuesto ser el primer país del mundo en alcanzar la descarbonización total para 2050.&nbsp;



3.- Uruguay, país con mejor calidad de vida en América Latina, según el Índice de Desarrollo Humano 2020, y también uno de los más comprometidos con la acción climática. El país sudamericano&nbsp;ha logrado reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 23%&nbsp;entre 1990 y 2017.



Los retos para lograr países cero emisiones son muchísimos, varían por regiones, pero algunos de los principales desafíos que se pueden identificar son los siguientes:



Transición limpia del sector energético:&nbsp;que significa sustituir los combustibles fósiles por fuentes de energía renovables, como la solar, la eólica o la hidroeléctrica, que son las más amigables al medio ambiente. Al cierre del 2022, la nueva capacidad global, de generación de energía eléctrica fue de 83% de fuentes renovables y sólo 17% de fuentes fósiles. Vamos en el camino correcto.&nbsp;



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Cambio en las políticas públicas y regulaciones:&nbsp;es clave tener un marco normativo, que incentive y apoye las acciones de mitigación y adaptación al cambio climático, incorporando política pública que se habilite con soluciones de mercado y modelos de negocio innovadores.&nbsp;



Movilizar los recursos financieros:&nbsp;es fundamental asegurar que los recursos financieros estén cerca y disponibles de los proyectos sólidos, probados y con metas claras.



Fortalecer la cooperación internacional:&nbsp;o como lo he mencionado en algunas columnas el esfuerzo multisectorial, es un desafío global que requiere una respuesta colectiva y solidaria.&nbsp;



Garantizar una transición justa e inclusiva:&nbsp;La transición hacia el cero neto implica cambios profundos en los sistemas económicos, sociales y ambientales, que pueden tener impactos positivos y negativos sobre las personas, especialmente las más vulnerables y marginadas, por lo mismo es clave el balance.



No podría cerrar la columna sin hablar de&nbsp;México, y sus compromisos recientes como:&nbsp;



Una meta compartida es lograr que para el 2030,&nbsp;el 50% de las ventas sean de vehículos de cero emisiones.



Así como una meta de&nbsp;reducir las emisiones en un 35%&nbsp;desde los niveles habituales hacia el año 2030.



Pero necesitamos actuar de manera inmediata y consistente para alcanzar emisiones netas cero en 2050 y evitar los impactos catastróficos del cambio climático.&nbsp;



¡¡¡En cada persona, sector y país debe estar su plan de reducción de huella ambiental y emisiones!!!



<h2 class="wp-block-heading" id="h-sobre-el-autor">SOBRE EL AUTOR</h2>



El Dr. Francisco Suárez Hernández es director de Asuntos Públicos y Relaciones Estratégicas de FEMSA y Asuntos Corporativos, Negocios Estratégicos y División Salud. Expresidente del Consejo del World Environment Center.



Esta columna de opinión se publicó originalmente en<a href="https://www.forbes.com.mx/">&nbsp;Forbes México</a>.



Las opiniones expresadas son solo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes Chile



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