El cannabis de uso recreativo está a un paso de ser aprobado en el Congreso de Colombia,&nbsp;al quedarle un solo debate en la plenaria del Senado donde podría aprobarse la próxima semana el proyecto que permite el uso adulto recreacional.



Este martes, la Comisión Primera del Senado aprobó con 15 votos a favor y 4 en contra en séptimo debate este acto legislativo, que al ser una reforma constitucional -porque en 2009 se modificó la Constitución para añadir la prohibición expresa de las drogas- necesita ocho debates.



El último debate se espera que se dé en la plenaria de la Cámara Alta el próximo jueves&nbsp;y necesitará de mayoría absoluta, al menos 54 votos para que sea aprobada. Una vez aprobado dará vía libre a la aprobación de la regulación para la venta libre de cannabis en el país.



Los congresistas que impulsan esta reforma, que van desde un aspecto liberal hasta los oficialistas pero también incluye a algún sector del conservador, esperan poder tener en el país “una nueva política de drogas, alejada del prohibicionismo y enmarcada en un modelo de regulación”, en palabras del congresista del Partido Liberal Juan Carlos Losada, uno de los impulsores del proyecto de ley.



“Es una regulación que nos permite un camino distinto al enfoque prohibitivo de las drogas, que ha dejado centenares de muertos y el estigma más grande”, aludió Losada.



Este proyecto de ley ya fue aprobado en la plenaria de la Cámara de Representantes el pasado mes de mayo con 98 votos a favor y 54 en contra y de ser aprobado y tras ser sanción presidencial se dará luz verde a la compra, venta, distribución y comercialización del cannabis para uso adulto.



“Debemos dejar atrás este negocio que mata y convertirlo en uno que aporte al crecimiento económico de las regiones del país”, celebró el ministro de Interior colombiano, Juan Fernando Velasco.



El ministro aseguró que este proyecto de ley ayuda a entender el consumo del cannabis como un problema de salud y no un problema de policía.



-EFE-



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Cannabis recreativo, a un paso de ser aprobado en Colombia

El presidente colombiano, Gustavo Petro,&nbsp;comparó este lunes la situación que está viviendo por los audios en los que Armando Benedetti, exembajador en Venezuela, amenazó con revelar secretos de su campaña electoral, con la del exmandatario peruano Pedro Castillo,&nbsp;destituido por intentar dar un golpe de Estado el pasado 7 de diciembre.



Así lo manifestó Petro en Twitter, donde dijo que lo que buscan sus opositores es que no pueda presentar en los próximos meses una terna para elegir al sucesor de Francisco Barbosa como fiscal general de la nación.



“Esto es lo que buscan, que no se pueda poner una terna contra la impunidad. Por aquí comienza todo. Pero no solo buscan impedir que el Gobierno del cambio presente la terna fiscal, que saben será una terna contra la impunidad, sino que buscan el camino que sufrió Pedro Castillo”, expresó el presidente.



Petro desconoce la legitimidad de la presidenta de Perú, Dina Boluarte, a pesar de que asumió el cargo en forma constitucional, pues ella era la vicepresidenta cuando Castillo fue destituido.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-petro-en-medio-de-la-polemica-por-audios-de-benedetti">PETRO EN MEDIO DE LA POLÉMICA POR AUDIOS DE BENEDETTI</h2>



Este domingo la revista Semana publicó una serie de mensajes de audio enviados por el exembajador a Laura Sarabia,&nbsp;exjefa de Gabinete, para expresarle su disconformidad por la demora de Petro en recibirlo en medio del escándalo de las interceptaciones telefónicas a una niñera.



Benedetti amenazó también con revelar secretos de la financiación de la campaña presidencial de Petro, quien aseguró anoche que la misma no recibió dineros del narcotráfico y que el Gobierno no ha hecho nada ilegal.



Según dijo Petro en su cuenta de Twitter, en su Gobierno “ni se han aceptado chantajes sobre cargos públicos o contratos, ni se han recibido en la campaña dineros de personas ligadas al narco, ni mucho menos se ha manejado cifras como 15.000 millones de pesos (unos 3,5 millones de dólares) por fuera de nuestra contabilidad”.



“Yo no acepto chantajes, ni veo la política como un espacio de favores personales”, manifestó el presidente en un extenso tuit. En los audios, que han causado revuelo en el país, el exembajador también le recuerda a Sarabia que él recaudó esos “15.000 millones de pesos” para la campaña de Petro y le dice que si él habla y cuenta quienes financiaron su campaña en la costa atlántica, acabarán todos presos.



Al respecto, Petro aseguró este lunes también que Sarabia “ha recibido una presión enorme que desconocía”, por lo que “debe haber sufrido y sufre mucho”.



“En las dos entrevistas Benedetti afirma que ayudó a conseguir donaciones a la campaña y que no hubo irregularidades. Es cierto, cada vez que alguien pedía donar o conseguir donadores se mandaba a la gerencia, donde siempre se hicieron de acuerdo a la ley, los filtros”, expresó el presidente.



Agregó que la gerencia de su campaña rechazó “muchas donaciones y, de acuerdo a los criterios de ley, se aceptaron otras”.



“La mayor parte de la financiación de la campaña se realizó con préstamos de la banca comercial”, recalcó.



-EFE-



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Petro compara su situación con el caso de Pedro Castillo en Perú

En la mañana de este viernes 15 de septiembre, el mundo despertó con la noticia de la muerte de Fernando Botero, el gran artista colombiano que trascendió fronteras con sus obras. Su fallecimiento, luego de complicaciones de salud que sufrió en estos últimos días, conmocionó al país y al mundo del arte.



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A través de las redes sociales, decenas de personas han expresado muestras de cariño y compartido algunas de sus más famosas obras, que han llegado a distintas partes del mundo. En Cartagena, durante el mes de septiembre ha estado expuesta una colección millonaria de obras del maestro.



“La Casa Santiago Botero decide exponer y hacerle un homenaje al maestro Fernando Botero porque es el maestro más importante que ha dado Colombia y el emprendedor más grande que ha tenido el país”, dijo el empresario Santiago Botero.



Se trata de una colección valorada en millones de dólares y que los locales y visitantes de la ciudad amarullada podrán conocer hasta el 30 de septiembre. “Es de los pocos artistas del mundo que ha logrado desarrollar un arte universal”, añadió Botero.



Acá algunas de las fotografías de la exposición.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/09/CASA-BOTERO-4-1024x673.jpg" alt="" class="wp-image-195568"/></figure>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/09/CASA-BOTERO-12-1024x673.jpg" alt="" class="wp-image-195566"/></figure>



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<figure class="wp-block-image is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/09/CASA-BOTERO-21-670x1024.jpg" alt="" class="wp-image-195563" style="width:840px;height:1024px" width="840" height="1024"/></figure>



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Galería: así es la colección millonaria de Fernando Botero que está expuesta en Cartagena

La integración de las bolsas de valores de Colombia, Chile y Perú se completará en el 2025, cuando hayan unificado sus procesos de operación, anunció este jueves en una rueda de prensa virtual el gerente general del Holding Regional, -el grupo en el que se han unido-, Juan Pablo Córdoba.



Actualmente, &#8220;los tres mercados siguen operando como lo siguen haciendo, pero con mira a crear un único mercado&#8221;, indicó el directivo de forma virtual a periodistas de los tres países.



Córdoba explicó que es &#8220;un proceso de convergencia&#8221;, de operaciones en tres monedas, que estará plenamente integrado en el primer semestre del 2025.



Añadió que la creación y la integración corporativa en &#8220;un solo órgano para los tres países&#8221; es un proceso que tomará un estimado de &#8220;18 a 24 meses&#8221;, para que &#8220;en los primeros meses del 2025&#8221; se puedan tener integrados los mercados bursátiles de Santiago, Bogotá y Lima.



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A su vez, el presidente del Directorio del Holding Regional, Juan Andrés Camus, declaró en la rueda de prensa que uno de los principales propósitos del Holding es tener &#8220;mayor liquidez&#8221; y, por lo tanto, convertirlo en un mercado más competitivo.



&#8220;Un mercado más líquido (para los inversionistas) tiende a generar que las diferencias se acerquen mucho y sean mínimas&#8221;, agregó el titular del Directorio.



Destacó que, al operar con sistemas de transacciones distintos, &#8220;la unificación es un gran desafío, es el principal desafío que nos va a llevar a un mercado más amplio, más eficiente y de menores costos&#8221;.



En tanto, el vicepresidente del Holding, José Fernando Romero, subrayó que las tres bolsas representan &#8220;un mercado potencialmente más atractivo para las inversiones del mundo&#8221; con un mercado de 100 millones de personas.



Con información de EFE



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La integración de las bolsas de Chile, Colombia y Perú ya tiene fecha: será en el primer semestre de 2025

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El presidente colombiano, Gustavo Petro, dijo el martes que en septiembre irá a Chile, en donde se conmemorarán los 50 años del golpe militar de 1973 de Augusto Pinochet contra Salvador Allende, que derivó en la imposición de una dictadura (1973-1990).



&#8220;Iré a Santiago, al Palacio de la Moneda, a conmemorar con muchos presidentes y dirigentes democráticos del mundo, -conmemorar no sino lamentar- lo que nunca debió haber sucedido&#8221;, dijo el jefe de Estado durante la posesión del magistrado de la Corte Suprema de Justicia, Jorge Díaz, ceremonia realizada en la Casa de Nariño, sede del Ejecutivo.



Este acontecimiento, según Petro, tiene un significado muy importante en la historia latinoamericana contemporánea porque &#8220;a partir de ese golpe, prácticamente toda América Latina se bañó de sangre, no solo Chile, donde miles de personas fueron desaparecidas, torturadas y asesinadas&#8221;.



El acto central de conmemoración del golpe que derrocó al Gobierno democrático de Salvador Allende (1970-1973) y dio lugar a una sangrienta dictadura militar que dejó más de 40.000 víctimas será el 11 de septiembre.



Petro volverá a Chile, país que visitó el pasado enero, para esta conmemoración a la que también se espera acuda el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, quien pasará por Colombia unos días antes.



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Con información de EFE

Petro anuncia que irá a Chile por la conmemoración de los 50 años del golpe contra Allende

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Petro acudirá a la conmemoración de los 50 años del golpe contra Allende en Chile

Nicolás Petro Burgos, hijo mayor del presidente colombiano, Gustavo Petro, reveló a la Fiscalía que parte del dinero supuestamente ilegal que recibió, y por el cual está procesado por los delitos de lavado de activos y enriquecimiento ilícito, entró a la campaña electoral de 2022 del hoy jefe de Estado.



Así lo informó el fiscal del caso, Mario Burgos, quien dijo en una audiencia pública que, como parte de un acuerdo de colaboración con la Justicia, Petro Burgos “aportó información relevante que la Fiscalía desconocía” sobre “hechos que conoce y son de preocupación para el país”.



“En realidad, de dichos dineros unos ingresaron a sus arcas y otros a la campaña presidencial de 2022 en la cual resultó elegido nuestro actual presidente, el doctor Gustavo Petro Urrego”, manifestó el fiscal.



Según el fiscal, en el acuerdo de colaboración, Petro Burgos “corrobora y ratifica la teoría del caso de la Fiscalía” sobre lavado de dinero y enriquecimiento ilícito, delitos “que fueron respaldados con suficientes pruebas legalmente obtenidas”.



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Igualmente admitió “que sí recibió altas sumas de dinero de Samuel Santander Lopesierra”, un narcotraficante conocido como “el hombre Marlboro”, como reveló a la prensa en marzo pasado su exesposa, Daysuris Vásquez, también detenida y procesada por lavado de activos y violación de datos personales, siempre según el fiscal.



Nicolás Petro también dijo a la Fiscalía haber recibido dinero de Gabriel Hilsaca Acosta, hijo del controvertido empresario Alfonso “Turco” Hilsaca, así como de “Óscar Camacho, empresario poderoso de la ciudad de Cúcuta”.



“Una parte de este dinero fue utilizado por el mismo Nicolás Petro Burgos y su esposa (de entonces) para su beneficio personal e incrementar su patrimonio de manera injustificada y poder blanquear los dineros. Otra parte de esos dineros fueron invertidos en la campaña presidencial del año 2022”, agregó el fiscal Burgos.



El fiscal dijo también que Nicolás Petro dio información “acerca de la financiación de la pasada campaña presidencial del actual presidente, Gustavo Petro Urrego, y de los dineros que ingresaron a dicha campaña, los cuales al parecer habrían superado los topes permitidos por la ley y una parte de estos dineros no habrían sido reportados ante las autoridades electorales”.



Con información de EFE



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Hijo de Petro revela que dinero ilegal entró a la campaña presidencial

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Hijo de Gustavo Petro revela que dinero ilegal entró a la campaña presidencial

Francisco Ventura y Mariana Ricaurte tenían cada uno una prometedora carrera en los sectores de consultoría, finanzas y mercadeo, respectivamente. Pero un día decidieron renunciar a sus cargos para ponerse a producir y vender alfajores argentinos en Colombia.



Ventura trabajó durante varios años en grandes compañías como JP Morgan y Bain, mientras que Ricaurte estaba muy cómoda y era exitosa en el mundo del marketing y las ventas. Esta pareja, que empezó en el ámbito sentimental, extendió su vínculo al terreno de los negocios.



“Soy argentino y ella es colombiana. En un viaje a Argentina nos sentamos en un café a tomarnos algo y comernos un alfajor. Ella se enamoró de esto que es una cultura y una tradición en mi país. De vuelta en Colombia empezamos a hacer pruebas con una receta familiar que nunca fue comercializada. Empezamos a experimentar con el toque colombiano y nos dimos a la tarea de comercializarlo”, recuerda Ventura.



Así nació Alfajores Ventura, nombre que refleja esa tradición en la familia del argentino. “Toda mi vida trabjé grandes empresas como bancas de inversión y consultoras, pero igualmente siempre me cautivó la idea de emprender. Así que renuncié a mi trabajo”, explica Ventura. La decisión era difícil de explicar a sus familiares y amigos, pues se trataba de dejar atrás buenos cargos con grandes remuneraciones en JP Morgan y Bain.



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Aunque la compañía apenas va a completar dos años, su ritmo de ventas viene creciendo de manera importante y este año van a duplicar las ventas.



“Estamos creciendo mucho, para un emprendimiento de gastronomía. El año pasado vendimos alrededor 250 millones de pesos colombianos (en torno a 63.000 dólares) y este año vamos arriba de 400 millones (cerca de 101.000 dólares). Así que fácilmente vamos a cerrar 2023, duplicando las ventas”, comentó.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/11/alfajor1-1-1024x591.jpg" alt="" class="wp-image-203106"/></figure>



La receta de los alfajores es familiar y se le puso el toque colombiano.



Actualmente se encuentran expandiendo la planta de producción y para ello trajeron máquinas que permiten industrializar un proceso que es muy artesanal: los alfajores se empiezan a hacer en la cocina de la casa y allí se les aplican todas las capas a manos y se hace su terminado en equipos caseros.



Pero con estas nuevas facilidades van a tener una capacidad de producción con crecimiento exponencial. Por eso son tan optimistas acerca del futuro.



Actualmente, 70% de las ventas son al consumidor final y 30% se hacen a empresas o distribuidores en Bogotá y el resto del país. Estos alfajores ya se consiguen en cafés de Bogotá, Barranquilla y Medellín.



“A nosotros obviamente nos ha golpeado la inflación y yo puntualmente al ser argentino sé lo que es la inflación porque en mi país tenemos números peores. Lo que hemos tratado hasta el momento es no trasladar esto al precio del consumidor final, porque apenas estamos empezando. Eso significa que sacrificamos margen”, comentó.



El aumento de la demanda y las mayores ventas consecuentes se han convertido también en una ventaja porque les genera economías de escala, pues demandan mayores cantidades de materia prima que sale más económica por volumen.



“Lo que viene para nosotros es abrir algunos puntos de venta, en el resto del país. Queremos abrir un café Ventura donde se comercialicen alfajores y haya un menú simple que se pueda franquiciar y expandir”, comentó el emprendedor.



Igualmente van a fortalecer su presencia en canal moderno, apostando por las grandes superficies. Y están mirando el mercado de Estados Unidos.



“Nos hablan todo el tiempo de ampliar la oferta de productos y que hagamos empanadas argentinas u otros cosas de allá, pero yo creo que la clave está en concentrarse en lo que uno sabe hacer y hacerlo bien”, finalizó.



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

ALFAJORES

Renunciaron a sus puestos “C level” y se pusieron a vender alfajores con éxito en Colombia

Cuando se termina un concierto, de esos que pertenecen a giras de 40 fechas, con el goce de las notas musicales y con el suspiro de un público que expulsó todo su entusiasmo, llega el cierre financiero llevando la contabilidad al detalle como los que hacen los profesionales del equipo de Vibras Lab.



El colombiano Iván Alarcón ha sido el director financiero de históricas giras de Bad Bunny, Karol G, J Balvin y Grupo Firme. Pero desde Vibras Lab, la compañía que cofundó en 2018, su alcance es más amplio.



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“La música es un negocio con demasiadas avenidas, en el que los artistas tienen ingresos de regalías, giras, patrocinios y entre otros, sus negocios independientes”, dice Alarcón en una entrevista con Forbes. “Por eso cuando crecen, los artistas necesitan de un brazo administrativo, fiscal y contable que se encarga de su administración financiera”.



Cuando una carrera artística explota en corto tiempo, el dolor de cabeza de manejar los impuestos, administrar el equipo de trabajo, saber cómo cobrar, cómo pagar, cómo administrar propiedades o cómo renegociar contratos, recae en personas como Iván, quien empezó en el 2006 acompañando a Juanes y en los últimos años ha jugado un rol relevante en armar el portafolio de negocios de los artistas que representa -una representación paralela a la artística- y en cerrar hitos como la colaboración entre J Balvin y Air Jordan y el contrato de distribución de Karol G con la disquera Interscope.



“Los artistas grandes cada vez menos quieren tener patrocinios y quieren tener más&nbsp;equity&nbsp;o participación en empresas, aunque eso no es para todos”, explica Alarcón. “Hay que quitar el chip que ser artista implica publicar un&nbsp;post&nbsp;e incentivar a que sean empresarios, que tengan más involucramiento. Esto es algo que le está gustando a las marcas, porque cuando tienen un artista con este enfoque hacen que este proceso sea más rápido”.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/08/072021_MEDELLIN_1571-1024x693.jpg" alt="" class="wp-image-190058"/><figcaption class="wp-element-caption">Oficina de Vibras Lab en Medellín. Foto: Vibras Lab.</figcaption></figure>



Iván pasa sus días en aviones. En Miami están las sedes regionales de las disqueras, en Nueva York tiene citas con bancas de inversión del tamaño de JP Morgan y Blackrock, en Los Ángeles es un lugar en el que a los artistas les gusta hacer música y donde están sus agentes y en México, está el mayor mercado hispano del mundo.



Vibras Lab tiene oficinas en Med



ellín y Miami con un equipo de 40 personas que además ha también ha asesorado a artistas como Sech, Natalia Jimenez, Reik, Eladio Carrion, Sky, The Rudeboy y que también tiene una vertical de representación artística de figuras como Manuel Medrano, Yeison Jiménez, Maldy, Agudelo 888, La Gabi, Mario Puglia, Ben Carrillo y Jiggy Drama.



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“En Latinoamérica el concepto de&nbsp;business management&nbsp;es algo muy novedoso”, señala Alarcón. “Para todos nuestros clientes, es la primera vez que tienen un&nbsp;business manager. Empezamos entendiendo cómo son sus vidas, cuáles son sus fuentes de ingresos y gastos, para así hacer una proyección a mediano y largo plazo y saber cuánto dinero deben invertir para tener independencia financiera. Estamos certificados para inversiones en Estados Unidos, aunque no somos una compañía que recomienda la riqueza extraordinaria, sino mantener el patrimonio en el largo plazo”.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2023/08/MG_0113-1024x582.jpg" alt="" class="wp-image-190059"/><figcaption class="wp-element-caption">Iván Alarcón, socio de Vibras Lab. Foto: Vibras Lab.</figcaption></figure>



Entre tanto, la cabeza de Vibras Lab, reconoce que aunque la música es un negocio lucrativo, no es suficiente para llegar a tener las fortunas que tienen artistas como&nbsp;Rihanna&nbsp;-que tiene negocios en moda y maquillaje- y&nbsp;Jay-Z&nbsp;-con negocios en bebidas alcoholicas y perfumes-, que tienen patrimonios por encima de los US$1.000 millones, con los que hacen parte de la lista de las personas más ricas del mundo de Forbes. De hecho, US$1.000 millones&nbsp;recaudó toda la música latina&nbsp;junta en Estados Unidos en 2022.



“La música sola no da para eso”, explica Alarcón. “Definitivamente los artistas pueden aprovechar su imagen y desarrollar productos para aumentar su patrimonio”.



Alarcón observa que los artistas colombianos sí piensan en invertir en Colombia, no solo a través de negocios, sino a través de filantropía y que sus fundaciones tienen foco en el país.



“Todos los artistas, ninguno está pensando hacer una donación para no pagar impuestos, es realmente por ayudar al país”, sostiene Alarcón. “Para cada negocio, la prioridad es que debe haber algún propósito filantrópico. Por cada boleta vendida en un concierto, siempre hay dólares que se van a donaciones”.



Ahora Vibras Lab espera cerrar el 2023 con más de 200 conciertos en sus libros y con la incursión en nuevos segmentos diferentes a la música. El primero será el deporte con la firma de varios beisbolistas que juegan en las grandes ligas.



<figure class="wp-block-image"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></figure>

Cómo este colombiano arma millonarios negocios para artistas como J Balvin y Karol G

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Conoce al colombiano que arma negocios millonarios para artistas como J Balvin y Karol G

Andrés Gómez, de 28 años, y David Bernal, de 27, son dos amigos que crecieron juntos desde que estaban en la guardería y que luego de terminar sus respectivas carreras de ingeniería decidieron construir juntos algo más que su buena relación de confianza y amistad: montar su propia empresa.



Con la determinación necesaria para darle vida a su idea de negocio, empezaron un proceso de aprendizaje sobre la industria textil, siendo este uno de los sectores fuertes en la región antioqueña.



“Nos metimos a aprender cómo se hacía un trazo, cómo se hacía un molde, cuál era el proceso de confección de un corte de calidad; pero también sobre la logística que implica la ropa que todos los días nos ponemos. Nosotros no lo conocíamos”, dice Andrés Gómez en entrevista con Forbes Colombia.



Recorrieron el centro de la ciudad, cuna de la industria textil en la capital paisa, aprendieron lo que más pudieron del proceso y comenzaron a hacer pruebas, muestras -ensayo y error- hasta que desarrollaron su primer producto, y que se ha convertido en su prenda estrella.



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Esto fue hace casi 5 años, cuando este par de ingenieros juntaron su conocimiento y ahorros para crear una marca que resolviera un vacío en la industria: una línea basada en la comodidad como su principal diferenciador. “Nos dimos cuenta de que hay un mundo desprotegido en cuanto a la comodidad, esa es nuestra propuesta de valor: queremos ser una tienda de comodidad 100%, que le brindebienestar a las personas y que todos nuestros productos lleven ese apellido”.



Durante el 2022,&nbsp;Yeti vendió 22 mil unidades, lo que les representó un crecimiento del 15% frente al año inmediatamente anterior. Desde su creación, han comercializado más de 45 mil productos, entre su buzo insignia, cobijas, cojines y ropa para niños.



Su producción es 100% local, explican los emprendedores a Forbes. Procuran promover la industria nacional y en ese sentido también priorizan los insumos que se consiguen en el país, con excepción de los casos en que el país no cuenta con ciertos materiales.



Andrés y David proyectan ventas superiores a los $3.400 millones (alrededor de US$716.000) al cierre de este 2023, fortaleciendo sus canales de venta físicos y de e-commerce.&nbsp;Como parte de su plan de expansión también están trabajando en el robustecimiento de sus mercados internacionales, empezando por otros países de Latinoamérica, Estados Unidos y Canadá.



Para este año también están orientados a una mejora en sus procesos, fijando sus esfuerzos no solo en un mayor número de ventas, sino también en una mayor eficiencia en su producción.



“Estamos logrando ciertas ventas, pero también estamos haciéndolo de una forma eficiente y siempre controlando lo que nos cuesta obtener una prenda. Esas son las claves que le permiten a uno transformarse constantemente; nunca hemos dejado del lado de la innovación y siempre estamos sacando nuevos productos”, asegura David Bernal.



Por <a href="https://forbes.co/author/joselin-cuartas">Joselin Cuartas</a>&nbsp;



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