Fue una primera cita perfecta. Comenzó con un viaje a un parque de diversiones ubicado en un valle alpino, donde coloridas montañas rusas serpenteaban entre los árboles. Luego, la pareja jugó una ronda de golf en miniatura antes de rematar la noche con un cubo de palomitas de maíz compartido en una sala de cine. Y todo tuvo lugar en el metaverso. Así fue como Samantha M., una joven de 26 años de Washington, DC, conoció a su novio Cayden, que vive en Utah.



La pareja se conectó en una aplicación de citas llamada <a href="https://www.nevermet.io/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Nevermet</a>, que ayuda a los solteros a encontrar citas en el mundo de la realidad virtual. Desde su primera cita en marzo, la pareja se ha conectado al menos una vez a la semana en VRChat, un popular mundo de metaverso, a veces pasando días enteros virtualmente juntos. Los dos aún no se conocen en persona, pero también interactúan fuera del metaverso, principalmente a través de mensajes de texto, llamadas telefónicas y chats de video en Discord.



“Es lo más cerca que puedes estar de estar con alguien sin estar con ellos físicamente”, dice Samantha. “Te da la oportunidad de conocer a otros y aprender más sobre ellos personalmente y por dentro”.



Las citas de realidad virtual van en aumento, con compañías como Nevermet desarrollando nuevas formas de conectar a las personas en el Metaverso. Pero el concepto no ha sido fácil para Match Group y Tinder, su aplicación líder en la industria. Después de 10 meses de esfuerzo,&nbsp;Match&nbsp;desconectó el intento de Tinder de construir un espacio de citas de metaverso. Llega en un momento tumultuoso para Match, ya que la compañía tuvo que descartar otras iniciativas recientes, incluida la creación de una moneda en la aplicación, ya que el crecimiento de los ingresos disminuyó una vez que se disipó una explosión de romance posterior al cierre.



El CEO Bernard Kim anunció la desaceleración del desarrollo del metaverso de Match en una llamada de ganancias mediocre del segundo trimestre.&nbsp;Hace menos de un año, Tinder reveló planes para desarrollar un espacio de citas metaverso, un movimiento que incluía la adquisición de Hyperconnect,&nbsp;una empresa de inteligencia artificial y realidad aumentada que ya estaba desarrollando un destino de romance virtual llamado “Single Town”.



“Dada la incertidumbre sobre los contornos definitivos del metaverso y lo que funcionará o no, así como el entorno operativo más desafiante, he dado instrucciones al equipo de Hyperconnect para que repita pero no invierta mucho en el metaverso en este momento”, dijo Kim. “Continuaremos evaluando este espacio cuidadosamente y consideraremos avanzar en el momento apropiado, cuando tengamos más claridad”.



<figure class="wp-block-image"><a href="https://www.seedtag.com/?utm_source=seedtag_publisher&amp;utm_medium=seedtag_tag&amp;utm_campaign=tag" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2022/08/image-8.png" alt="" class="wp-image-148521"/></a><figcaption>Bernard Kim es CEO de Match Group, el conglomerado dueño de Tinder.</figcaption></figure>



El cambio de dirección se combinó con el anuncio de que el director general de Tinder,&nbsp;Renta Nyborg,&nbsp;dejaba el cargo. Nyborg, quien se convirtió en la primera directora ejecutiva de la unidad en septiembre, lideró públicamente el impulso de la subsidiaria de Match Group en el metaverso, llamándolo “Tinderverse” en&nbsp;<a href="https://www.reuters.com/technology/welcome-tinderverse-tinders-ceo-talks-metaverse-virtual-currency-2021-12-02/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">la conferencia Reuters Next</a>&nbsp;en diciembre.



Kim también anunció que&nbsp;Tinder estaba renunciando a los planes para una moneda virtual llamada Tinder Coins&nbsp;después de una respuesta poco entusiasta en los mercados de prueba. El dinero en la aplicación se puede comprar o ganar a través de la actividad en la aplicación. Luego, los usuarios podrían cambiar las monedas, que no fueron diseñadas como una criptomoneda, por “super-me gusta” y otras características que se pueden comprar en el modelo comercial actual.



Tinder no es la única aplicación de citas importante que expresa interés en el metaverso. Bumble, otro jugador importante, declaró su intención en una llamada de ganancias de noviembre para prepararse para “lo que surja” en el reino.



Sin embargo, mientras que los pesos pesados de las citas hacen lo mejor que pueden hacer, los advenedizos más ágiles se han subido a la pista de baile. Nevermet y sus rivales <a href="https://flirtu.al/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Flirtual</a> y <a href="https://planet-theta.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Planet Theta</a> están mostrando las diferentes formas en que podrían funcionar las aplicaciones de citas del metaverso. En su mayoría, operan en el modelo freemium popular entre los pesos pesados tradicionales, donde el servicio base es gratuito pero otras características están disponibles a un costo.



Nevermet conecta a los entusiastas de la realidad virtual, quienes crean perfiles que incluyen avatares y biografías personales detalladas. Sin embargo, la empresa optó por no crear sus propios destinos de metaverso. De hecho, la aplicación no es realidad virtual, sino una aplicación de teléfono inteligente más tradicional. Una vez que dos personas coinciden, deben abandonar el ecosistema de la aplicación para conectarse en un mundo virtual de su elección.



“Nuestro objetivo es ayudar a conectar a las personas para ayudarlas a formar relaciones significativas. Y queremos dejarles decidir a qué mundos quieren ir juntos para tener esas experiencias”, dice&nbsp;Cam Mullen, director ejecutivo de Nevermet.



Al igual que Samantha y Cayden, muchos usuarios de Nevermet se conectan en VRChat, donde sus avatares personalizados se mueven a través de cualquiera de los 25 000 mundos virtuales creados por la comunidad de la plataforma. El avatar de Samantha es una versión de sí misma con ojos morados y cabello plateado. Samantha conoció a dos novios anteriores en VRChat sin la ayuda de Nevermet y dice que varios de sus amigos se encontraron por primera vez con otras personas importantes mientras socializaban en la plataforma del metaverso.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2022/08/image-9.png" alt="" class="wp-image-148522"/></figure>



Flirtual, la compañía con el reclamo más fuerte como la primera plataforma de citas de realidad virtual, sigue un esquema similar a Nevermet. La empresa envía a la mayoría de sus usuarios a VRChat después de que se hayan conectado en la aplicación Flirtual.



Otras aplicaciones de citas del metaverso, como&nbsp;Planet Theta, se enfocan en crear sus propios mundos virtuales en un esfuerzo por curar las experiencias de los usuarios. La plataforma Planet Theta, que actualmente se encuentra en fase de prueba beta y cuyo lanzamiento está previsto para noviembre, conecta posibles coincidencias a través de citas rápidas virtuales. Los solteros se emparejan para chats en línea cortos de un minuto. Si va bien, pueden volver a conectarse para una cita de café de tres minutos, donde se sientan en un café diseñado por Planet Theta. Después del café virtual, los usuarios verán las fotos de sus citas y se les presentará la opción de votar con el pulgar hacia arriba o hacia abajo. Si ambas partes están dispuestas, entonces pueden conectarse para citas futuras en el mundo del metaverso de Planet Theta, bebiendo bebidas virtuales en el bar solo para parejas o alimentando ardillas en el bosque encantado.



Este tipo de citas permite a los usuarios probar la química inmediatamente a través de una conversación en vivo, algo que el CEO de Planet Theta,&nbsp;Chris Crew, dice que las aplicaciones de citas de marca no han podido ofrecer. “No puedes saber si tienes química con alguien a partir de una imagen”, dice Crew.



Mientras Planet Theta está construyendo su experiencia de realidad virtual personalizada,&nbsp;Crew espera que los usuarios también se tomen un tiempo para conectarse fuera del metaverso.&nbsp;“En última instancia, termina teniendo una relación con alguien a quien, con suerte, amas y con quien vives, no algo en lo que intentas hablar sin parar solo en realidad virtual”.



Nevermet tiene un enfoque similar, aunque algunos de sus usuarios optan por permanecer en la realidad virtual. “Varía de persona a persona, pero la mayoría de los usuarios, una vez que formen una relación significativa y se enamoren, querrán eventualmente encontrarse en el mundo físico”, dice Mullen.



Mullen y Samantha entienden que a algunas personas les costará tomarse en serio las citas del metaverso. Pero ese grupo pronto puede ser una minoría. Nevermet ha “realizado más de 200.000 nuevas relaciones de metaverso”, dice Mullen.



“Al final del día, estás sentado solo en tu habitación y probablemente te veas un poco tonto. Pero dentro de los auriculares, estás con la persona que amas, y eso es genial”, dijo Samantha.



Por: <a href="https://www.forbesargentina.com/autor/david-westenhaver-a1347" target="_blank" rel="noreferrer noopener">David Westenhaver</a><a href="https://twitter.com/watkins_west" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.linkedin.com/in/d-westenhaver/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a> *Nota publicada en Forbes US.



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Amor en el metaverso: compañías de citas se meten de lleno en la realidad virtual

El metaverso es un continuo, un espectro de mundos, realidades y modelos de negocio mejorados digitalmente. Se aplica a todos los aspectos de la empresa, desde el consumidor hasta el trabajador y en toda la organización; de la realidad a lo virtual y viceversa; de las 2D a las 3D; y de la nube y la inteligencia artificial a la realidad extendida, el blockchain, los gemelos digitales, las tecnologías de vanguardia y más allá.



El metaverso promete mezclar nuestras vidas físicas y digitales, permitiéndonos participar o habitar una experiencia compartida persistente. Es un espacio en el que no sólo colaboramos para trabajar, sino que experimentamos nuevas formas de comprar, jugar, crear y divertirnos.



¿Por qué hablamos ahora del Metaverso Continuo? Las raíces del Metaverso Continuo no son nuevas. Las tecnologías que permiten estas experiencias compartidas han ido madurando y están alcanzando un punto de inflexión. Su interacción facilita una experiencia de usuario de extremo a extremo que puede sincronizar nuestras vidas físicas y digitales a la perfección.



La nube, las redes distribuidas y los dispositivos de realidad aumentada/virtual (AR/VR) que permiten ofrecer experiencias compartidas sin fisuras son ahora accesibles a escala. Los motores 3D que facilitan formas avanzadas de creación de contenidos espaciales disfrutan ahora de una mayor potencia de procesamiento. La tokenización y la cadena de bloques (blockchain), que ayudan a crear identidades digitales seguras en una economía digital, se están amplificando entre las personas y no sólo en el área comercial.



Al mismo tiempo, estamos asistiendo a importantes cambios en el comportamiento humano y a un aumento de las interacciones sociales virtuales, dos factores que hacen que el continuo metaverso sea más real que nunca.



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Sin embargo, concretamente, hay cinco razones que explican por qué ha surgido el metaverso con tanta fuerza.



Primero, porque impulsa nuevas formas de sociabilizar. Un nuevo estudio de Accenture muestra que conectar con los amigos y conocer gente nueva se está convirtiendo en algo fundamental para la experiencia de juego de más del 80% de los jugadores encuestados. Y el metaverso podría proporcionar un terreno fértil para esas experiencias de colaboración que los jugadores y muchos otros consumidores desean.



Segundo, ahora queremos comprar de forma más inmersiva. Como consumidores, exigimos más control y transparencia para tener más confianza en las compras digitales que hacemos. Con varias empresas emergentes que construyen centros comerciales virtuales en el metaverso, las compras en los escaparates digitales se convertirán en lo que más valoramos: social, inmersivo e hiperconectado.



La tercera razón es que hemos empezado a crear y poseer activos digitales. La propiedad y el comercio de activos digitales (como tokens no fungibles, o NFT) ha aumentado bruscamente su popularidad durante el último año. Algunas marcas incluso venden versiones digitales de sus productos por más de su precio físico. El creciente mercado de NFT también fomenta una economía de creadores descentralizada. En ella, los jóvenes consumidores exploran la autoexpresión y la creatividad diseñando y comerciando con sus propios activos digitales (arte, vídeo, contenido, etc.).



La cuarta razón es que ahora trabajamos de forma híbrida. Este cambio repentino ha creado la necesidad de herramientas para que las reuniones y encuentros remotos sean más colaborativos. Los empleados han acogido con satisfacción el aprendizaje inmersivo y la colaboración, y el continuo del metaverso tiene el potencial de llevarlo mucho más lejos.



La última razón es que buscamos ser más productivos y sostenibles. El mercado de los gemelos digitales —copias virtuales en tiempo real de un activo o proceso físico—&nbsp;está madurando rápidamente, ayudando a las empresas a probar el rendimiento de bienes industriales y de consumo como turbinas y vehículos de forma virtual. Esto ahorra valiosos recursos financieros y ayuda a las empresas a reducir el consumo de metales y otros recursos en las pruebas de prototipos y productos acabados. El continuo del metaverso promete hacer que los gemelos digitales sean aún más productivos al permitir que los socios colaboren virtualmente.



El metaverso no es una tecnología cualquiera. Es la nueva forma digital de involucrar a las personas. Es una plataforma que representa la mayor oportunidad que han tenido las empresas para crear experiencias únicas para sus consumidores y colaboradores, mientras aumentan la productividad, la sostenibilidad y el crecimiento.



<h6 class="wp-block-heading" id="h-el-autor-es-el-presidente-ejecutivo-de-accenture-chile">*El autor es el Presidente Ejecutivo de&nbsp;<a href="https://www.accenture.com/cl-es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Accenture Chile</a></h6>



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Cinco razones que explican por qué el momento del metaverso es ahora

La introducción de tecnologías innovadoras suele dar forma a las estructuras sociales y económicas, presentando oportunidades trascendentales y retos cruciales.



El principal ejemplo de cambio es Internet. Las primeras versiones (internet de datos) servían únicamente para intercambiar información; luego surgió la interacción social, entretenimiento y el comercio (internet de las personas), y más adelante la interconexión directa de objetos físicos, creando mundos conectados (internet de las cosas).



La iteración actual de Internet, la Web 3 (internet del lugar y la propiedad), evoluciona a sus predecesoras hacia una interacción intuitiva con la tecnología. Reimagina la conexión entre el mundo virtual y el físico la propiedad de la identidad y los activos, mejorando la forma en que los seres humanos conducen su vida privada, pública y profesional. Se espera que la Web 3 y el metaverso creen la próxima ola de cambios tecnológicos y, por ende, económicos y sociales.







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En este contexto, están surgiendo cuatro nuevos modelos de negocio. El primero es el de bienes y experiencias. El metaverso abre una nueva frontera con productos y activos digitales. Bienes totalmente virtuales sobre NFT, skins para avatares y accesorios; tokens que permitan generar ingresos; hasta productos que se adquieren dentro del mundo virtual y se extienden simultáneamente a lo físico.



El metaverso introduce nuevas experiencias de usuario y modelos de relación como las microinteracciones o las microexperiencias, que profundizan la conexión entre la marca con los consumidores, ofreciendo nuevas formas de expresar, crear, compartir contenidos y de impulsar formas de crecimiento.



El segundo modelo de negocio será de pagos y comercio. Con el surgimiento de una economía nativa digital, el metaverso necesitará infraestructuras de pago sólidas, que incluyan activos digitales como depósitos de valor o criptomonedas como medio de pago. Se espera que las transacciones metaversales se realicen en moneda fiduciaria, en tokens de plataforma y en criptomonedas.



La interacción de varios medios de pago y divisas necesitará del desarrollo de servicios como rampas de entrada y salida para la conversión de divisas, monederos para almacenar activos digitales y acceso, y custodia para proteger los activos de amenazas potenciales.



El tercer modelo es del comercio inmersivo. El metaverso impulsará la siguiente evolución del comercio, que pasará de la compra en la tienda física o digital a la compra a través de experiencias virtuales y físicas. Las experiencias de compras se realizarán a lo largo de múltiples niveles de inmersión. Los consumidores no sólo encontrarán productos dentro de sus experiencias (por ejemplo, un wearable en un evento de moda digital), sino que también podrán comprarlo en el acto sin tener que acceder a un sitio web, descentralizando la experiencia de compra.



El cuarto modelo de negocios será el marketing metaverso. La vida virtual de los consumidores se trasladará total o en parte al metaverso, creando nuevos canales digitales que las empresas usarán para interactuar con las personas. Este cambio provocará una transformación de los modelos tradicionales.



La publicidad metaversa utilizará la inmersión, la narración y la expresión del usuario a través de contenidos y experiencias auténticas. Las marcas desempeñarán el papel de identidad de los usuarios y tendrán más éxito si aportan un valor auténtico y transparente.



Más allá del consumo pasivo de anuncios, los consumidores vivirán experiencias específicas que se ajusten a sus necesidades (identidades) a través de diversos canales. Con una economía de data en expansión, el metaverso ofrecerá nuevos tipos de datos sobre el consumidor con una profundidad sin precedentes.



Aunque es probable que el metaverso despliegue todo su potencial en la próxima década, su fase actual ofrece grandes oportunidades a individuos y organizaciones para posicionarse en esta economía emergente. Para avanzar es esencial que los sectores público y privado creen una comprensión profunda del metaverso, sus componentes, implicaciones y modelos



económicos actuales, para capturar el valor que podría entregar a la sociedad en su conjunto.






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<figure class="aligncenter size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure></div>


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Cuatro nuevos modelos de negocio que surgirán con el metaverso

La tecnológica Meta —propietaria de Facebook, Instagram y WhatsApp— recortará otros 10.000 puestos de trabajo en los próximos meses y abandonará planes para cubrir unas 5.000 vacantes que tenía abiertas, anunció este martes su fundador y CEO, Mark Zuckerberg.



Los nuevos despidos llegan después de que el pasado noviembre Meta <a href="https://forbes.cl/tecnologia/2022-11-09/meta-despedira-a-11-000-trabajadores-el-13-de-su-plantilla/">anunciase</a> la salida de unos 11.000 trabajadores, alrededor del 13% de su plantilla, con el objetivo de reducir costos.



&#8220;Esto va a ser duro y no hay forma de evitarlo&#8221;, señaló Zuckerberg, al anunciar la decisión, que justificó por un intento de hacer la compañía más eficiente.



Los despidos se llevarán a cabo durante los próximos dos meses en los equipos de negocios, reclutamiento y tecnología de la empresa, agregó Zuckerberg en un posteo titulado Actualización sobre el Año de Eficiencia de Meta. Los 10.000 despidos representan casi el 12% de la plantilla actual de Meta.



Tras el anuncio, las acciones de la empresa subieron un 4% en las primeras operaciones, mientras Wall Street celebraba el compromiso de la compañía conn recortar costes y mejorar sus resultados.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-un-gran-numero">Un gran número</h2>



50%: Eso es cuánto ha aumentado el valor de las acciones de Meta en lo que va de año, lo que representa el segundo mayor aumento de todas las empresas que cotizan en el índice S&amp;P 500. Sin embargo, el valor de las acciones sigue más de 50% por debajo de su máximo histórico de septiembre de 2021.


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<figure class="aligncenter size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure></div>






FORBES STAFF / EFE

El fundador y CEO de Facebook, Mark Zuckerberg. FOTO: Agencia Anadolu / Getty Images

Meta despedirá a otras 10.000 personas tras el primer gran recorte masivo de noviembre de 2023

En los últimos dos años, el ritmo y la escala del cambio han llegado a nosotros posiblemente con la mayor velocidad vista en la historia de la humanidad. Ahora las empresas se dirigen hacia un futuro muy diferente del que fueron diseñadas para operar. La próxima ola masiva de transformación digital es el metaverso, algo del ahora, no sólo del mañana.



El metaverso y la evolución del internet como lo conocemos hoy —la Web3— trae consigo dos importantes innovaciones: primero, el Internet del lugar, con la capacidad de crear y operar experiencias virtuales compartidas. Segundo, el Internet de la propiedad, que crea identidades digitales únicas y verificables para las personas y las cosas, permitiendo todo, desde las monedas digitales hasta los nuevos productos virtuales.



El continuo del metaverso aporta posibilidades aún mayores que la ola de transformación digital que hemos visto hasta ahora. Cuando lleguemos al año 2030, la vida de los seres humanos se extenderá a través de diferentes realidades: reales, aumentadas, virtuales y de otro tipo. En este contexto, todas las empresas deben convertirse en metaversas. Cada organización -y pronto cada individuo- debe estar preparada para entrar en el metaverso y participar en estos nuevos mundos centrados en las personas.



No olvidemos lo ocurrido en 1999, cuando se produjo el boom del dominio &#8220;.com&#8221;. Muchos líderes empresariales pensaban que el &#8220;.com&#8221; era una moda pasajera, que no necesitaban una página web o que, si la necesitaban, faltaban años para que fuese imprescindible.



Otros enfocaron la web como una simple digitalización del papel y se limitaron a poner el folleto de su empresa en una página web. De hecho, muchos no adoptaron el negocio digital hasta que la pandemia llegó en 2020. Los que lo hicieron, sobrevivieron y prosperaron. Los que no lo hicieron, se enfrentaron a una aguda brecha digital. Antes del COVID, la brecha entre los líderes digitales y los rezagados era de dos veces. Ahora es de cinco veces, y esa brecha va a aumentar aún más.



Los líderes se encuentran ahora en un punto de inflexión crítico. El metaverso transformará el mundo de los negocios. En primer lugar, cambiará la forma en que las marcas interactúan con sus clientes. Las empresas deberán crear mundos virtuales, en donde las personas puedan interactuar con sus productos y servicios. La tienda metaversa de Nike es un ejemplo. Ha recibido 21 millones de visitantes desde su apertura.



Otro aspecto que cambiará el metaverso es la forma de trabajar. El trabajo ya dejó de ser un lugar. Y esto crecerá en los próximos años. A través de este mundo virtual las empresas tienen oportunidades para que los empleados se reúnan de nuevas formas, como la colaboración en lugares de trabajo virtuales, lugares físicos aumentados y una mezcla de ambos. Un ejemplo es el Nth Floor de Accenture, que permite que nuestros colaboradores en 120 países se reúnan en un solo “lugar”.



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="The Nth Floor - Future of Collaboration" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/Q9SMsiRP4fs?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
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Así también surgirán nuevos productos y servicios. En el mundo metaverso se podrán vender activos digitales, lo que representa un importante desafío para todas las industrias para impulsar la innovación. Además, la industria financiera tiene la oportunidad de ofrecer servicios de pago, transacciones virtuales, entre muchos otros.



Finalmente, cambiará la forma de diseñar productos y servicios y cómo se opera el negocio. El metaverso potenciará los gemelos digitales, los cuales permiten hoy a las empresas hacer réplicas digitales de fábricas enteras y así saber qué fallas podrían producirse y cómo hacer más eficientes las operaciones.



Pronto, todas las empresas se encontrarán en la intersección de muchos mundos nuevos, desde la construcción de nuevas realidades físicas y virtuales hasta la prestación de servicios en entornos creados por otros.



Al igual que Internet evolucionó más allá de los simples sitios web para sustentar muchos de los negocios actuales, sería un error pensar que la experiencia del metaverso se limitará al espacio digital.



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Toda empresa debe ser metaversa

Con relación al deporte, la mayoría de los analistas coinciden que los&nbsp;metaversos de fútbol&nbsp;en el futuro podrían tornarse tan realistas que conseguirán replicar el mercado real del fútbol. Estamos hablando desde la compra y venta de&nbsp;jugadores virtuales&nbsp;(NFT) hasta ingresos por derechos de transmisión (streaming), que hoy son capitalizados principalmente por plataformas como&nbsp;Twitch.



En este sentido,&nbsp;<a href="https://metasoccer.com/?gclid=CjwKCAjwwL6aBhBlEiwADycBIKRCjhY0dLRzD9B3Tf8zDMqrr3of5hYsr5DB4tqX22QM4ayUa2tVPRoCiAoQAvD_BwE" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MetaSoccer&nbsp;</a>podría ser un ejemplo de un metaverso de estilo fútbol mánager, que convierte a cada jugador de fútbol real que acepte estar en el juego, en un NFT. Esto significa que será una pieza única, que solo podrá ser fichado por un club.&nbsp;



Ya se encuentran disponibles dentro de este, el arquero de la&nbsp;Selección Argentina, Emiliano “Dibu” Martínez;&nbsp;el mediocampista del Arsenal F.C.,&nbsp;Thomas Partey; y la estrella del Real Madrid,&nbsp;Dani Carvajal,&nbsp;entre otros. El juego también cuenta con otros personajes ficticios, que entrenándolos, pueden convertirse en estrellas y alcanzar un gran valor monetario y hasta estadios virtuales donde la gente podrá pagar una tarifa para ver los partidos de sus clubes favoritos.



Lo interesante de&nbsp;MetaSoccer&nbsp;es que por primera vez permite a los amantes del fútbol monetizar su tiempo jugando, tanto a través de la compra y venta de jugadores NFT, como por la competencia en torneos y ligas que otorgan premios monetarios, similar al mercado de fútbol en la vida real, aunque basado en una economía digital, que gira en torno a sus propias criptomonedas, denominados $MSU y $MSC.



“El caso de MetaSoccer es muy interesante, ya que los usuarios construyen el equipo para administrar, y los fanáticos, a través de la tecnología NFT, tienen la propiedad directa de los jugadores que compran y administran”, opina&nbsp;César Vidal Scasso, presidente de la Asociación de Deportes Electrónicos y Electromecánicos de Argentina (ADEEMA).&nbsp;Y concluye: “así como los deportes electrónicos llegaron para redefinir el concepto del deporte, los metaversos pueden redefinir el mercado del fútbol”.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-bybit-desembarca-en-el-metaverso-de-futbol">Bybit desembarca en el metaverso de fútbol</h2>



Recientemente,&nbsp;Bybit,&nbsp;compañía dedicada al&nbsp;exchange de criptomonedas&nbsp;con operaciones en todo el mundo, anunció que llegó a un acuerdo con&nbsp;MetaSoccer&nbsp;para sumarse como patrocinador del torneo semanal de la&nbsp;Summer League.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.co/2022/10/image-47.png" alt="" class="wp-image-157329"/></figure>



MetaSoccer&nbsp;realizó recientemente su torneo de la&nbsp;Summer League&nbsp;patrocinado por&nbsp;Bybit. El mismo comenzó el martes 11 de octubre a las 9 am de Argentina y Brasil (12 am en horario universal -UTC-) y finalizó el lunes 17 a la misma hora, con recompensas monetarias de&nbsp;USD $1000 en $MSU,&nbsp;la criptomoneda propia de la plataforma, y con un premio extra de USD $1700 en Fan Tokens de los principales equipos de la&nbsp;Champions League.&nbsp;&nbsp;¿Cómo hacer para participar? Simplemente hay que registrarse en la página de&nbsp;MetaSoccer.



Además,&nbsp;Bybit&nbsp;es socio del equipo de carreras de Fórmula Uno, Oracle Red Bull Racing, los equipos de esports NAVI, Astralis, Alliance, City Esports, Virtus.pro, Made in Brazil (MIBR), entre otros.



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Así es MetaSoccer, el primer juego de fútbol en el metaverso

La multinacional tecnológica estadounidense Meta, matriz de Facebook, WhatsApp e Instagram, anunció este miércoles el lanzamiento de un proyecto europeo que investigará posibles aplicaciones del metaverso en la formación y los entornos educativos.



El programa se desarrollará en España en colaboración con la escuela de negocios Esade, y engloba además a instituciones académicas y organizaciones del sector de Reino Unido, Italia, Francia y Alemania, según un comunicado conjunto de los promotores.



El objetivo de la iniciativa, por un lado, es profundizar en el potencial para el aprendizaje de las tecnologías inmersivas -realidad aumentada, realidad virtual y la realidad mixta- y la inteligencia artificial, y a su vez analizar las transformaciones necesarias en el entorno educativo para integrar esa nueva tecnología.



Lea también: <a href="https://forbes.pe/negocios/2023-04-12/meta-inicia-proyecto-para-investigar-usos-educativos-del-metaverso/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">El gigante digital chino Alibaba también presenta su alternativa a ChatGPT</a>



En el caso concreto del proyecto español, titulado ‘Educación empresarial en la era del metaverso’, Esade centrará su investigación en impulsar un sistema educativo “más inclusivo”, mejorar la empleabilidad de los jóvenes y reducir la brecha entre las competencias que las empresas y organizaciones reclaman y las habilidades disponibles del mercado laboral actual.



El conglomerado fundado por Mark Zuckerberg financiará en toda Europa iniciativas independientes de investigación que se incardinan en este programa, cuyas conclusiones se publicarán, según los promotores, a finales de año.



En concreto, Meta trabajará junto a la Universidad de Glasgow (Reino Unido), Straightlabs y Bertrand AG (Alemania), Immersive Learnig Labs (Francia) y la Universidad Luiss Guido Carli (Italia).



El presidente de Asuntos Globales de Meta y exviceprimer ministro del Reino Unido, Nick Clegg, aboga por sumar a los sistemas educativos públicos en este esfuerzo coordinado, al tiempo que ha reclamado a los gobiernos su implicación.



Lo hace en un artículo publicado hoy con el título “Cómo el metaverso está transformando la educación”, en el que defiende la potencialidad de las tecnologías para combatir disparidades geográficas y desigualdades sociales, y además “liberarse de las limitaciones del tiempo y de la geografía”.



Además: <a href="https://forbes.cl/actualidad/2023-04-12/tres-startups-chilenas-llegaron-al-demo-day-de-y-combinator-w23/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tres startups chilenas llegaron al Demo Day de Y Combinator W23</a>



“Toda vez que la tecnologías existen, son los gobiernos en último término quienes tendrán que asegurar que se utilizan de forma adecuada en los sistemas educativos públicos”, recalca Clegg.



El presidente de Asuntos Globales de Meta expone que el uso del metaverso en la educación es una realidad -“No es ciencia ficción o un deseo, ocurre ahora mismo”- y permite afrontar un problema no resuelto que ya pudo conocer durante su etapa como responsable político en el Reino Unido.



“Niños de contextos más pobres retrasándose, y permaneciendo retrasados, respecto a sus pares más ricos, es un problema complejo que encontré de forma reiterada cuando era viceprimer ministro en el Reino Unido. Y esta brecha educacional es global, como muestra el Programa para la Evaluación Internacional del Estudiante de la OCDE, que reporta patrones de alumnos más pobres por detrás de los más ricos en todo el mundo”, argumenta Clegg.



Con información de EFE.



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

Meta inicia proyecto para investigar usos educativos del 

Meta-Reuters

Meta inicia proyecto para investigar usos educativos del metaverso

Vas caminando por un pasillo largo de alfombras blancas. Las paredes son grandes ventanales en los que, si te asomas, puedes ver el espacio y, al final, hay unas escaleras que, al subirlas, marean. Cuando logras pasarlas, estás en un salón en el que hay pelotas de distintos tamaños y latas de bebidas que puedes tomar en las que ahora son tus manos en el metaverso. Así comienza la experiencia virtual que preparó Accenture en el <a href="https://summit.paisdigital.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Summit País Digital 2022</a> para familiarizar a los usuarios.



El metaverso es una de las tendencias tecnológicas a escala global y promete cambiar la forma de relacionarnos, interactuar, visitar lugares y hasta comprar. De acuerdo con el estudio de Accenture, Technology Vision 2022, el 57% de los ejecutivos chilenos está actualmente investigando sobre el metaverso, la cifra más alta de la región (Argentina, 52%; Colombia (48%); México (28%); Brasil (33%). La consultora entrevistó a más de 4.600 ejecutivos en 35 países.



El informe también muestra los usos que proyectan darle los ejecutivos chilenos al metaverso: 55% lo usará para potenciar la experiencia de sus empleados, 47% para crear servicios de identidades digitales y 33% para mejorar la experiencia de los consumidores.



“El metaverso es una evolución de internet que permite al usuario ir más allá de la navegación para habitar y/o participar en una experiencia compartida persistente, que abarca el espectro de nuestro mundo real hasta el totalmente virtual y el intermedio. Comprende múltiples tecnologías que incluyen la realidad extendida, blockchain, la inteligencia artificial, los gemelos digitales y los objetos inteligentes”, explica Nicolás Goldstein, Presidente Ejecutivo de Accenture Chile.



Sin embargo, una investigación de la empresa de investigación de marketing en internet, <a href="https://www.comscore.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ComScore</a>, indica que entre marzo de 2020 al mismo mes de 2022, Chile era el quinto país en liderar las búsquedas de la palabra &#8220;metaverso&#8221; en internet. El primer lugar lo ocupaba México, seguido de Brasil, Argentina y Colombia. 



Al profundizar en esta búsqueda de temas sobre metaverso,la empresa señala que más del 39% se refiere a Facebook / Meta, 17% sobre uso de realidad virtual, 15% con empresas y negocios, 11% con NFTs. La empresa destaca que el 39% de comentarios sobre esta tecnología en redes sociales, en este período, es negativo.



&#8220;Gracias a la tecnología de realidad aumentada y realidad virtual, Metaverse es un lugar que permite mejorar la experiencia en línea, desde actividades de compras hasta reuniones con amigos, o incluso en forma de transacciones con activos digitales y NFT. Es por ello que las conversaciones sobre el tema giran en torno a múltiples variables que contemplan y hacen posible su existencia. Sin embargo, debido a las dudas e incertidumbres que instigan a los consumidores, solo el 24% de los comentarios en las redes con relación a Metaverso son positivos”, dice Ingrid Veronesi, Directora Senior de Comscore para Brasil.



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Contemplando menciones sociales, sentimiento de las publicaciones, industrias publicadoras y volumen por país latinoamericano. Descargar…<a href="https://t.co/XCaHSrxFAa">https://t.co/XCaHSrxFAa</a> <a href="https://t.co/97nb9LX9aQ">pic.twitter.com/97nb9LX9aQ</a>&mdash; Comscore LATAM (@ComscoreLATAM) <a href="https://twitter.com/ComscoreLATAM/status/1526584252820705280?ref_src=twsrc%5Etfw">May 17, 2022</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-metaverso-y-el-servicio-al-cliente">El metaverso y el servicio al cliente</h2>



<blockquote class="wp-block-quote">“Las oportunidades que ofrece el metaverso para las empresas son infinitas. Por ejemplo, dará a las empresas la capacidad de crear gemelos virtuales sin fisuras de todo el ciclo de vida del producto, lo que les permitirá diseñar y probar virtualmente nuevos enfoques antes de ejecutarlos en el mundo real. En la experiencia del cliente, el comercio electrónico en el metaverso sumergirá profundamente nuestros sentidos, emociones y movimientos al relacionarnos con productos virtuales en espacios 3D persistentes”.<cite>Nicolás Goldstein, Presidente Ejecutivo de Accenture Chile.</cite></blockquote>



Por su parte, Nicolás Deino, Managing Director para la Industria Financiera en Accenture Chile dice que el metaverso ha permitido experiencias de educación, venta de propiedades virtuales, entre otras, pero que hay mucho que va a evolucionar todavía. &#8220;Van a cambiar las experiencias de compra, uno va a poder probar un auto, por ejemplo, verlo, personalizarlo desde la casa, las experiencias de diseño van a ser diferentes; puedo colaborar como usuario y trabajar en conjunto y también las experiencias de como las empresas se acercan a diferentes grupos&#8221;.



<blockquote class="wp-block-quote">&#8220;Cómo compro, cómo experimento, cómo me relaciono, eso va a cambiar con el metaverso. Ya está empezando pero sabemos que seguirá evolucionando a futuro&#8221;.<cite>Nicolás Deino, Managing Director para la Industria Financiera en Accenture Chile.</cite></blockquote>



Los expertos ven una oportunidad para Chile en este tema, sobre todo en cuanto al acceso del desarrollo de esta tecnología. &#8220;Va a ayudar a crecer y a reducir las brechas de ingreso si más personas pueden acceder a este tipo de tecnología y desarrollarla, hay mucha actividad: los bancos están preguntando, los retailers están interesados y explorando, atreviéndose. Esta en una etapa incipiente pero hay que resolver bases de innovación, emprendimiento, creatividad, desarrollo que serán necesarias para esta tecnología en el futuro&#8221;, añade Deino.



Los desafíos del metaverso tienen un peso relevante también, que va de la mano con su evolución: la seguridad de información, el sesgo y la seguridad virtual en entornos que se monitorean de manera automatizada. 



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La experiencia del metaverso, la nueva forma de interactuar que promete cambiar empresas y consumo

Experimentamos el metaverso, la nueva forma de interactuar que promete cambiar empresas y consumo

Por Emma Whitford



En uno de los episodios de El Autobús Escolar Mágico —una serie de TV norteamericana que aún se puede ver en streaming,— la excéntrica y pelirroja Señorita Rizos reduce su clase al tamaño de un glóbulo rojo y juntos viajan a través del intestino, las venas y el sistema nervioso de su desprevenido estudiante Arnold.



En Morehouse College, en Atlanta (EE.UU.), los estudiantes de biología están haciendo lo mismo. Con cascos de realidad virtual (VR), pueden entrar en un corazón humano, construir moléculas gigantes y visitar las pirámides egipcias sin salir de su dormitorio.



“Enseñar en el metaverso es como poder salir de tu realidad física y sumergirte en un entorno completo, simulado digitalmente. Puede estar en cualquier parte del mundo, en cualquier línea de tiempo”, dijo Muhsinah Morris, investigadora principal del proyecto Morehouse in the Metaverse. La universidad es una de las 10 llamadas &#8220;metaversidades&#8221; que ofrece clases en un aula virtual.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-primeros-pasos-hacia-el-metaverso">Primeros pasos hacia el metaverso</h3>



Los colegios y universidades han coqueteado con el uso de la realidad virtual como herramienta de enseñanza durante años, pero hasta hace poco, pocas instituciones invertían en la tecnología.



Las gafas de VR eran voluminosas y costosas, e incluso con el hardware disponible, crear espacios de enseñanza virtuales atractivos y efectivos es costoso y requiere ingenieros capacitados. Pero este año 10 universidades obtuvieron un boleto gratis para entrar en el mundo virtual: como parte de su proyecto de US$ 150 millones <a href="https://about.facebook.com/immersive-learning/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Meta Immersive Learning</a>, la empresa matriz de Facebook, Meta, está incorporando universidades a su metaverso.



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="Morehouse In The Metaverse Trailer 2021" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/RjA3xz_ERak?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
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El Campus Global de la Universidad de Maryland (UMGC) es uno de ellos. La escuela en línea, que ha inscrito a más de 45.000 estudiantes universitarios, no tiene aulas físicas ni espacios comunes para estudiantes. Pero sí tiene campus virtual. Meta envió a la escuela decenas de gafas gratuitamente para que una selección de estudiantes de introducción a la biología y astronomía los utilicen.



“Nunca antes habíamos tenido un campus y ahora tenemos el primero”, dijo Daniel Mintz, presidente del departamento de tecnología de la información de UMGC. &#8220;Tiene hasta un estanque de patos&#8221;.



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Diseñado por VictoryXR, una empresa de software de educación de realidad extendida con sede en Davenport, Iowa, el campus virtual es inequívocamente un campus universitario. Los edificios de estilo georgiano con columnas blancas rodean un césped de hierba verde brillante. Un par de aves se persiguen en un estanque en el centro del campus. Un columpio que se puede utilizar cuelga de un árbol.



Pero a pesar de que aspira a tener un frondoso patio universitario, el espacio todavía se ve y se siente como si se estuviera dentro de un juego de PC básico. Está inquietantemente vacío: no hay transeúntes, estudiantes jugando a la pelota o profesores en su hora de almuerzo. Moverse por el espacio puede ser mareante y para evitarlo se puede utilizar una función que le permite al usuario teletransportarse a una nueva ubicación al instante.



Mintz comparó algunas de las funciones del campus virtual de UMGC con versiones alternativas de páginas que se encuentran en su sitio web, donde los usuarios pueden completar formularios o comunicarse con un chatbot. En este nuevo campus Web3, un estudiante podría ponerse unas gafas VR y caminar hacia el edificio administrativo, donde el avatar de un funcionario de ayuda financiera podría reunirse con el estudiante y responder preguntas.



UMGC está ofreciendo cinco cursos de realidad virtual este año. La universidad planea prestar las gafas a los estudiantes y los cursos no serán más caros que una clase típica en UMGC, que cuesta US$312 por crédito para estudiantes residentes del estado y US$ 499 para no residentes. Mintz admite que si las clases piloto tienen éxito, escalar las ofertas de realidad no será tarea fácil. Espera que eventualmente el hardware sea considerado como material de curso y cubierto por ayuda financiera.



“No podemos estar en el negocio de las gafas”, dijo Mintz. “Inscribimos alrededor de 60.000 estudiantes. Si el 10% aprovechó las oportunidades de inmersión, no podemos enviar alrededor de 6.000 gafas”, dice.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-los-creadores-de-los-campus-digital">Los creadores de los campus digital</h3>



Ahí es donde entra Meta, de manera similar a como Apple comenzó a donar miles de sus computadoras personales a las aulas escolares en la década de 1980.



La empresa matriz de Facebook ha donado cientos de gafas Quest 2, su modelo más nuevo, a las universidades participantes a través de la empresa proveedora <a href="https://www.victoryxr.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">VictoryXR</a>.



Además de Morehouse y UMGC, Meta enviará las gafas RV a otras ocho instituciones que ya están impartiendo clases virtuales.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/63123b334220a3347b293203/GettyImages-1408359/0x0.jpg?format=jpg&amp;width=960" alt="GettyImages-1408359"/><figcaption>Los niños usan computadoras Apple en su salón de clases Junio de 1994 en San Francisco, CA. FOTO: Getty Images.</figcaption></figure>







El proveedor de software VictoryXR es una creación de Steve Grubbs, un político convertido en empresario de realidad virtual. Como presidente del comité de educación de la Cámara de Representantes del estado de Iowa, a principios de los noventa Grubbs aprobó el primer proyecto de ley de financiación estatal de tecnología para que las escuelas del kinder a cuarto medio pusieran computadoras, software y equipos de audio y video en las aulas.



“Mi padre era maestro de escuela y traté de mejorar las escuelas mediante la formulación de políticas a nivel estatal”, dice Grubbs, de 57 años. “Llegué a la conclusión de que hasta que a los estudiantes les encante aprender, siempre será difícil lograr que aprendan. Así que me propuse crear un producto que despertara en los estudiantes el amor por el aprendizaje”.



Después de asesorar varias campañas presidenciales y dirigir una empresa de consultoría política, Grubbs recurrió a la realidad extendida. Fundó VictoryXR en 2016.



Cuando Forbes habló con él, estaba en Islandia grabando una experiencia virtual de 360 ​​grados para las aulas de VictoryXR. Las aulas incluyen una biblioteca de excursiones virtuales, desde una visita al Gran Cañón hasta una granja de Iowa y la Gran Muralla China. Estas son esencialmente fotografías de 360 ​​grados en las que los usuarios pueden entrar.



VictoryXR también ha creado alrededor de otros 100 espacios virtuales animados disponibles para universidades y educadores en el hogar, incluido un viaje a bordo del HMS Beagle a las Islas Galápagos, un paseo por el Senado de EE.UU. y el Museo del Ferrocarril Subterráneo.



“Pueden ponerse unas gafas y ver un glaciar”, dijo Grubbs. “Pueden ver el mundo: miran hacia arriba, miran hacia el suelo y todo está ahí”.



En seis años, VictoryXR ha crecido de tres a 35 empleados a tiempo completo de 35 con otra oficina en Austin, Texas. La compañía generó más de US$ 1 millón en ingresos el año pasado, y este año Grubbs proyecta ingresar más de US$ 2,2 millones.



“Hemos superado el largo y duro trabajo de los primeros días de la realidad virtual”, dijo Grubbs. “Ahora tenemos algo de viento en nuestras velas”.



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Las universidades contratan a VictoryXR para construir los campus digitales. Un campus digital típico de cinco a siete edificios cuesta alrededor de US$ 50.000 y Meta ha ayudado a las universidades participantes a financiar la construcción de algunos campus. Para construirlos, el equipo de Grubbs utiliza una combinación de imágenes de Google Earth, fotografías de la institución y planos arquitectónicos. Este año lanzarán una docena de universidades digitales. Esperan tener 100 en funcionamiento el próximo año.



“Somos una empresa de construcción en el metaverso. Nuestro equipo está replicando cada panel de ventana, cada ladrillo”, dijo Grubbs. “Si trabajamos rápido, podemos hacerlo en ocho a 12 semanas”.



Además de pagar la construcción inicial, VictoryXR cobra a las instituciones una tarifa de suscripción anual de US$ 200 por estudiante para acceder a los espacios virtuales. Estos incluyen un aula submarina, un laboratorio de química dentro de una estación espacial que orbita un protón gigante y un claro lleno de flores de cerezo en la base del Monte Fuji. A medida que las universidades amplían sus ofertas de realidad virtual, la empresa ganará más con el acceso a estos espacios ya construidos.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-meta-y-su-apuesta-a-largo-plazo">Meta y su apuesta a largo plazo</h3>



Actualmente, Meta no está cobrando a las universidades involucradas en su programa, y un portavoz de la compañía dijo que en este momento, “obtener ingresos de estas asociaciones no es una prioridad”.



“La educación es un caso de uso emocionante para el metaverso, y Meta Immersive Learning ayudará a los creadores de todo el mundo a adquirir habilidades para el metaverso y crear experiencias inmersivas para los estudiantes”, dijo el portavoz.



Pero Meta tiene grandes planes para convertir el metaverso, donde finalmente viven los campus digitales, en una máquina de hacer dinero.



Su CEO, Mark Zuckerberg, ha dicho que la compañía tiene como objetivo facilitar miles de millones de dólares de intercambio comercial en el metaverso y espera tener al menos 1.000 millones de usuarios en el espacio en la próxima década. Actualmente, la compañía domina el espacio de la realidad virtual: un informe reciente de International Data Corporation mostró que Meta ha capturado el 90% del mercado de las gafas VR.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/63123a8e83979c27434fdbce/Mark-Zuckerberg-uses-a-Quest-headset-/0x0.jpg?format=jpg&amp;width=960" alt="Mark Zuckerberg uses a Quest headset. "/><figcaption>Mark Zuckerberg usa unas gafas Quest. Foto: Getty Images.</figcaption></figure>







Las primeras gafas Quest marcaron un cambio de paradigma para la realidad virtual, dijo Daniel Coyle, ingeniero de software líder en VictoryXR. Antes de su debut en 2019, los sistemas de realidad virtual como Google Cardboard usaban solo tres grados de libertad, lo que significaba que los usuarios podían mirar alrededor de un espacio virtual pero no podían moverse lateralmente dentro de él.



Las gafas Quest, que utilizan seis grados de libertad, permiten a los usuarios caminar y moverse hacia arriba y hacia abajo dentro del mundo virtual. También son compactas y no requieren una red de cámaras externas para rastrear los movimientos de los usuarios.



“El Quest salió y costaba US$ 300, que era relativamente económico”, dijo Coyle. “No necesitas una PC, no necesitas un chip de gráficos para juegos. (La realidad virtual) ya no era solo para entusiastas”.



En comparación, las gafas HP Reverb se venden por alrededor de US$ 400; las HTC Vive comienzan en US$ 750 y las Valve Index cuestan más de US$ 1.000. Meta está vendiendo el hardware con pérdidas, según Coyle. Las gafas Quest deberían costar alrededor de US$ 600 a US$ 700 por pieza.



“La única razón por la que esto funcionó fue porque Facebook era una empresa lo suficientemente grande como para permitirse el lujo de asumir una pérdida masiva en las ventas de hardware, apostar por las ventas de software y centrarse en obtener una adopción masiva”, dijo Coyle.



El mercado de la realidad virtual se valoró en US$ 21.830 millones en 2021 y se espera que crezca un 15% cada año hasta 2030, según un análisis de mercado de Grand View Research.



La carrera para desarrollar programas de aprendizaje en línea durante la pandemia llevó a muchas universidades a reconsiderar la realidad virtual y aumentada, especialmente para los estudiantes que no pueden estar en el aula, dijo James DeVaney, vicerrector asociado de innovación académica en la Universidad de Michigan.



“Sabemos que el aprendizaje en línea desarrollado en una crisis no es lo mismo que el aprendizaje virtual elegantemente diseñado”, dijo.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-como-las-universidades-usaran-la-realidad-virtual">Cómo las universidades usarán la realidad virtual</h3>



Ninguna de las instituciones piloto con las que habló Forbes, entre ellas Morehouse, UMGC, Alabama A&amp;M, la Escuela de Enfermería de la Universidad de Kansas y CSU Dominguez Hills cobrará a los estudiantes una cantidad adicional por participar en el programa de realidad virtual y ​​prestarán las gafas a los estudiantes este año.



Kesa Herlihy, profesora asistente clínica en la Escuela de Enfermería de la Universidad de Kansas, dijo que las gafas eventualmente pueden convertirse en parte de los materiales de curso de los estudiantes y que podrían pedirles que las compren en lugar de comprar un libro de texto de enfermería de US$ 150 o pagar tarifas por laboratorio.



La mayoría de las clases pasarán solo una parte de su tiempo en el aula virtual. Ese tiempo se centrará en la participación activa de los estudiantes, que realizarán experimentos, dibujarán en 3D o realizarán excursiones virtuales. La escuela de enfermería tiene previsto utilizar la realidad virtual para simular las interacciones con los pacientes.



“Los pacientes no son todos del mismo tamaño, forma o color”, dijo Herily. “La realidad virtual brinda la oportunidad de ver pacientes, uno detrás de otro, que son diversos. Presenta más oportunidades de las que tendría con un solo maniquí”.



VictoryXR ofrece también espacios de conferencias, pero eso no es para lo que se usa mejor la realidad virtual, según Coyle. A medida que los estudiantes y profesores se acostumbren a las gafas, probablemente lo mejor sea establecer un límite de tiempo. A pesar de representar una mejora con respecto al hardware anterior, los auriculares Quest 2 todavía se sienten pesados ​​e incómodos después de aproximadamente una hora.



Las 10 universidades que integran el programa Meta Immersive Learning tienen diferentes planes para sus campus digitales.



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La Universidad Estatal de Dakota del Sur dará clases de química orgánica y anatomía en realidad virtual. Horace Crogman, profesor de CSU Dominguez Hills, enseñará física en un aula virtual. Morehouse se ha aventurado fuera de los cursos STEM y planea ofrecer historia mundial y algunas clases de inglés en realidad virtual.



Los campus digitales son emocionantes, dijo DeVaney, pero las universidades no deberían limitarse a recreaciones virtuales de lo que ya tienen.



“¿Por qué limitarnos a lo que ya sabemos? Un campus urbano puede tener ciertas limitaciones y un campus rural puede tener diferentes tipos de posibilidades (…) pero no hay razón por la que no debamos ampliar aún más nuestros entornos”, dijo DeVaney. “Este es un espacio que estará en constante cambio durante los próximos cinco años. No veo que desaparezca, pero lo que será interesante es separar las iniciativas que son exageradas frente a las que siguen un enfoque de I+D más metódico”.

Ilustración: Stephanie Jones para Forbes

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