Hay una característica en América Latina que está siendo más ‘sexy’ para los inversionistas de capital de riesgo que un diploma de una universidad de la Ivy League: ser exempleado de una compañía tecnológica que haya escalado con éxito.



Los colombianos Juan Pablo Ortega y Julián Núñez se conocieron en Rappi, empresa que ayudaron a construir desde sus inicios y de la que se retiraron a principios de este año para crear en conjunto Yuno, una plataforma de integración de pagos.



En seguida, fueron como un imán para Andreessen Horowitz (A16z), una firma que hace parte de la realeza de Silicon Valley y que ha hecho pocas inversiones en América Latina; para Kaszek, la mayor firma latinoamericana de capital de riesgo y Monashees, que tiene un extenso portafolio validado.



US$10 millones fue el monto que recaudaron en su ronda de inversión semilla, en la que ingresaron como ángeles inversionistas a título personal Simón Borrero, de Rappi; Ricardo Weder, de Justo; Sujay Tile, de Merama; Gerry Giacomán, de Clara; Enrique Villamarín, de Tul; María Echeverry, de Muni y los hermanos Andrés y Daniel Bilbao, cofundadores de Rappi y Truora, respectivamente.



“Permitimos que cualquier empresa que acepte pagos por internet tener fácilmente todas las opciones de pagos para sus usuarios en una sola integración”, explicó a Forbes el cofundador de Yuno Juan Pablo Ortega. “Con estos fondos terminaremos de contratar el equipo y seguiremos construyendo la herramienta mientras nos expandimos por los diferentes países de Latinoamérica, empezando con Colombia, México y Brasil”.



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Con un par de meses operando, ya tienen 40 empleados reclutados de compañías como Rappi, Ingenico, Worldplay, McKinsey y Mastercard. Antes de mitad de año, aspiran a que sean más de 100.



Para Nicolas Berman, socio de Kaszek, esta es una “empresa extraordinaria y única, dado el nivel de experiencia, los conocimientos técnicos y la audacia para perseguir grandes oportunidades. Están resolviendo un problema clave para el futuro de la región”.



Nazca, Latitud, OneVC, Opera Ventures y Saurabh Gupta, socio de DST Global, también hicieron parte de la inyección de capital de arranque.



“Unimos todos los métodos de pago y herramientas anti fraude en una sola integración para facilitar como usuarios pagan en internet”, agrega Ortega. “Ofrecemos a las empresas una opción fácil de gestionar sus múltiples métodos de pago y fraude, que pueden ser costosos y díficiles de administrar, a través de una única conexión”.



Ortega construyó y escaló los equipos y capacidades de Pagos y Fraude de Rappi mientras diseñaba la construcción del brazo de servicios financieros de Rappi, RappiBank. Núñez creó el pago con un clic de Rappi, Paga con Rappi, y dirigió la unidad comercial de comercio electrónico de Rappi.



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Co fundadores de Yuno

Los exRappi que consiguieron US $10 millones para su nueva plataforma de pagos

Por Danhalit Zamalloa*



¿Te imaginas hacer una compra con tu celular en plena faena o mientras estás en tu asiento del cine viendo una película y que te llegue a tu butaca? O mejor aún: ¿te imaginas que a tu celular te llegue una oferta para comprar cabritas de tu sabor favorito o que cuando entres al aeropuerto te hagan una recomendación para comprar el café que más te gusta y alcances a pedirlo, pagarlo y retirarlo, sin estar corriendo para alcanzar a tomar tu vuelo?



No, no es el futuro. La tecnología hoy ya lo hace posible. Producto de la pandemia, el uso de canales digitales para hacer compras tuvo un gran crecimiento, gran parte porque, debido a las cuarentenas, era la mejor opción para hacerlo. Por eso la digitalización en Chile y el mundo avanzó a pasos agigantados.



Como rebote, actualmente, el apetito de los consumidores para tener una experiencia presencial única está más fuerte que nunca y las empresas tienen una gran oportunidad.



Hoy las nuevas tecnologías permiten crear experiencias únicas para sus clientes en las tiendas físicas, digitalizando y unificando cada uno de los canales de interacción.



Por ejemplo, a través de un software, hoy las empresas pueden impulsar un proceso de compra inteligente, donde, a través de una app las personas pueden ordenar, pagar y retirar. De esa forma, las personas pueden ordenar cabritas desde su butaca del cine y un minero puede desde la faena ordenar su almuerzo.



Pero la oportunidad va incluso más allá. Los datos recolectados en cada interacción con las personas permite hoy a las empresas ofrecer productos y servicios hiperpersonalizados, ya que los datos generan insights sobre las preferencias de cada persona.



Además, reduce de forma importante los costos de las organizaciones, ya que les permite ahorrar en insumos, al saber perfectamente qué producto y en qué cantidad es más solicitado por sus clientes.



Así también, potencia el talento humano, ya que, al hacer más eficiente el uso del tiempo y recursos, las empresas pueden destinar a sus colaboradores a tareas que generan real valor.



Hoy la experiencia de la compra presencial es más importante que nunca. Por eso, las empresas no pueden perder la oportunidad de potenciarla a través de las nuevas tecnologías. 



Las herramientas están. Solo falta adoptarlas de forma estratégica para impulsar viajes únicos para las personas.



<h6 class="wp-block-heading" id="h-la-autora-es-ceo-y-cofundadora-de-wibo">*La autora es , CEO y cofundadora de <a href="https://www.soywibo.com/inicio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Wibo</a></h6>



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