A nivel global, 91% de los empleadores afirma no contar con los perfiles necesarios para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

Las conversaciones sobre sostenibilidad han evolucionado. Hoy no basta con preguntarnos cómo mitigar nuestro impacto ambiental. La pregunta clave es: ¿con qué talento y capacidades vamos a impulsar la inversión, la reconversión productiva y el desarrollo de proyectos que posicionen a nuestra economía como un referente sostenible y competitivo?

En ManpowerGroup hemos investigado el fenómeno de la transformación verde y su impacto en el empleo. La buena noticia es que esta transformación no solo está en marcha, sino que se acelera. Se refleja en la inversión en infraestructura sostenible, el auge de las energías limpias y la adopción de modelos de negocio circulares. En Chile, las metas de descarbonización, el avance en energías renovables y el desarrollo del hidrógeno verde son señales claras. Pero este impulso requiere más que tecnología: necesita talento preparado.

Durante años, los empleos verdes se asociaban a funciones técnicas: instaladores solares, técnicos en eficiencia energética, ingenieros ambientales. Hoy esa mirada queda corta. La sostenibilidad es un desafío transversal que requiere de todos los perfiles.

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Nuestra última investigación global identifica tres tipos de empleos clave para una economía sostenible. Los empleos verdes tradicionales, vinculados directamente al medioambiente. Los empleos green+, que aplican conocimientos técnicos para innovar en áreas como biotecnología o energías renovables. Y los empleos turquesa: puestos en áreas como finanzas, marketing, RR. HH., tecnología y políticas públicas, que sin ser “verdes” en apariencia, serán decisivos para escalar la sostenibilidad dentro de las organizaciones.

La transición verde exige una evolución integral. Todas las áreas deben incorporar criterios ESG en su estrategia, procesos y toma de decisiones. En Chile, múltiples sectores como minería, agroindustria, retail, TI, ya transitan hacia prácticas sostenibles. Pero enfrentamos una barrera importante: la escasez de talento especializado. A nivel global, 91% de los empleadores afirma no contar con los perfiles necesarios para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad. La demanda por competencias verdes crece al doble de velocidad que la oferta, y la brecha podría llegar al 19% en 2030 si no actuamos con decisión.

El desafío es claro: diseñar rutas de capacitación y reconversión que preparen al talento para este nuevo paradigma. Esto no se limita a cursos técnicos, sino que implica desarrollar habilidades como el pensamiento sistémico, la gestión del cambio, la innovación sostenible y el liderazgo ético.

Incorporar la sostenibilidad en el corazón del negocio ya no es una ventaja reputacional, sino un motor de competitividad. Las empresas con sólidas estrategias ESG tienen 52% más probabilidades de superar a sus competidoras en rentabilidad. Además, un tercio de los clientes B2B estaría dispuesto a cambiar de proveedor si no se cumplen sus expectativas en sostenibilidad. El liderazgo sostenible será un imán para atraer talento, especialmente entre las nuevas generaciones que buscan propósito.

Chile debe avanzar con decisión hacia una estrategia de empleabilidad verde. El futuro del trabajo será tan verde como nuestras decisiones lo permitan, y tan turquesa como logremos integrar la sostenibilidad en cada rincón de nuestras organizaciones.

*El autor es Gerente General de ManpowerGroup Chile y Director de Experis LATAM

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