El famoso pequeño mago Harry Potter aparecerá en una serie de monedas en el Reino Unido incluyendo una de 50 peniques, reveló el jueves Royal Mint, el organismo británico encargado de la impresión de monedas y billetes. 



“Royal Mint lanza una colección de monedas para celebrar el 25º aniversario de Harry Potter en la escuela de brujos”, primer volumen de las aventuras de fenomenal éxito del mago y del universo fantástico creado por la autora J.K. Rowling, detalla el comunicado el jueves.



La serie constará de cuatro piezas que incluyen un retrato del famoso hechicero de anteojos redondos, así como el tren Hogwarts Express, el profesor Albus Dumbledore y la escuela de brujería Hogwarts. 



Las piezas incluyen un efecto óptico que imita el impacto de un “rayo” cuando se las hace girar delante de la luz, obtenido gracias a un láser de última generación que da a la vez un carácter “mágico” a las monedas, pero también permite asegurarlas y autenticarlas, precisa Royal Mint.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-monedas-con-isabel-ii-y-carlos-iii">Monedas con Isabel II y Carlos III</h2>



Lanzada en 1997, la serie de siete volúmenes cuenta las aventuras de un joven brujo llamado Harry Potter en la escuela de brujería de Hogwarts, y su lucha contra Lord Voldemort, un mago en busca de la inmortalidad. 



Las ventas de libros de esta saga ascienden a cientos de millones de dólares, mientras que las ocho películas han generado miles de millones de dólares en ingresos. 



Las piezas de colección presentadas el jueves por Royal Mint incluyen también dos piezas ilustradas con retratos de la reina Isabel II, fallecida el mes pasado, y otras dos con el retrato oficial del rey Carlos III, detalla el comunicado.



DW.



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Harry Potter tendrá sus propias monedas de curso legal

Antes de empezar su mandato, Rishi Sunak ya ha hecho historia: es el primer líder del Partido Conservador británico y jefe del Gobierno en ciernes miembro de una minoría étnica, la hindú; el más joven desde el siglo XVIII, con 42 años, y en estos momentos el diputado más rico del Parlamento.



A la espera de que asuma el cargo de primer ministro, que herederá de <a href="https://forbes.cl/actualidad/2022-10-20/liz-truss-la-primera-ministra-britanica-mas-breve-de-la-historia/">Liz Truss</a>, Sunak culmina con su elección como líder de los &#8220;tories&#8221; una carrera meteórica que empezó cuando en 2015 ganó su escaño en la Cámara de los Comunes.



Consigue las llaves del número 10 de Downing Street en pleno festival de Divali —la fiesta más importante de la India y por tanto un momento especial para él—, después de haber quedado segundo en los anteriores comicios internos para suceder a <a href="https://forbes.cl/actualidad/2022-10-24/boris-johnson-descarta-volver-a-ser-primer-ministro-del-reino-unido-tras-renuncia-de-truss/">Boris Johnson</a>, que ganó Truss el pasado 6 de septiembre.



Sunak, que fue ministro de Economía antes de su dimisión en julio al Gobierno de Johnson, se encuentra con un Partido Conservador amargamente dividido, una economía al borde de la recesión y un Reino Unido con la reputación dañada por su reciente convulsión política y económica.



Tras una lucrativa etapa en el sector financiero, Sunak fue elegido diputado por Richmond, en el condado inglés de North Yorkshire, en 2015 y empezó a destacar en el ala derecha de los conservadores con su apoyo al Brexit en el referéndum de 2016.



Gracias a ello, fue nombrado por Johnson secretario jefe del Tesoro el 24 de julio de 2019 y ascendido a ministro de Economía el 13 de febrero de 2020 en sustitución de Sajid Javid. Su dimisión el pasado 5 de julio precipitó la caída de su jefe, lo que tensó las relaciones entre ambos.



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<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">JUST IN: <a href="https://twitter.com/RishiSunak?ref_src=twsrc%5Etfw">@RishiSunak</a> has been elected as the Leader of the Conservative Party <a href="https://t.co/Oa52WWwFck">pic.twitter.com/Oa52WWwFck</a>&mdash; Conservatives (@Conservatives) <a href="https://twitter.com/Conservatives/status/1584531043998380035?ref_src=twsrc%5Etfw">October 24, 2022</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Durante su etapa al frente del erario público fue alabado por su plan de protección del empleo durante la pandemia pero se le criticó las ayudas insuficientes a los ciudadanos ante la inflación rampante y una subida impositiva que después revirtió parcialmente por presiones de sus colegas.



Su propuesta ahora como jefe del Ejecutivo es elevar los impuestos hasta controlar la inflación y hacer crecer la economía con medidas aún por precisar, en un retorno al conservadurismo fiscal ausente en el plan de su predecesora.



Antes de su entrada en política, Sunak tuvo cargos en varias firmas financieras, entre ellas el banco de inversión Goldman Sachs y el fondo de capital riesgo The Children&#8217;s Investment Fund Management.



En 2010 se unió a otra gestora de fondos, Theleme Partners, y fue director de Catamaran Ventures, propiedad de su suegro, el millonario indio N.R. Narayana Murthy, quien tiene una fortuna estimada por FORBES en US$ 4.500 millones.



Aunque es relativamente desconocido para el gran público, la imagen de Sunak sufrió un revés el pasado abril al ser multado junto con Johnson por participar en una de las fiestas que violaron las normas anticovid en las oficinas de Downing Street, por lo que pidió disculpas aunque él siempre defendió que solo estaba de paso.



Ese mismo mes se criticaron los arreglos fiscales de su esposa Akshata Murthu, quien hasta entonces no cotizaba en el Reino Unido.



Con una fortuna personal estimada en 841 millones de euros, a Sunak se le cuestiona asimismo la capacidad para empatizar con las clases más desfavorecidas y de conectar con el electorado de cara a las próximas elecciones generales, previstas en 2024.



Criado en la ciudad de Southampton (sur inglés), Rishi Sunak, de religión hindú, es hijo de Yashvir, que era médico, y Usha Sunak, farmacéutica, y nieto de inmigrantes originarios de la región india del Punjab, que llegaron al Reino Unido en los años sesenta procedentes del este de África.



El mayor de tres hermanos, se educó en el elitista colegio privado de Winchester y, como es típico entre la clase política de este país, se licenció en Filosofía, Política y Economía (PPE, en inglés) por la Universidad inglesa de Oxford.



Completó sus estudios con un MBA en la Universidad de Stanford —a la que accedió con una beca Fulbright—, donde conoció a su esposa, madre de sus dos niñas e hija del cofundador de la multinacional Infosys.



Sunak, que se presenta a sí mismo como un político dinámico inspirado por la creatividad del Silicon Valley estadounidense, ha confesado que es adicto a la Coca Cola y súper fan de la Guerra de las Galaxias.


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EFE

Rishi Sunak será el próximo primer ministro del Reino Unido y el primer hindú en ocupar el puesto

Rishi Sunak será el próximo primer ministro del Reino Unido y el primero de origen hindú en ocupar el puesto

Si las políticas climáticas continúan como hasta ahora, unos 2.000 millones de personas, el 23% de la población global, vivirán bajo peligrosas condiciones debido al calor a fines de siglo, según una nueva investigación de la revista Nature Sustainability. Y si las temperaturas aumentan drásticamente, serán alrededor de 3.300 millones de personas quienes convivirán con situaciones extremas.



El estudio de la Universidad de Exeter, Reino Unido, y la Universidad de Nanjing, en China, arrojó que 60 millones de personas ya están expuestas a niveles de calor peligrosos, una temperatura promedio de 29 grados Celsius o más.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-como-perjudican-las-altas-temperaturas-a-la-salud-humana">¿CÓMO PERJUDICAN LAS ALTAS TEMPERATURAS A LA SALUD HUMANA?</h2>



El calor extremo puede provocar enfermedades e incluso la muerte, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). Además, empeoran las condiciones crónicas, tienen efectos indirectos en la transmisión de enfermedades, la calidad del aire y la infraestructura crítica.



Ancianos, bebés, niños, mujeres embarazadas y operarios&nbsp;que trabajan tanto en edificios como&nbsp;al aire libre, así como también atletas y personas indigentes son particularmente vulnerables a temperaturas más altas.



Revisa: <a href="https://editorial.forbes.cl/actualidad/2023-05-22/panales-usados-podrian-ser-utilizados-como-nuevo-material-de-construccion/">Pañales usados podrían ser utilizados como nuevo material de construcción</a>



Limitar el calentamiento como en el Acuerdo de París, a 1,5 grados, por encima de los niveles preindustriales, expondría a 400 millones de personas a niveles de calor peligrosos para fines de siglo, según el mencionado estudio.



Las personas que viven en India, Sudán y Níger se verán gravemente afectadas&nbsp;incluso por 1,5 grados de calentamiento, pero 2,7 grados podrían tener efectos devastadores en países como Filipinas, Pakistán y Nigeria.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-costo-humano-del-cambio-climatico">EL COSTO&nbsp;HUMANO DEL CAMBIO CLIMÁTICO</h2>



Los investigadores dijeron que su estudio rompe la tendencia de crear modelos sobre el impacto climático en términos económicos en lugar de humanos.



Ashish Ghadiali, activista climático y coautor del artículo, agregó que el modelo de investigación centrado en la economía “da más valor a una vida en Nueva York que en Bangladés”.



La mayoría de los otros modelos priorizan las poblaciones actuales sobre las futuras: “Fundamentalmente valora mi vida más que la de mis hijos, y ciertamente más que la vida de mis nietos”.



<h2 class="wp-block-heading">¿CÓMO SE PUEDE PROTEGER A LAS PERSONAS DEL CALOR EXTREMO?</h2>



Estudios anteriores demostraron que las ciudades son muy vulnerables ante un aumento tan peligroso de temperatura, debido al “efecto isla de calor”. Los edificios, las carreteras y la infraestructura absorben e irradian el calor del sol más que los entornos naturales. En algunos casos, las temperaturas urbanas pueden aumentar hasta en 15 grados en comparación con las zonas rurales.



Por esta razón, ciudades de todo el mundo están adoptando el nuevo rol de director de calor (Chief Heat Officer, CHO) para hacer frente a los inevitables aumentos de temperatura. Cristina Huidobro asumió dicho cargo en Santiago de Chile, en marzo de 2022.



“Muchas ciudades del mundo se enfrentan al calor extremo, pero las soluciones y la forma de abordarlo son muy, muy locales”, dijo Huidobro a DW. Aún así, Huidobro, cree que todos aplican, en términos generales, una estrategia de tres puntos: preparación, conciencia y adaptación.



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La preparación puede incluir la clasificación de olas de calor de la misma manera que otros desastres naturales, o establecer un umbral de alerta para desencadenar una determinada respuesta de la ciudad.



Acerca de crear conciencia sobre los peligros del calor, Huidobro dijo que&nbsp;“cuidarse en un evento de calor extremo es realmente simple: beber agua, buscar sombra y descansar”. “Nadie tiene que morir por el calor extremo”, afirmó.



El tercer aspecto es adaptar las ciudades a la nueva realidad de las altas temperaturas, en gran medida, mediante la creación de más espacios verdes urbanos. Santiago acaba de lanzar un proyecto de reforestación urbana para plantar 30.000 árboles en toda la ciudad y desarrollar estrategias que traten a los árboles como parte de la infraestructura urbana.



No se trata de una solución instantánea contra el calor urbano, ya que los árboles necesitan tiempo para crecer. “La idea es tratar de sembrar la sombra que vamos a tener en los próximos 20 o 30 años”, dijo Huidobro.



Además, Santiago quiere planificar 33 “bosques de bolsillo” que se utilizarían como refugios climáticos, cerca de escuelas y centros de salud. Estos son una alternativa a los centros de enfriamiento con aire acondicionado, que se están desarrollando en EE. UU. y Europa.



DW.



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Científicos dicen que seguirá el aumento de temperaturas, tras dos récords esta semana

Calor extremo: peligro para miles de millones de personas

Carlos III y su esposa, Camila, fueron coronados este sábado reyes del Reino Unido en la Abadía de Westminster, en el corazón de Londres, en una solemne y emotiva ceremonia que estuvo presidida por el arzobispo de Canterbury, Justin Welby, primado de la iglesia de Inglaterra.



Con toda la tradición medieval reservada para la ocasión, Carlos III, de 74 años, fue coronado para marcar de manera simbólica su reinado, que comenzó, de iure y de facto, el 8 de septiembre de 2022, a la muerte de su madre, la reina Isabel II.



Esta es la primera vez en 70 años que el Reino Unido es testigo de la coronación de un jefe de Estado, para la que se utilizaron insignias reales y la corona de San Eduardo, del siglo XVII, de un peso que supera los dos kilos y ataviada con piedras preciosas.



El espectáculo de la coronación, que duró más de dos horas, comenzó a las 10.20 hora local (09.20 GMT), cuando los reyes partieron del palacio de Buckingham rumbo a la abadía en la carroza “Diamond Jubilee”, una de las más modernas de la familia real, tirada por seis caballos blancos y escoltada por la guardia real, con sus coloridos trajes rojos y bombines negros.



Miles de personas, ubicadas detrás de las barreras de seguridad en las calles por donde pasó la procesión real, gritaron y agitaron banderas británicas mientras la carroza hacía el recorrido.



Además de los más monárquicos, hubo una protesta por parte de grupos contrarios a la coronación, que portaron pancartas con el título de “Este no es mi rey” y camisetas amarillas.



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El director del grupo anti-monárquico “Republic”, Graham Smith, y otros organizadores de la protesta, fueron arrestados por la Policía en la céntrica plaza de Trafalgar antes del comienzo de los actos.



Con puntualidad británica, el servicio litúrgico comenzó a las 11.00 hora local (10.00 GMT), en presencia de miles de invitados, entre ellos los reyes de España, Felipe VI y Letizia, y representantes religiosos y de los países con los que el Reino Unido mantiene plenas relaciones diplomáticas.



La ceremonia transcurrió con música especialmente seleccionada por el monarca y dirigida por Antonio Pappano, el reputado director musical de la Royal Opera House de Londres.



Antes del momento culminante de la coronación, Carlos III fue ungido con aceite consagrado por el arzobispo de Canterbury, el rito religioso más solemne de la liturgia de hoy, que requería que el monarca estuviera temporalmente oculto a la congregación.



El soberano quedó velado por un panel de tela bordada con motivos de ángeles y un árbol con 56 hojas que representan a cada uno de los países de la Mancomunidad Británica de Naciones.



Carlos estuvo sentado en la silla de roble de San Eduardo, considerado el mueble más antiguo del Reino Unido y colocado sobre un piso de mosaico medieval, para la ceremonia de la coronación.



Ataviado con una capa dorada, a Carlos III se le entregaron las distintas insignias reales, que simbolizan sus responsabilidades como el jefe de Estado hasta el día de su muerte.



Así, el rey recibió el orbe del soberano, que simboliza el mundo; el cetro con cruz, que representa el mundo cristiano; y el cetro de la paloma, símbolo del papel espiritual del monarca, así como un guante blanco símbolo de poder.



Después, en el momento más importante, el arzobispo colocó sobre la cabeza del rey la corona de San Eduardo y gritó “Dios salve al Rey” mientras se escuchó el sonido de trompetas y se disparaban cañonazos desde distintos puntos del país, entre ellos de la Torre de Londres.



Luego fue el turno del príncipe Guillermo, heredero de la corona, que besó a su padre en la mejilla.



A la salida de la abadía, Carlos III, que llevaba ya otra corona, la imperial, y Camila fueron llevados el palacio de Buckingham en la carroza dorada de Estado, construida en 1762, escoltados por unos 4.000 miembros de las fuerzas armadas, en un imponente desfile, que estuvo acompañado por el sonido de tambores.



Una vez en palacio, en los jardines, el rey recibió el saludo de los miembros de los distintos regimientos, para remarcar el fuerte vínculo entre monarquía y fuerzas armadas.



El acto final fue la salida al balcón del palacio de los reyes, con los niños que hicieron de pajes y miembros de la familia real que trabajan para la Casa Real, como los príncipes de Gales, Guillermo y Catalina; los duques de Edimburgo, Eduardo y Sofía, y la princesa Ana, hermana del monarca.&nbsp;



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Carlos accedió al trono el 8 de septiembre de 2022, tras la muerte de su madre, Isabel II. (Foto de Christopher Furlong/Getty Images)

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En emotiva ceremonia, Carlos III es coronado rey del Reino Unido

Reino Unido bloqueará la adquisición del fabricante de Call of Duty, Activision Blizzard, por parte de Microsoft por US$ 69.000 millones por temor a que obstaculice la competencia en el juego en la nube, lo que supone un golpe inesperado a la mayor operación de la historia en el sector de los videojuegos.



El regulador antimonopolio del país dijo el miércoles que el compromiso de Microsoft de ofrecer acceso a la multimillonaria franquicia Call of Duty de Activision a las principales plataformas de juego en la nube no remediaría de forma eficaz sus preocupaciones.



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Microsoft dijo en un comunicado que sigue plenamente comprometido con la adquisición y que apelará la decisión, mientras que Activision dijo que “trabajará de manera agresiva” con la firma tecnológica para revertirla.



“Reevaluaremos nuestros planes de crecimiento para Reino Unido”, dijo Activision. “Los innovadores globales grandes y pequeños tomarán nota de que -a pesar de toda su retórica- Reino Unido está claramente cerrado a los negocios”.



Las acciones de Activision bajaban más de un 10% en las operaciones previas a la apertura de los mercados en Estados Unidos.



La inesperada decisión se produce después de que la Autoridad de la Competencia y los Mercados (CMA, por sus siglas en inglés) abandonara el mes pasado su preocupación por el impacto del acuerdo en el mercado de las consolas, liderado por la PlayStation de Sony.



Microsoft intentó superar este obstáculo firmando acuerdos de licencia con propietarios de plataformas de streaming como Valve Corp, Nvidia y Boosteroid.



Microsoft ya había ofrecido a Sony -un firme opositor al acuerdo- una licencia de&nbsp;Call of Duty&nbsp;por 10 años, en línea con un acuerdo para llevar la multimillonaria franquicia a la Switch de Nintendo.



Europa decidirá sobre el acuerdo el 22 de mayo. La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos también quiere bloquearlo.



Reuters



Además: <a href="https://forbes.cl/negocios/2023-04-19/meta-duena-de-facebook-e-instagram-comienza-ultima-tanda-de-despidos/">Meta, dueña de Facebook e Instagram, comienza última tanda de despidos</a>



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Fotoilustración: © Igor Golovniov / SOPA Images/Sipa USA vía Reuters

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Reino Unido bloquea el acuerdo entre Microsoft y Activision por esta razón

La gran mayoría de las empresas británicas que experimentaron funcionar con una semana laboral de cuatro días decidieron mantener ese esquema tras seis meses de prueba porque no vieron efectos negativos en su productividad y recibieron feedback positivo sobre la salud y bienestar de sus trabajadores, indicó un estudio llevado a cabo en el Reino Unido.



El estudio, denominado <a href="https://autonomy.work/wp-content/uploads/2023/02/The-results-are-in-The-UKs-four-day-week-pilot.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Four -Day Week Pilot</a>, se llevó a cabo entre junio y diciembre de 2022 entre unos unos 2.900 empleados de 61 empresas británicas, quienes trabajaron una media de 34 horas en cuatro días sin dejar de percibir su salario actual.



De ellas, 56 empresas (92%,) optaron por continuar con la semana laboral de cuatro días, y de estas, 18 (21%) decidieron hacerlo de forma permanente.



El ensayo constituye el mayor experimento de su tipo en el mundo hasta la fecha, según Autonomy, una organización de análisis con sede en el Reino Unido que publicó el informe junto con un grupo de académicos y con el respaldo del grupo neozelandés 4 Day Week Global.



<h3 class="wp-block-heading">Sin pérdidas de productividad</h3>



La mayoría de las empresas participantes, de distintos sectores y tamaños, afirmaron que la productividad y los ingresos se mantuvieron sin cambios durante el período de prueba y en algunos casos los ingresos aumentaron ligeramente.



&#8220;Los ingresos de las empresas, por ejemplo, se mantuvieron prácticamente iguales durante el periodo de prueba, aumentando un 1,4% de media, ponderados por el tamaño de la empresa, en todas las organizaciones encuestadas&#8221;, indicaron los autores del estudio en sus resultados.



&#8220;En comparación con un periodo similar en años anteriores, las empresas declararon un aumento medio de los ingresos del 35%, lo que indica un crecimiento saludable durante este periodo de reducción de la jornada laboral&#8221;, agregaron.



Los empleados, por su parte, afirmaron que su bienestar y su conciliación de la vida laboral y familiar habían mejorado, mientras que los datos mostraron que era mucho menos probable que los empleados renunciaran a su trabajo como resultado de haber aplicado la semana de cuatro días.



&#8220;Los datos del &#8216;antes y después&#8217; muestran que el 39% de los empleados estaba menos estresado y el 71% redujo sus niveles de agotamiento al final del ensayo. Asimismo, disminuyeron los niveles de ansiedad, fatiga y problemas de sueño, y mejoró la salud mental y física&#8221;, afirma el reporte.



Joe Ryle, director de la 4 Day Week Campaign, dijo en un comunicado: “Este es un momento decisivo para el movimiento a favor de una semana laboral de cuatro días”.



“Estos increíbles resultados demuestran que la semana de cuatro días sin pérdida de salario realmente funciona”, agregó.



<h3 class="wp-block-heading">Más ocupados, menos estresados</h3>



El fundador de una cervecería artesanal que participó en la prueba dijo que la semana laboral de cuatro días fomentaba una mayor productividad en menos tiempo. “Queremos estar más ocupados, menos estresados”, dijo el fundador, según el informe.



Para algunos de los empleados encuestados, el día libre extra era más importante que cualquier aumento salarial: el 15% afirmó que ninguna cantidad de dinero les induciría a volver a una semana de cinco días.



Las empresas de los sectores de marketing y publicidad, servicios profesionales y beneficencia fueron las más representadas en el ensayo. El 66% de las empresas participantes tenían 25 empleados o menos, mientras que el 22% tenían 50 empleados o más.



Los cuatro días de trabajo variaban entre las empresas, que no estaban obligadas a dar los viernes libres ni ningún otro día en específico y a quienes se les pidió organizarse de acuerdo a sus necesidades. Algunas dieron los miércoles libres, mientras que otras aplicaron una política de tres días de fin de semana.



El ensayo estuvo precedido de dos meses de preparativos con talleres, formación, tutorías y trabajo entre pares para hacer la transición.



Las pruebas que aportó este ensayo y que indican que una semana laboral de cuatro días ayuda a retener al personal podrían tener un impacto importante en el Reino Unido, donde hay escasez de mano de obra desde la salida de la Unión Europea y la pandemia por COVID-19.



“Eso debería darnos una ventaja competitiva”, dijo un alto directivo de una empresa de seguros que participó en el ensayo, en referencia a las semanas de cuatro días.






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<figure class="aligncenter size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure></div>






Forbes Staff con información de Reuters

Las empresas no perdieron productividad y sus trabajadores ganaron salud y bienestar

El más grande ensayo mundial con semana laboral de cuatro días convenció a estas empresas porque no afectó su productividad

La familia Paulmann Koepfer, una de las más ricas de Chile, decidió trasladar la gestión financiera de su mayor empresa, la multinacional Cencosud, extendida por toda Suramérica, desde su propio país al Reino Unido, reveló este martes el diario local La Tercera.



Según la publicación, Horst Paulmann Kemna y sus tres hijos Peter, Heike y Manfred Paulmann Koepfer, han domiciliado la multinacional en Londres bajo una nueva sociedad llamada PK One Limited, que se acogerá a las leyes de Inglaterra y Gales.



Mire también:<a href="https://forbes.cl/negocios/2023-05-23/3-de-cada-4-ejecutivos-ve-el-tema-esg-como-generador-de-ingresos-y-no-de-costos-segun-estudio" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> 3 de cada 4 ejecutivos ve el tema ESG como generador de ingresos y no de costos, según estudio</a>



&#8220;Desde su creación, el holding era controlado mediante sociedades constituidas en Chile. Ahora el propietario del grupo de retail se domicilia en Londres, sigue las leyes de Inglaterra y Gales, y el vehículo lleva las iniciales de los apellidos de los cuatro: PK One Limited. La banca chilena autorizó el cambio&#8221;, explica el diario.



La fuente sostiene su información en un cambio advertido en un comunicado sobre los estados financieros de Cencosud relativo a marzo de 2023.



“Con fecha 28 de abril de 2023, el 100% de las acciones de Cencosud que mantenía Inversiones y Servicios Rupel Limitada fueron aportadas a PK One Limited (Inglaterra)”, afirma.



&#8220;Los últimos estados financieros de Cencosud afirman que la familia Paulmann es la controladora del grupo, con el 55,04% de las acciones. El 51,103% era mantenido hasta abril a través de Rupel. Otro porcentaje menor está en manos directas del fundador del gigante del retail, Horst Paulmann (2,457%), y sus hijos Heike (0,524%), Manfred (0,427%) y Peter (0,529%)&#8221;, detalló.



Además: <a href="https://forbes.cl/negocios/2023-05-10/cencosud-shopping-ingresos-retail" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Cencosud Shopping reporta aumento de ingresos impulsada por el turismo y recuperación tras pandemia</a>



Al hilo de estos argumentos, La Tercera recuerda que Heike Paulmann es la presidenta desde comienzos de 2021, &#8220;cuando reemplazó a su padre, aquejado por problemas de salud, primero provisoriamente, y luego definitivamente&#8221; y que &#8220;Manfred es presidente de Cencosud Shopping, donde está también su hermano Peter&#8221;.



&#8220;Por la presente vengo a informar un cambio en la persona o agente a través de la cual se ejerce el control de Cencosud S.A. y Cencosud Shopping S.A., sin que se hubiera producido un cambio efectivo de controlador de estas últimas”, detalló Manfred Paulmann en una comunicación enviada a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y fechada el pasado 8 de mayo, en representación del nuevo grupo basado en Londres.



En la misma detalla que &#8220;Inversiones y Servicios Rupel Limitada transfirió mediante aporte en dominio, cesión y transferencia un total de 1.463 millones de acciones de Cencosud S.A.&#8221; a PK One Limited, una sociedad creada en Inglaterra en noviembre de 2022 y en la cual los cuatro Paulmann son directores.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-segunda-fase-de-la-reorganizacion">Segunda fase de la reorganización</h2>



De acuerdo con la fuente, &#8220;el traspaso de la titularidad de las acciones a Londres fue la segunda fase de una reorganización iniciada en la primera mitad del año pasado&#8221;.



También:<a href="https://forbes.cl/negocios/2023-05-17/falabella-mercado-libre-expansion-web-ecommerce" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> Falabella reclutó a exdirectivo de Mercado Libre para desarrollar su plan de expansión web: así lo hará</a>



&#8220;Hasta fines de 2021, los Paulmann controlaban Cencosud a través de tres sociedades. La primera era Inversiones Quinchamalí, el vehículo original mediante el cual Horst Paulmann creó el grupo Cencosud en 1976. Las otras dos eran Inversiones Tano e Inversiones Latadía. Sin embargo, en abril de 2022 se produjo ya un cambio en el vehículo de control: las participaciones que esas tres empresas tenían en Cencosud fueron transferidas a Inversiones y Servicios Rupel&#8221;, recuerda el diario.



Para esa segunda fase, &#8220;debían conseguir la autorización de los acreedores de las sociedades&#8221; algo que logró tras transformarse la nueva sociedad PK One &#8220;en garante de las deudas que las sociedades de inversión del grupo mantenían con diversas entidades bancarias&#8221;.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-las-operaciones-de-cencosud">Las operaciones de Cencosud</h2>



Según la página web oficial de la propia multinacional, Cencosud tiene cinco divisiones: Costanera Center Chile, situado en el mayor rascacielos de Latinoamérica; tiendas por departamento en Chile y Perú; y retail financiero con presencia en Chile, Argentina, Brasil, Perú y Colombia; además de conocidos centros comerciales en Chile.



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EFE



<figure class="wp-block-image"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure>

CENCOSUD EN Bolsa de Comercio de Santiago_Chile_

Cencosud saca sus acciones de Chile: conozca a dónde traslada su control

Invitado Forbes



Este mes, funcionarios de los 11 países miembros del bloque de libre comercio CPTPP/TIPAT/TP11 (Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífica) y el Reino Unido se reunieron en Sídney para continuar las discusiones sobre la solicitud de adhesión del Reino Unido. Los representantes británicos estuvieron presentes con un objetivo claro: unirse a este acuerdo comercial dinámico y, como resultado, construir alianzas comerciales más sólidas con socios con los que el Reino Unido comparte valores, objetivos y desafíos comunes.



Los países miembros del CPTPP/TIPAT/TP11 cubren un área con más de 500 millones de personas y representan alrededor del 12% del PIB mundial en 2021, mismo que incrementaría al 15% si el Reino Unido se uniera. El inmenso bloque abarca las Américas, así como Asia-Pacífico, y está compuesto por algunas de las economías más dinámicas del mundo, incluidas Chile, México y Perú en América Latina. Costa Rica y Ecuador también han solicitado unirse, y otros varios países en América Latina lo están considerando también.



El CPTPP/TIPAT/TP11 es un acuerdo comercial liberal de alta calidad, compuesto por una coalición de países de ideas afines. Desde su creación, se han visto los beneficios de su conjunto único de reglas de alto nivel para el comercio entre sus diversos miembros, promoviendo la cooperación en temas globales como los estándares ambientales, laborales y aumentando el comercio al hacerlo más predecible, transparente y accesible.



El Reino Unido desea ser el primer país nuevo en unirse al CPTPP/TIPAT/TP11. Como una gran economía liberal y un fuerte defensor del libre comercio, creemos que nuestra membresía ayudaría al grupo a ejercer una influencia aún mayor en la configuración de las reglas de la economía global.



Como nación comercial independiente, el Reino Unido desea profundizar nuestras relaciones con nuestros amigos y aliados en América Latina. El comercio entre el Reino Unido y las Américas ha tenido un rendimiento inferior durante años, principalmente porque ninguno de nosotros está familiarizado con los mercados y las oportunidades del otro. Como la quinta economía más grande del mundo por PIB y un mercado de más de 66 millones de consumidores, la membresía del Reino Unido a TIPAT/TP11 traería beneficios comerciales inmediatos a México y Perú y a Chile una vez que hayan ratificado al bloque.&nbsp;



Aunado a eso, el CPTPP/TIPAT/TP11 crea enormes oportunidades para que las empresas en América Latina y el Reino Unido impulsen sus exportaciones a algunos de los mercados de más rápido crecimiento en el mundo. Unirse a CPTPP/TIPAT/TP11 acercará al Reino Unido a este lado del mundo, con Chile, México y Perú ya importando una gama de productos del Reino Unido, principalmente automóviles, bebidas y productos farmacéuticos.



La incorporación del Reino Unido al CPTPP/TIPAT/TP11 traerá beneficios para estos países latinoamericanos adicionales a los de los acuerdos bilaterales existentes. Reducirá más tarifas, brindará más seguridad jurídica a los inversionistas, proveedores de servicios y empresas que compiten por contratos gubernamentales.



Para dar un ejemplo, el CPTPP/TIPAT/TP11 construiría sobre el acuerdo Andino-Reino Unido, que incluye a Perú. Con un total de exportaciones peruanas al Reino Unido alcanzando USD 1.8 mil millones en 2022, Perú es un exportador clave de gas y alimentos frescos. Junto con las posibles reducciones de tarifas, el CPTPP/TIPAT/TP11 creará oportunidades adicionales para las empresas que comercian entre el Reino Unido y Perú a través de reglas modernas que facilitan el comercio digital y las disposiciones de vanguardia ayudarán a respaldar nuestros sectores de servicios.



Con un comercio total por valor de más de USD 4.7 mil millones en 2022, y aún por debajo de los niveles previos a la pandemia de USD 6.1 mil millones en 2019, México y el Reino Unido ya son socios comerciales fuertes. El Reino Unido importa bienes significativos de México, incluidos automóviles, productos electrónicos y alimentos y bebidas. El CPTPP/TIPAT/TP11 es una oportunidad para expandir nuestro comercio y complementará nuestro futuro tratado de libre comercio bilateral modernizado y profundizará la participación británica y mexicana en las cadenas de suministro de cada uno a través de reglas de origen regionales.



Además, después de años de consideración, el congreso de Chile aprobó recientemente su propia ratificación al bloque. Chile y el Reino Unido tienen una relación comercial de larga data, con un comercio total de bienes y servicios que ya alcanzó los USD 1.8 mil millones en 2022. La relación comercial entre ambos es sólida: antes de la salida del Reino Unido de la Unión Europea, Chile fue el primer país con el que el Reino Unido firmó un acuerdo comercial de continuidad. Una vez que Chile y el Reino Unido hayan ratificado, el Reino Unido agradecería la oportunidad de profundizar los vínculos comerciales existentes a través del CPTPP/TIPAT/TP11 y mejorar nuestro actual Acuerdo de Libre Comercio mediante la eliminación de barreras y la mejora del acceso al mercado.



El proceso de adhesión del Reino Unido, al igual que el bloque, ha cruzado continentes, desde que presentamos nuestra solicitud formal el año pasado. Más recientemente, los representantes del CPTPP/TIPAT/TP11 se reunieron con sus homólogos del Reino Unido en Sídney, donde se logró un buen progreso. No mucho después, luego de una reunión ministerial en Singapur, el Ministro de Economía y de CPTPP/TIPAT/TP11 de Japón, Yamagiwa, destacó que el CPTPP/TIPAT/TP11 apoya que el Reino Unido se una este año y utilizará la adhesión del Reino Unido como modelo para futuras economías aspirantes como Costa Rica y Ecuador.



Es importante subrayar también que el CPTPP/TIPAT/TP11 está diseñado para expandirse, y solo será más atractivo a medida que se unan más países, lo que fortalecerá aún más su influencia en la configuración de las futuras reglas del comercio mundial.



Sin duda continuaremos discutiendo con los miembros del CPTPP/TIPAT/TP11 durante los próximos meses y esperamos que las conversaciones sobre la adhesión del Reino Unido concluyan pronto.



Contacto:



Graham Zebedee es el principal negociador del Reino Unido para la adhesión al Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífica o CPTPP/TIPAT/TP11. Jonathan Knott es el Comisionado Comercial de Su Majestad El Rey Carlos III para América Latina y el Caribe.



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes Chile.

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Lo que la adhesión del Reino Unido al CPTPP/TIPAT/TP11 significa para las relaciones comerciales con Latinoamérica

El nuevo primer ministro conservador británico Rishi Sunak dijo este martes que la prioridad de su Gobierno será &#8220;la estabilidad económica&#8221; y devolver &#8220;la confianza&#8221; en el Reino Unido, y advirtió de que se avecinan &#8220;decisiones difíciles&#8221;.



Sunak se dirigió a la nación desde las puertas de su residencia oficial, en el número 10 de Downing Street, después de recibir del rey Carlos III el encargo de formar un Ejecutivo tras la dimisión de la primera ministra saliente, <a href="https://forbes.cl/actualidad/2022-10-20/liz-truss-la-primera-ministra-britanica-mas-breve-de-la-historia/">Liz Truss.</a>



El dirigente, de 42 años y <a href="https://forbes.cl/politica/2022-10-24/rishi-sunak-sera-el-proximo-primer-ministro-del-reino-unido-y-el-primer-hindu-en-ocupar-el-puesto/">primer hindú</a> en ocupar el cargo, hereda un Partido Conservador dividido, una economía al borde de la recesión y un conflicto con la Unión Europea por el protocolo de Irlanda del Norte con el Brexit.



Sunak declaró que el Gobierno de Truss &#8220;cometió errores&#8221; y sostuvo que él ha sido elegido por su partido &#8220;para arreglarlos&#8221;, una labor que empieza &#8220;de inmediato&#8221;.



Aseguró admirar &#8220;el noble objetivo&#8221; de su antecesora de querer promover el crecimiento en el Reino Unido pero señaló que &#8220;falló&#8221; su estrategia, que abogaba por grandes recortes de impuestos sin detallar cómo se reduciría la deuda, lo que sembró el caos en los mercados financieros.



&#8220;Ahora mismo, nuestro país afronta una profunda crisis económica&#8221;, afirmó Sunak, con expresión seria, para añadir que, a la hora de buscar soluciones, &#8220;mostrará compasión&#8221;, como lo hizo, apuntó, al introducir el programa de protección del empleo cuando era ministro de Economía durante la pandemia.



&#8220;El Gobierno que dirijo no dejará a la próxima generación, a sus hijos y nietos, una deuda que fuimos demasiado débiles para pagar nosotros mismos&#8221;, manifestó.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-sunak-dice-que-no-se-siente-intimidado">Sunak dice que no se siente &#8216;intimidado&#8217;</h2>



Sunak dijo que unirá a su partido y al país &#8220;no con palabras sino con actos&#8221; y prometió trabajar &#8220;día tras día&#8221; para cumplir con los ciudadanos, quienes, sin embargo, no han tenido la oportunidad de votarle en unas elecciones generales.



&#8220;Este Gobierno tendrá integridad, profesionalismo y responsabilidad a todos los niveles&#8221;, dijo el nuevo primer ministro, en un esfuerzo por distanciarse de los mandatos de sus dos predecesores, Boris Johnson y Truss.



Sunak aseguró que no se siente &#8220;intimidado&#8221; por el reto que afronta y mantuvo que respetará las promesas hechas en el manifiesto electoral con el que Johnson ganó por mayoría absoluta en 2019.



&#8220;Soy consciente del alto cargo que he aceptado y espero estar a la altura de sus exigencias. Cuando se presenta la oportunidad de servir, no puedes cuestionar el momento, solo tu disposición&#8221;, afirmó.



Sunak añadió que guiará al país &#8220;hacia el futuro&#8221;, poniendo el interés nacional &#8220;por encima de la política&#8221;.



Se prevé que el nuevo primer ministro comparezca el miércoles ante el Parlamento, después de iniciar posiblemente hoy la formación de su gabinete de ministros.



La primera prueba de fuego llegará el 31 de octubre, cuando el Gobierno presente su plan fiscal a medio plazo, con medidas para equilibrar las finanzas públicas.



Mientras tanto, la oposición en bloque pide que se celebren unas elecciones generales anticipadas para dar a los ciudadanos la opción de decidir su futuro, después de tener tres primeros ministros conservadores diferentes en menos de dos meses.


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<figure class="aligncenter size-full"><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOLPsQsw7-rIAw?hl=en-US&amp;gl=US&amp;ceid=US:en" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img loading="lazy" decoding="async" width="295" height="50" src="https://cdn.forbes.cl/2022/10/Siguenos.png" alt="BOTÓN GOOGLE NEWS" class="wp-image-27364"/></a></figure></div>


EFE

El nuevo primer ministro británico Rishi Sunak a las puertas de sus oficinas en el 10 de Downing Street. FOTO: EFE/EPA

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