En el cierre de la segunda temporada de <a href="https://www.youtube.com/watch?v=qDzcr65wS7Y">“Visión de Líderes”</a> de Itaú, el entrenador del Manchester City, Josep &#8216;Pep&#8217; Guardiola, compartió su experiencia al mando de grandes equipos, las herramientas que lo han llevado al éxito y los motivos que lo empujan a seguir siendo de los directores técnicos más relevantes en la élite del fútbol mundial.



Ha estado al mando de equipos como el Barcelona y Bayern Munich, además de su actual, el <a href="https://www.forbes.com/sites/jamesnalton/2021/02/28/pep-guardiola-shares-reasons-behind-manchester-city-success-as-record-run-goes-on/?sh=7ef0eaf1498b">Manchester City</a>, y ha logrado campañas impecables, por lo que no es de dudar que sea señalado como uno de los mejores de la historia del fútbol.



Tiene 31 títulos en sus manos, habiendo sido campeón de liga en España, Alemania e Inglaterra, dos Champions League, tres Supercopas de Europa y otros tres Mundiales de Clubes, Guardiola se mantiene como uno de los mejores entrenadores del mundo gracias al manejo que tiene de sus equipos.



<h2 class="wp-block-heading">El rol de la intuición </h2>



Según “Pep”, parte fundamental del liderazgo es la intuición a la hora de tomar decisiones, algo que no se puede enseñar.



“Yo no hice una carrera en la universidad donde enseñaran liderazgo, ni en el colegio cuando tenía profesores que me hablaran de liderazgo. Mi amor por el fútbol es lo que me llevó a dirigir y en ello tienes que tratar con personas. No hay un libro que diga lo que tienes que decir, que diga que en la victoria tienes que hacer esto y esto otro, o en la derrota tienes que ir a la derecha en vez de a la izquierda. Es simplemente intuición, tratar a la gente como te gustaría que te trataran, llevarles hasta el límite y a partir de ahí tirar hacia adelante”, admitió Guardiola.



Su carrera como entrenador lo ha forzado a tomar decisiones permanentemente y en forma rápida, lo que puede generar mucha presión. “En la toma de decisiones continua como en el fútbol que es cada 5 minutos, es mucho de trabajo y mucho de intuición, sabiendo que muchas veces vas a fallar. Ha sido todo un camino de intuición y aprendizaje mientras trabajas&#8221; agregó Guardiola. 



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Respecto a lo anterior, son muchos los riesgos que se toman al tomar determinaciones que afectan a un equipo.



“Mi asistente técnico, Juan Manuel Lillo, dice que no hay nada más arriesgado que no arriesgar. La gente te pide que tomes decisiones. En nuestro deporte que es tan popular, es muy fácil: si ganas, la decisión es correcta, y si no ganas, es incorrecta. Con eso tienes que convivir, sabiendo que hay un riesgo. Pero de las miles de decisiones que yo he tomado, las que he hecho políticamente siempre salen mal. Las decisiones hay que tomarlas, si juega un joven en vez de un veterano, un jugador que la gente no quiere en vez de otro que la gente sí quiere&#8230; en esas decisiones no puedes fallar, y esas las tomas solo”, relató el español.



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.cl/2021/12/GettyImages-1350317559.jpg" alt="" class="wp-image-6592" srcset="https://cdn.forbes.cl/2021/12/GettyImages-1350317559.jpg 1024w, https://cdn.forbes.cl/2021/12/GettyImages-1350317559-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.cl/2021/12/GettyImages-1350317559-768x512.jpg 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Foto: Sebastian Frej, MB Media/Getty Images.</figcaption></figure>



<h2 class="wp-block-heading">Los grandes desafíos de un DT</h2>



Uno de los grandes desafíos de un entrenador de la altura de Guardiola es dirigir a un grupo de personas que también cuentan con liderazgos fuertes, desde jugadores de la talla de Lionel Messi, Alexis Sánchez, Carles Puyol o Kevin de Bruyne, hasta profesionales médicos y otros miembros de un plantel de fútbol profesional. 



“A los profesionales que trabajan conmigo, en especial a mi staff, siempre les digo que sean ellos mismos, que no me sigan, porque yo no entiendo de medicina, o de hacer un masaje, o de muchísimas cosas de las que estamos rodeados en un equipo de fútbol. En eso, ellos son los verdaderos cracks y yo no me meto en nada. Respecto a los jugadores, es un hecho de que los tipos que tenemos aquí son todos muy buenos, y nosotros los entrenadores le decimos todos los partidos a 11 tipos que no van a jugar”, sostuvo quien en su época de jugador fue capitán del FC Barcelona. “Imagínense en una empresa donde todos cumplen un rol, y un día llega un director y te dice que no puedes hacer tu trabajo. Tú dirías, ¿para qué estoy aquí? Nosotros tenemos que dejarlos sin jugar, decirles ´no, tú no vas a jugar´, y lo peor de todo es que ellos sienten que no los quieres, que he escogido al que está a su lado y no a él, y eso es lo más duro”, puntualizó Guardiola. Pero en ese contexto de dificultad es donde el liderazgo toma protagonismo, explicó.



“Es ahí donde debes reconducir al jugador, y eso es lo más difícil. La dificultad más grande en la gestión de un equipo de fútbol no son las tácticas, si el contrario es mejor o peor, eso no importa. La gestión de un equipo de fútbol es cómo manejas a la gente que no juega y que aún quiere ser parte del grupo. Mucha de la suerte que tenemos los entrenadores es la humanidad de esas personas. Hay algunos que toleran más la frustración y otros que la toleran mucho menos”, argumentó “Pep”.



Otro pilar fundamental del éxito de Guardiola ha sido la disciplina. 



<blockquote class="wp-block-quote">“Todo lo que no requiera esfuerzo y disciplina no tiene sentido. Todo lo que no cuesta no tiene valor. En toda la vida hay un orden, y un equipo de fútbol tiene que tenerlo. Es más, los jugadores lo piden, lo agradecen y lo exigen”, sentenció el entrenador.<cite>Josep guardiola, director técnico del manchester city</cite></blockquote>



El técnico del Manchester City reveló que lo que más le mueve para seguir, después de haber ganado todo, es que le gusta lo que hace. 



&#8220;Al fin de todo es un juego, donde cada tres días enfrento a un contrincante que me quiere ganar y yo quiero ganarle. Si gano, me pongo contento, y si pierdo me voy a dormir molesto, pero me levanto al día siguiente pensando en que en tres días tengo otro partido. Y cuando veo al equipo un poco deprimido debo tocar el botón para animarlos, y si venimos ganando y están un poco creciditos, apretar el botón para que no se duerman. Y en estas balanzas ir conduciendo al equipo a ganar este partido, y el próximo, y el próximo&#8230; Nunca pienso en que debemos ganar el título, o si seré feliz si lo gano, o infeliz si no lo gano”, expresó.



<h2 class="wp-block-heading">Consejos para las nuevas generaciones</h2>



Al preguntarle por sus mejores recuerdos como jugador, Josep Guardiola escogió dos etapas de su vida que lo marcaron. “La primera en el pueblo en que nací, en Cataluña; era un pueblo muy pequeño y pasaba todo el día en la calle jugando. La segunda es haber jugado en el Barcelona, el equipo que siempre he amado. A veces, después de llevar cuatro o cinco años jugando, aún me pellizcaba diciendo ´soy jugador del Barcelona´, ese placer íntimo de satisfacción personal es incomparable”, comentó quien, como jugador, ganó seis ligas y la primera Champions del club catalán.



Finalmente, Guardiola fue certero en decir que lo más importante es el esfuerzo y el trabajo en equipo. 



“En el deporte, se pierde más que se gana, hay días en que hemos perdido y han sido mucho mejores que en los que hemos ganado. Te dicen que porque pierdes eres malo y si ganas eres bueno, pero ojalá los chicos entiendan que de eso no va, que va de qué haces tú, poniéndolo todo para poder sacar lo mejor de ti mismo para un equipo, para hacer juntos y compartir cosas juntos, nada más”, cerró &#8216;Pep&#8217;.



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="1024" height="668" src="https://cdn.forbes.cl/2021/12/GettyImages-1175981660.jpg" alt="" class="wp-image-6587" srcset="https://cdn.forbes.cl/2021/12/GettyImages-1175981660.jpg 1024w, https://cdn.forbes.cl/2021/12/GettyImages-1175981660-300x196.jpg 300w, https://cdn.forbes.cl/2021/12/GettyImages-1175981660-768x501.jpg 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption> Foto: Tom Flathers, Getty Images.</figcaption></figure>



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Parte fundamental del liderazgo es la intuición, dice Pep Guardiola

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