Forbes Power Women’s Summit 2026: el futuro del poder

El poder se manifiesta de innumerables formas. Desde transformar el éxito en las pistas en inversiones multimillonarias hasta crear empresas «unicornio» centradas en la salud femenina, figuras legendarias como Serena Williams y Kate Ryder (de Maven Clinic) subieron al escenario en la edición de 2026 del evento Forbes Power Women’s Summit, en Estados Unidos, para destacar las diversas maneras en que la influencia puede convertirse en una fuerza para el bien.

Sin embargo, no se trata solo de sus logros pasados, sino de cómo están contribuyendo a forjar el futuro. Con motivo del 14.º aniversario del evento, centrado en «El futuro del poder», mujeres de todas las edades y procedencias compartieron sus objetivos para lo que está por venir, así como la forma en que los están haciendo realidad.

«Utilizamos la palabra “poder” de manera muy deliberada al nombrar la cumbre», dijo a la audiencia Moira Forbes, vicepresidenta ejecutiva de Forbes y editora de ForbesWomen. Y es que, hace 14 años, «las mujeres se sentían realmente incómodas con la palabra “poder”. Hablar de “impacto” estaba bien; “tener influencia” era aceptable. Catorce años después, el poder es una palabra que celebramos, una palabra que abrazamos».

Antes de adentrarse en una jornada repleta de enseñanzas compartidas por la medallista de oro olímpica Alysa Liu, la periodista y fundadora Elaine Welteroth, la supermodelo Pat Cleveland y otras figuras destacadas, la cantante nominada al Grammy Natasha Bedingfield inauguró el evento interpretando su tema más reciente, «Dot Dot Dot». Y, como recordatorio especial del poder que se concentraba en la sala, cerró su actuación con su éxito multiplatino «Unwritten», porque la vida es demasiado corta para no liberarnos de nuestras inhibiciones y sentir la lluvia en la piel.

Serena Williams quiere que las mujeres sean quienes paguen la cuenta

Pocas personas han logrado transformar su dominio en la pista en influencia fuera de ella como Serena Williams. Tras casi cuatro años de ausencia, Williams protagonizó este año su muy esperado regreso al tenis de competición. En el US Open de este verano, Williams unió fuerzas con Carlos Alcaraz para disputar los cuartos de final de dobles mixtos. Posteriormente, se reunió con su hermana Venus para competir en la categoría de dobles femeninos. Aunque la pareja cayó eliminada en primera ronda, su participación supuso el regreso de Williams al estadio Arthur Ashe por primera vez desde 2022.

«Quería tener la oportunidad de inspirar a mis hijas», declaró Williams. «Se espera que las mujeres desempeñen múltiples roles sin quejarse. Hacer valer mi momento sirve para demostrar a mis hijas que ellas también pueden hacerlo y que pueden llegar a ser mejores que yo».

Hoy en día, los mayores ingresos de Williams provienen de fuera de la pista. Forbes estima que la tenista de 44 años ganó 40,1 millones de dólares en el último año, de los cuales solo 131.932 dólares corresponden a premios en metálico. Esta cifra la sitúa en el tercer puesto de la lista de Forbes de los tenistas mejor pagados del mundo y hace que las mujeres sean mayoría entre los diez primeros clasificados por primera vez en la historia de la lista.

Tras haber dominado el mundo del tenis, Williams ha centrado cada vez más su atención en Serena Ventures. Esta firma de inversión, que ella misma fundó tras descubrir que solo el 2 % de la financiación se destinaba a empresas creadas por mujeres, se dedica a apoyar a compañías en fase inicial fundadas por mujeres y grupos infrarrepresentados.

«Mi idea es cambiar la parte superior del embudo. Si los mismos inversores invierten en las mismas personas, obtendrán los mismos resultados económicos», explicó Williams a Moira Forbes, vicepresidenta ejecutiva de Forbes. «Convertirse en inversor institucional permite controlar quién extiende los cheques… debemos centrarnos en las mujeres fundadoras, pero también necesitamos que sean las mujeres quienes se centren en las mujeres fundadoras».

La firma ha invertido en más de 100 empresas, 16 de las cuales han alcanzado el estatus de «unicornio». Este verano, Serena Ventures inició un proceso de cambio de marca para pasar a llamarse Starfire Ventures, una iniciativa destinada a hacer crecer la firma más allá de la fama de Williams y construir un proyecto capaz de sostenerse por sí mismo.

«El poder consiste en despertarse cada día, vestirse y enfrentarse al mundo», dijo Williams. «Algunos días los desafíos son abrumadores, pero simplemente hay que seguir adelante».

Homenaje por el 11-S: Celebrando 25 años de fortaleza con Lauren Manning, superviviente y fundadora de Narrative Mindworks

El 11 de septiembre de 2001, Lauren Manning trabajaba en la planta 105 de la Torre Norte, en las oficinas de Cantor Fitzgerald, cuando el vuelo 11 de American Airlines impactó contra el edificio y atravesó su núcleo central. La explosión resultante planteó a Manning una elección: sobrevivir o rendirse.

Corrió entre las llamas cruzando los seis carriles de la autopista West Side Highway. Al salir, fue testigo de cómo un segundo avión chocaba contra la Torre Sur. Apenas unos minutos antes de que la torre se derrumbara, fue trasladada a urgencias para tratarle quemaduras que cubrían el 82,5 % de su cuerpo; el 75 % eran de tercer grado y algunas, de cuarto grado. Pasó tres meses y un día en rehabilitación, y las cicatrices de su cuerpo servían como un recordatorio constante. A esto se sumaba el dolor por la pérdida de 658 compañeros.

«Todos nos veremos afectados por la adversidad, ya sea física o psicológica», dijo a los presentes. «Aunque esa adversidad te toque, puedes negarte a quedar atrapado en ella».

Gunjan Kedia aporta un nuevo ímpetu a U.S. Bank

En 1985, Gunjan Kedia recorría Delhi puerta a puerta vendiendo ambientadores. En 2025, ocupó el puesto número 23 en la lista de mujeres más poderosas de Forbes, que clasifica a las 100 mujeres con mayor influencia en el mundo.

Kedia dirige U.S. Bank como su directora ejecutiva (CEO), cargo que asumió en abril de 2025 tras trabajar en la empresa desde 2016. Su labor consiste en gestionar los más de 660.000 millones de dólares en activos y la plantilla de 70.000 empleados de esta institución financiera, que es uno de los bancos comerciales más grandes del país.

No es de extrañar que Kedia sea la primera mujer en liderar U.S. Bank —y una de las pocas mujeres al frente de una gran entidad financiera en general—, ya ​​que no teme abrir camino. Durante sus años universitarios, fue una de las pocas estudiantes mujeres en la Escuela de Ingeniería de Delhi. Tras cursar estudios de posgrado en Carnegie Mellon, ocupó cargos en PwC, McKinsey, BNY y State Street.

JAMEL TOPPIN FOR FORBES

Ella afirma que confiar en su propia perspectiva y opiniones fue clave para su éxito inicial. Ahora, gran parte del último año —desde que asumió el liderazgo— se ha centrado en infundir confianza en el equipo que la rodea.

«Mi primer año consistió en lograr resultados tangibles rápidamente», declaró a Maneet Ahuja, editora general de *Forbes*. «Y en recuperar esa actitud audaz que una empresa necesita para prosperar y sobrevivir en este entorno».

Hasta ahora, la estrategia ha funcionado: ha supervisado una nueva alianza con la NFL centrada en la gestión de patrimonio; un acuerdo con Amazon para lanzar nuevas tarjetas de crédito para Amazon Prime y Amazon Business; y la adquisición del banco de inversión BTIG. Estas nuevas asociaciones ejemplifican la mentalidad vanguardista que ella está aportando a esta institución de larga trayectoria.

«Nunca debes permitir que tus glorias o tradiciones pasadas se conviertan en una prisión», señaló. «Es una cuestión de mentalidad: podemos ser aquello y podemos ser esto. Podemos mantener aquello en lo que destacábamos y, al mismo tiempo, ser el futuro. Es un equilibrio complejo. Puede suscitar debates sobre cuál es nuestra identidad, y creo que eso es muy saludable».

Construir un mundo más seguro y saludable para las mujeres

En 2025, Clear generó 900 millones de dólares en ingresos y 168 millones en beneficios netos. Detrás de todo esto está Caryn Seidman Becker, quien compró la empresa por apenas 6 millones de dólares cuando estaba en bancarrota hace más de una década, y la transformó en un negocio multimillonario que salió a bolsa en junio de 2021.

Ante el 25.º aniversario del 11 de septiembre, Seidman Becker reflexionó sobre cómo los atentados, junto con su experiencia como madre joven de tres hijos, influyeron en su decisión de comprar Clear con la visión de hacer que los viajes fueran más seguros y fluidos.

«Me obsesionaba el terrorismo, y Clear representaba la convergencia entre hacer que las experiencias fueran más seguras y más sencillas», declaró Seidman Becker a Maggie McGrath, editora de ForbesWomen. Pero sus ideas para la empresa de seguridad no terminan ahí. «Veo similitudes entre un aeropuerto y un hospital… es un mundo de incertidumbre», añadió Seidman Becker.

Por eso, ahora Clear se está expandiendo más allá de los aeropuertos hacia otros lugares donde la gente necesita verificar su identidad, como recintos deportivos (por ejemplo, el Yankee Stadium) y, más recientemente, centros de salud. Importantes grupos hospitalarios de Georgia, Nueva York, Nueva Jersey y Luisiana han decidido integrar Clear para escanear los rostros de las personas y confirmar su identidad al registrarse en la consulta médica, por ejemplo.

Kate Ryder, quien compartió escenario con Seidman Becker, también está transformando el sector sanitario. Ryder es la fundadora y directora ejecutiva de Maven Clinic, y Clear se convirtió en uno de los clientes corporativos de Maven a principios de este año. Maven, valorada actualmente en 1700 millones de dólares, ofrece tanto servicios directos al consumidor —centrados en la menopausia y la salud hormonal— como una plataforma de pago B2B que cobra a las empresas una tarifa fija para guiar a las mujeres en su proceso de fertilidad, desde el asesoramiento para la concepción natural hasta la fecundación in vitro (FIV).

El objetivo de Ryder era hacer más accesible la atención sanitaria para mujeres y familias, eliminando el incentivo económico inherente a los tratamientos de fertilidad tradicionales, en los que los proveedores ganan más dinero cuanto más se prolonga el tratamiento. «No existe ni un solo sistema de salud que atienda las necesidades de las mujeres de manera excepcional y única. Es una brecha enorme, no solo en Estados Unidos, sino a nivel mundial», dijo Ryder ante la audiencia. Sin embargo, el camino no siempre fue fácil. Cuando comenzó a buscar financiación de serie A en 2016, «los inversores estaban mucho más interesados ​​en la empresa de coches autónomos… Simplemente no les interesaba [la salud de la mujer]», comentó.

Vendiendo confianza con Cindy Crawford

Cindy Crawford, la definición misma de una mujer poderosa, ha desarrollado su carrera desfilando para destacadas marcas de lujo y lanzando sus propios negocios. Sin embargo, ese no era necesariamente su plan original. Cuando Moira Forbes, editora ejecutiva de *Forbes*, le preguntó si había visualizado todos estos caminos para su carrera, Crawford respondió: «No, en absoluto». En realidad, veía el modelaje como una experiencia pasajera. Mientras estudiaba ingeniería química en Northwestern, se dio cuenta de que no podía compaginar los estudios con el modelaje. «Me encantaba la universidad, pero pensaba: “Volveré cuando tenga 25 años y ya me hayan jubilado”».

Spoiler: su carrera nunca perdió impulso. Debutó en la portada de *Vogue* en 1986, fue fotografiada para *Sports Illustrated* en 1988 y autoprodujo su propio calendario en 1990, buscando tener un mayor control creativo sobre la imagen que se proyectaba de ella.

«Fueron pequeños pasos hacia lo que hoy llamamos construcción de marca; en aquel entonces no existía el concepto de “marca personal”», comentó sobre estas experiencias, cada una de las cuales sirvió de base para la siguiente.

Para 2004, había pasado de modelo a empresaria al lanzar *Meaningful Beauty*, una compañía de productos antienvejecimiento para el cuidado de la piel. En 2021, Forbes la situó en el puesto número 100 de su lista de mujeres que han hecho su propia fortuna (*self-made women*), con un patrimonio neto de 225 millones de dólares y unos ingresos anuales de 100 millones para la marca, la cual amplió ese mismo año para incluir productos de cuidado capilar.

«Cuando lancé *Meaningful Beauty*, yo tenía treinta y tantos años y, en cierto modo, sabes que [el envejecimiento] está ahí, en el horizonte», dijo. «Pero, para mí, parte de lo maravilloso de tener una línea de productos para la piel es que no se trata de luchar contra el envejecimiento. Mi enfoque principal es la confianza. Si sientes que te ves bien, te mueves por el mundo de otra manera». Esa confianza es precisamente lo que vende a sus consumidores.

¿Y cuándo se siente Crawford más poderosa? Según ella, es cuando sus hijos acuden a ella en busca de consejo: «Me recuerda que, ojalá, soy un ejemplo de los valores que intento transmitir».

Esta nota fue originalmente publicada en FORBES USA.